ຈັນຍາບັນໃນການຊື້

ການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດແບບຜິດກົດຫມາຍບໍ່ມີສະຖານທີ່ຢູ່ໃນລະບົບການສະຫນອງ

ທຸກໆມື້ສື່ມວນຊົນມີລາຍງານກ່ຽວກັບກໍລະນີທີ່ມີການກະທໍາແລະການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊື້ວັດຖຸຫຼືບໍລິການໃນເກືອບທຸກປະເທດໃນໂລກ.

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຢາກຄິດວ່າຜູ້ທີ່ກໍານົດສັນຍາແລະສັນຍາຊື້ແມ່ນຍຸດຕິທໍາແລະມີຈັນຍາບັນ, ບາງຄົນຈະຍອມຮັບການບັງຄັບທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຮັບສັນຍາທີ່ມີມູນຄ່າຫລາຍພັນໂດລາຕໍ່ຜູ້ທີ່ມີມູນຄ່າຫລາຍລ້ານໂດລາ.

Purchasing Standards

ບໍລິສັດທຸກໆຈະຖືພະນັກງານຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ມາດຕະຖານການຊື້ທີ່ຖືກຈັດໃສ່ໃນຂະບວນການ, ວິທີການແລະກົດລະບຽບເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການຈັດຊື້ແມ່ນຍຸດຕິທໍາເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຊື້ວັດຖຸແລະການບໍລິການແມ່ນຂະບວນການທີ່ພົວພັນກັບການພົວພັນຂອງພະນັກງານການຊື້ແລະຜູ້ຂາຍທີ່ມີທ່າແຮງ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການພົວພັນແລະຕິດຕໍ່ພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ສິນຄ້າຈະໂທຫາຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄວາມຮູ້ສ່ວນຕົວກ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໂທຫາຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີທ່າແຮງອື່ນໆ. ສາຍພົວພັນລະຫວ່າງບໍລິສັດແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫນຶ່ງໃນການພັດທະນາໃນໄລຍະເວລາແລະອີງໃສ່ຄວາມສໍາພັນສ່ວນບຸກຄົນ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ຂາຍແມ່ນຫນ້າທີ່ທີ່ຜູກພັນກັບນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາເພື່ອຄົ້ນຫາຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດ, ໃນໄລຍະທີ່ທັນສະໄຫມ. ມາດຕະຖານການຊື້ແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດແມ່ນສໍາຄັນໃນການເຈລະຈາກັບຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີທ່າແຮງ.

ມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ - ຂາຍໄດ້ຖືກຈັດພີມມາໂດຍສະມາຄົມການຄຸ້ມຄອງການຊື້ - ຂາຍໃນປີ 1929.

ການກະທໍາຂອງຜູ້ສະຫນອງ

ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ຂາຍຈະເປັນຈັນຍາບັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງມະນຸດເທົ່ານັ້ນ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ມີພະແນກການຂາຍທີ່ມີວຽກເຮັດເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະອາດຈະຫມາຍເຖິງການຕິດຕໍ່ກັບພະນັກງານຂອງລູກຄ້າທີ່ອາດມີລູກຄ້າ.

ທີມຂາຍເຫຼົ່ານີ້ຈະມີງົບປະມານເພື່ອສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນດ້ວຍ ເຄື່ອງ ທີ່ລະນຶກ ໂຄສະນາ ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຄິດເລກ, ປະຕິທິນ, ວາລະສານ, ອື່ນໆ, ຫຼືຂອງຂວັນທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ເຊັ່ນ: ອາຫານທ່ຽງ.

ໃນຈໍານວນການສຶກສາກ່ຽວກັບການຊື້ມັນໄດ້ຖືກພົບເຫັນວ່າເກືອບທັງຫມົດຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ຮັບເອົາບາງສິ່ງບາງຢ່າງຈາກຜູ້ຂາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນຂະຫນາດນ້ອຍເປັນລາຍການຂອງເຄື່ອງອຸປະກອນຫ້ອງການ.

ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຊື້ແລະບໍ່ຊື້ເພື່ອເຊັນແລະປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍດ້ານຈັນຍາບັນ, ແຕ່ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຫຼັກຈັນຍາບັນ. ຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນສູງ, ແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຊະນະທຸລະກິດແລະທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໃນການເສຍສະລະດ້ານຈັນຍາບັນ.

ພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊື້

ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ຈ້າງຢ່າງເຂັ້ມງວດຕາມຫຼັກຈັນຍາບັນ, ມັນກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງສໍາລັບພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊື້. ໃນຫຼາຍບໍລິສັດທີ່ຊື້ແມ່ນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໂດຍຫົວຫນ້າພະແນກຫຼືພະນັກງານບັນດາເສັ້ນທີ່ຜ່ານການບໍລິການຊື້ທັງຫມົດ.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຫນ່ວຍງານການຂາຍຂອງຜູ້ຈັດການສາມາດກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊື້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຂາຍທີ່ພວກເຂົາອາດຈະຖືກປະຕິເສດໂດຍພະແນກການຊື້. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຈັດຊື້ນີ້ແມ່ນບໍ່ເຄີຍເຫັນໂດຍພະແນກການຊື້ເພາະວ່າມັນຈະຖືກຈ່າຍສໍາລັບສູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະແນກຫຼືກວດເບິ່ງທີ່ຖືກຕັດໂດຍກົມບັນຊີ.

ການຊື້ Rogue ມີສອງຂໍ້ບົກພ່ອງສໍາລັບບໍລິສັດ. ຫນ້າທໍາອິດການໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນອງຈາກພະແນກການຊື້, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີທາງທີ່ຈະຮູ້ວ່າຜູ້ຊື້ໄດ້ຮັບລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບສິນຄ້າ. ປະການທີສອງ, ຜູ້ຊື້ອາດໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງຫນັກແຫນ້ນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການຊື້; ບາງທີອາດມີໂດຍການຂອງຂວັນ, ສາຍພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນຫຼືແມ່ນແຕ່ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຄວາມສົນໃຈ .

ການຊື້ Rogue ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 50% ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດສໍາລັບປີ. ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຊື້ຈະຖືກຈໍາກັດໃນການຊື້ສິນຄ້າເລັກຫນ້ອຍຫຼືສູນ, ບໍລິສັດຈະມີຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າການຊື້ສິນຄ້າໄດ້ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໄດ້ຖືກເລືອກໂດຍອີງໃສ່ລາຄາ, ຄຸນນະພາບແລະເວລາສົ່ງ.

Summary

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຊື້ແມ່ນຊັບສິນຂອງບໍລິສັດໃດຫນຶ່ງ. ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍປະຢັດພັນທະມິດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖ້າບໍ່ແມ່ນລ້ານໂດລາຕໍ່ປີ.

ວິທີທີ່ພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດແລະຂໍ້ກໍານົດຈັນຍາບັນຢ່າງເຂັ້ມງວດຍືນຍັນວ່າຜູ້ຂາຍສິນຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງທັງຫມົດຖືກປະຕິບັດຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ.