Age Discrimination
ການຈໍາແນກອາຍຸບໍ່ແມ່ນຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮູບແບບຂອງການຈໍາແນກນີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບການດູແລຖ້າທ່ານເປັນສີດໍາຫຼືສີຂາວ; ທຸກຍາກຫຼືຮັ່ງມີ; ຊາຍຫລືຍິງ; ຫຼື gay ຫຼືຊື່. ໃນຕະຫຼາດແຮງງານ, ມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຢູ່ລອດຂອງພວກເຮົາແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕົວເຮົາເອງໃນໂລກ.
ການຄົ້ນຄວ້າໃຫມ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການຈໍາແນກອາຍຸອາດຈະມີຫຼາຍຂຶ້ນກວ່າທີ່ພວກເຮົາຄິດແລະມີຫຼາຍກວ່າຮູບແບບອື່ນທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບເຊັ່ນການແບ່ງແຍກຊົນເຜົ່າ. ອີງຕາມການສຶກສາຈັດພີມມາໃນວາລະສານອາຍຸແລະອາຍຸ, ຫນຶ່ງໃນສາມຂອງປະຊາຊົນອັງກິດໃນຫ້າສິບປີແລະຂ້າງເທິງນີ້ໄດ້ລາຍງານວ່າມີການຈໍາແນກອາຍຸ. ຈາກການບໍລິການທີ່ບໍ່ດີໃນຮ້ານອາຫານເພື່ອການປິ່ນປົວທີ່ບໍ່ດີໃນໂຮງຫມໍເພື່ອການຂົ່ມເຫັງຕະຫລອດເວລາ, ປະຊາຊົນພົບເຫັນຕົວເອງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ພວກເຂົາມີອາຍຸຫລາຍຂຶ້ນ.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍອາຍຸການຈໍາແນກໃນການຈ້າງແຮງງານໃນປີ 1967 ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນກົດຫມາຍສໍາລັບນາຍຈ້າງໃນການຈໍາແນກແຮງງານແລະຜູ້ສະຫມັກວຽກບາງຄົນທີ່ຂຶ້ນກັບອາຍຸ 40 ປີ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການປະຕິບັດທາງທຸລະກິດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນຊຸມປີ 1980 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ການຄວບຄຸມການຄວບຄຸມທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ຫລຸດລົງຍ້ອນວ່າບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະອອກແຮງງານແລະເງື່ອນໄຂຂອງຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ມີລາຄາແພງຫນ້ອຍກວ່າ.
ມູນຄ່າຂອງຜູ້ຖືຮຸ້ນໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາການຮັກສາກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີປະສົບການ, ມີຄວາມສັດຊື່ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກຢ່າງຫນັກແຕ່ມັນຕ້ອງມີຄວາມສໍາເລັດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຈ້າງແຮງງານ 50 ຄົນແລະຫລາຍກວ່າ
ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ, ຜູ້ທີ່ມີອາຍຸ 50 ປີຂຶ້ນໄປນໍາເອົາປະສົບການແລະທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເປັນເອກະລັກ.
ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວແມ່ນວ່າພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍໃນກຸ່ມອາຍຸນີ້ມີຄວາມຊໍານານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈເຊັ່ນ: ການເດີນທາງ, ດົນຕີແລະອື່ນໆທີ່ໄດ້ເກັບຮັກສາໄວ້ໃນປະຈຸບັນກັບໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກແລະສື່ສັງຄົມ.
ມີຫຼາຍເຫດຜົນທີ່ຈະຈ້າງແຮງງານທີ່ມີອາຍຸ 50 ປີຂຶ້ນໄປ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນຫ້າເຫດຜົນທີ່ວ່າການຈ້າງແຮງງານທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍກວ່າ 50 ຄົນຄວນເປັນບູລິມະສິດ:
1. ຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາ
ພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຫລາຍຂຶ້ນໄດ້ກ້າວຂຶ້ນບັນດາບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະຫຼາຍທີ່ສຸດອາດຈະເປັນຜູ້ຄຸ້ມຄອງຂະຫນາດໃຫຍ່, ທີມງານທີ່ມີປະໂຫຍດແລະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ປະສົບການການຄຸ້ມຄອງແບບນີ້ແມ່ນຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຍາກລໍາບາກ.
2 Tech-savvy
ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ - ມັນແມ່ນສາຍພົວພັນກັບໂລກ. ພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍໆຄົນໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍໆຄັ້ງຈາກຄອມພິວເຕີ, ເຄື່ອງພິມແລະອຸປະກອນຄວາມຈໍາຕ່າງໆ. ພະນັກງານເກົ່າໄດ້ຮັບຜົນຜະລິດຄືນໃນມື້ທີ່ແຜ່ນດິດ, ເຄື່ອງພິມສີ dot matrix ແລະ MS DOS ແມ່ນເຄື່ອງມືທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເລືອກ. ການປັບຕົວເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະເຄີຍປັບປຸງກໍ່ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ມັນແມ່ນແລະຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນ. ພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍແມ່ນມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການ.
3 Work Ethic
ພະນັກງານເກົ່າມາເຮັດທຸລະກິດເພື່ອເຮັດວຽກ.
ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຮັບການກະແຈກກະຈາຍຢ່າງງ່າຍດາຍຍ້ອນຄູ່ຮ່ວມງານໄວຫນຸ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການທ່ອງເວັບ, ກວດເບິ່ງເຟສບຸກຫຼື Tweeting ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນວຽກ. ພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 50 ຄົນເປັນແຮງງານທີ່ຫນັກແຫນ້ນທີ່ກໍານົດເວລາຂອງຄວາມຄິດແລະເຄົາລົບນັບຖືວ່າພວກເຂົາເຈົ້າຄາດວ່າຈະເຮັດວຽກຫນັກໃນມື້ຫນຶ່ງສໍາລັບເງິນທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບ. ພະນັກງານເກົ່າແກ່ທີ່ໃຊ້ເວລາຫນ້ອຍກວ່າພະນັກງານອື່ນໆ, ແລະໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
4 Mentors ທໍາມະຊາດ
ມີຫຼາຍປະສົບການຫລາຍປີ, ແຮງງານທີ່ມີອາຍຸຫລາຍມີຫຼາຍໆຄົນທີ່ຈະສະຫນອງພະນັກງານໄວຫນຸ່ມ. ປະສົບການນີ້ສາມາດເປັນສິ່ງປະເສີດທີ່ທີມງານຄຸ້ມຄອງໄດ້ເພາະວ່າມັນສາມາດຖືກໂອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ, ມີປະສົບການຫນ້ອຍ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານີ້, ພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸສູງກວ່າຈະຮູ້ຈັກວິທີເຮັດວຽກຫຼືໂຄງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງໂດຍບໍ່ຕ້ອງເບິ່ງມັນຢູ່ໃນ Google ຫຼືເບິ່ງວິດີໂອໃນ YouTube. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸແກ່ຕົນເອງກໍ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ຂົ່ມຂູ່ເພາະວ່າພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການທີ່ມີຄຸນຄ່າ.
5 ຂາດການຂາດຕົວ
ມັນກໍ່ເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າແຮງງານເກົ່າຈະອອກໄປເລື້ອຍໆກ່ວາພະນັກງານທີ່ມີອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມ, ໂອກາດ, ແຮງງານເກົ່າຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອອກຈາກຕົ້ນເພື່ອເອົາເດັກທີ່ເຈັບປ່ວຍອອກຈາກໂຮງຮຽນ, ຫຼືໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນສໍາລັບການອອກກໍາລັງກາຍຂອງແມ່ / ພໍ່.
ການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາໂດຍບໍລິສັດປະກັນໄພທີ່ພົບເຫັນວ່າແຮງງານຊາວຫນຸ່ມໃຊ້ເວລາສອງເທື່ອຫຼາຍປານໃດທີ່ເຈັບປ່ວຍແລະມັກຈະເປັນໂລກທີ່ປອມແປງທີ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກ.
ພຽງແຕ່ 1/4 ຂອງຫຼາຍກວ່າ 50 ປີໄດ້ເສຍເວລາເຈັບປ່ວຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ທີ່ມີອາຍຸແຕ່ 20 ຫາ 29 ປີ.
ຜູ້ເຮັດວຽກທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50 ປີກໍ່ຍັງມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະໃຊ້ເວລາອອກຍ້ອນການເຈັບເປັນອັນຕະລາຍເຊັ່ນ: ຄວາມເຢັນທົ່ວໄປແລະໄວກວ່າທີ່ຈະກັບມາເຮັດວຽກຫຼັງຈາກເຈັບປ່ວຍ.