ການກະກຽມເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ກັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ແຕ່ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນການຄິດໄລ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ ໃນສະຖານທີ່ຜະລິດແລະສາງຂອງທ່ານ , ມີສາມສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງຄັ້ງທໍາອິດ:
- Cycle Count Program
- ການກວດສອບ Pre-Count / Quarantine
- ການສັ່ງວຽກ (WO) ຫຼືຄໍາສັ່ງເຮັດວຽກ (JO) ການວາງແຜນ
ເພື່ອກະກຽມສໍາລັບການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ເປັນປົກກະຕິ (ມັກເປັນປະຈໍາປີ), ຫຼາຍໆອົງປະກອບຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກຈັດຕັ້ງຂຶ້ນ. ການຈັດຕັ້ງສະຖິຕິທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໃນມື້ຫນຶ່ງປີ, ມັນເປັນການປ່ຽນແປງຊີວິດ.
ການກະກຽມ
ການກະກຽມເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ສາມສິ່ງທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ຂ້າງເທິງ - ທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນກ່ອນທີ່ຈະດໍາເນີນການສະຖິຕິທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງສະຖານທີ່ຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີ:
- ຄວາມຖືກຕ້ອງໃນວັນທີຂອງການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ
- ປະສິດທິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນໄລຍະການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ
- SKU ຂອງຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຈະນັບລະຫວ່າງຄັງສິນຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ
ການກະກຽມທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ປະສົບຄວາມສໍາເລັດຕ້ອງໄດ້ວາງແຜນແລະວາງແຜນໄວ້ໃນແຕ່ລະປີ.
Cycle Count Program
ບໍ່ວ່າບໍລິສັດຜະລິດຫຼືຄັງສິນຄ້າຂອງທ່ານມີຈໍານວນ 10 SKU ທີ່ຈະນັບຫຼື 10,000 SKU ຂອງການນັບ, ໂຄງການນັບວົງຈອນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຈໍາເປັນຂອງໂຄງການຄວບຄຸມສິນຄ້າ.
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດໍາເນີນການສະຖິຕິທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີປະໂຫຍດຫຼາຍໃນການນັບສ່ວນຂອງທ່ານ. ໂຄງການນັບຮອບວຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະຫຼຸດລົງຈໍານວນຂອງແປກໃຈທີ່ຈະປາກົດຂຶ້ນເມື່ອທ່ານເລີ່ມການປຽບທຽບຮອບຮອບຂອງທ່ານ.
ທ່ານສາມາດຊອກຫາ ກົນໄກຂອງວົງຈອນທີ່ນັບນີ້ ແຕ່ພຽງພໍທີ່ຈະກ່າວວ່າຖ້າທ່ານມີ 10,000 SKU ໃຫ້ນັບ, ປະມານ 2,000 ຂອງພວກເຂົາ (ປະມານ 20 ສ່ວນຮ້ອຍ) ຄິດເປັນ 80 ເປີເຊັນຂອງມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທັງຫມົດຂອງທ່ານ.
ໃນລະຫວ່າງຄັງສິນຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງນັບທັງຫມົດຂອງ SKU ຂອງທ່ານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດໍາເນີນການສາງທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ , ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີການຈັດການກັບ 80% ຂອງມູນຄ່າສິນຄ້າຄົງທີ່ຂອງທ່ານໂດຍການນັບຮອບວຽນ.
ມັນອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າເກີນໄປທີ່ຈະກັດກິນ, ຢູ່ glance ທໍາອິດ. ວິທີການທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານອາດຄາດວ່າຈະຄິດໄລ່ 80 ເປີເຊັນຂອງມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງໃນປີນີ້ບໍ? ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວ່າ ທ່ານມີສິ່ງອື່ນໆທີ່ຈະເຮັດແນວໃດ ?
ແຕ່ວ່າຫມາຍຄວາມວ່າຖ້າຫາກວ່າມີຈໍານວນ 10,000 SKU ນັບ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານກໍາລັງຮອບນັບ 2000 SKU ຂອງ. ແລະທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍການນັບ 8 SKU ຕໍ່ມື້, ຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດສໍາລັບ 52 ອາທິດ.
ທ່ານຄິດວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນການນັບຮອບ (ເຊັ່ນ: ການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍໃນຊຸດຍ່ອຍຂອງສ່ວນປະກອບທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ) ແປດສ່ວນຫນຶ່ງຕໍ່ມື້, ທ່ານສາມາດຫມັ້ນໃຈວ່າ 80% ຂອງມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານຈະຖືກຕ້ອງເມື່ອທ່ານເຮັດຢ່າງເຕັມທີ່ ທີ່ຢູ່
ຄວາມພະຍາຍາມພຽງເລັກນ້ອຍແລະການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າສາມາດໄປສູ່ວິທີທາງທີ່ຍາວໄກຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດໃນການຄວບຄຸມສິນຄ້າ. ແລະການເວົ້າຂອງກິດຈະກໍາທາງສ່ວນຫນ້າຂອງ ...
ການກວດສອບ Pre-Count / Quarantine
ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດການນັບຮອບວຽນ, ພາກສ່ວນທີ່ທ່ານຮອບນັບຈະກັບຄືນມານໍາໃຊ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນການກະກຽມສໍາລັບການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ສະຖານທີ່ການຜະລິດຫຼືຄັງສິນຄ້າຂອງທ່ານກໍ່ຈະຕ້ອງການປະຕິບັດກ່ອນການນັບ.
ການພິຈາລະນາກ່ອນຈະແຕກຕ່າງຈາກວົງຈອນນັບວ່າການນັບ ກ່ອນຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ SKU ຖືກນໍາໃຊ້, ອອກຫຼືປ່ຽນແປງໄປຈົນກວ່າຫຼັງຈາກທີ່ຄັງເກັບທາງດ້ານຮ່າງກາຍໄດ້ສໍາເລັດ.
ການນັບຈໍານວນຕ້ອງມີການວາງແຜນຢ່າງລະອຽດ. ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານດໍາເນີນການສະສົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານບົນພື້ນຖານປະຈໍາປີແລະວ່າວັນສິນຄ້າຄົງຄ້າງແມ່ນຫນຶ່ງເດືອນ. ບາງຄົນທີ່ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງທ່ານຜູ້ທີ່ຈັດການການວາງແຜນ (ທັງການວາງແຜນການຜະລິດຫຼືການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການ) ສາມາດເບິ່ງກິດຈະກໍາທີ່ວາງໄວ້ໃນເດືອນຕໍ່ໄປແລະຕອບສະຫນອງຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້:
- ທ່ານຈະບໍ່ນໍາໃຊ້ລາຍການໃດໃນ 30 ມື້ຂ້າງຫນ້າ?
- ທ່ານໃດມີລາຍການທີ່ທ່ານມີຢູ່?
- ທ່ານມີ "ເທບກັກກັນ - ບໍ່ເປີດ"?
ໂດຍການກໍານົດລາຍການທີ່ທ່ານມີຢູ່ແລະທ່ານຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກກ່ອນການກວດສອບທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄັງສິນຄ້າທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ບັນດາລາຍການທີ່ທ່ານປະເມີນໄວ້ສາມາດນັບໄດ້, ຕິດແທດກັບປະລິມານຂອງການຄໍານວນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຖືກຍົກເລີກ - ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼືໂດຍການກອກເອົາກ່ອງທີ່ຖືກປິດດ້ວຍ "ເທບກັກກັນ - ບໍ່ເປີດ".
ການນັບຈໍານວນແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສະຖານທີ່ຜະລິດແລະການເກັບຮັກສາທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງຄັງສິນຄ້າແຕກຕ່າງຈາກສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍບໍ່ສາມາດປະເມີນລາຍໄດ້ກ່ອນແລະບອກລູກຄ້າວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຊື້ພວກມັນໄດ້ຈົນກ່ວາສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາເລັດ. ແຕ່ສະຖານທີ່ຜະລິດ - ມີການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມ - ສາມາດເຮັດໄດ້.
ການສັ່ງວຽກ (WO) ຫຼືຄໍາສັ່ງເຮັດວຽກ (JO) ການວາງແຜນ
ການຄຸ້ມຄອງ WIP ສະຖານທີ່ຂອງທ່ານສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສຸດທີ່ສຸດຂອງການດໍາເນີນການສາງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.
ທ່ານອາດຈະມີ Item A ແລະມັນມີມູນຄ່າ $ 10 ແລະທ່ານອາດມີ Item B ແລະມັນກໍ່ມີມູນຄ່າ $ 20, ແຕ່ເມື່ອທ່ານສ້າງ Item C, ມູນຄ່າຂອງມັນອາດຈະເປັນ $ 50 (ເພາະວ່າທ່ານໄດ້ເພີ່ມແຮງງານແລະມູນຄ່າອື່ນໆເມື່ອທ່ານໃສ່ເອກະລາ A ແລະ Item B ຮ່ວມກັນ). ແນ່ນອນ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກທຸກໆເວລາຂອງປີ.
ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນໃນລະຫວ່າງການເກັບກໍາທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
ໃຫ້ບອກອຸປະກອນທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານເກີດຂຶ້ນແລະທ່ານມີສາມຄໍາສັ່ງເຮັດວຽກ (ສໍາລັບ sake ຂອງການໂຕ້ຖຽງນີ້, ໃຫ້ອ້າງອີງເຖິງຄໍາສັ່ງຜະລິດການຜະລິດເປັນຄໍາສັ່ງວຽກຫຼື JO) ຢູ່ຊັ້ນຮ້ານ.
JO # 1 ໄດ້ອອກມາແລ້ວ. ທ່ານມີ 10 ເອກະສານຂອງເອກະສານ A ແລະ 10 ຊິ້ນຂອງລາຍການ B ໃນສາຍການຜະລິດແຕ່ບໍ່ມີວຽກງານທີ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.
JO # 2 ເກືອບຫມົດແລ້ວ. 10 ຊິ້ນຂອງ Items A ແລະ 10 ຊິ້ນຂອງ Item B ໄດ້ຖືກປະກອບເຂົ້າໄປໃນ 10 ຊິ້ນຂອງ Item C. JO # 2 ຕ້ອງການກວດສອບສຸດທ້າຍເພື່ອປິດ JO.
JO # 3 ແມ່ນຢູ່ໃນພາກກາງຂອງການຜະລິດ. 10 ຊິ້ນຂອງເອກະສານ A ແລະ 10 ຊິ້ນຂອງ Item B ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນກາຍມາເປັນ Item C ແລ້ວ. ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັບຂອງເອກະສານ A ຫຼື B ຂອງ.
ໂດຍການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າ, ທ່ານສາມາດຫຼີກເວັ້ນການເບິ່ງຈິນຕະນາການເລກທີ 1 ກ່ອນທີ່ຈະກວດສອບທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ. ແລະທ່ານສາມາດເຮັດສໍາເລັດ JO # 2 ແລະປິດມັນເພື່ອໃຫ້ C Item C ໄປທີ່ຮຸ້ນທີ່ຈະຖືກນັບ.
ທ່ານຕ້ອງການຫຼີກລ້ຽງການມີ JO ຫຼາຍເກີນໄປໃນພື້ນເຮືອນ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະປະເມີນມູນຄ່າຂອງ JO # 3 ແລະທ່ານອາດຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄົນທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານເພື່ອຄິດວິທີທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການບັນຊີໃຫ້ພວກເຂົາ.
ໂດຍການວາງແຜນລ່ວງຫນ້າແລະການສ້າງຕັ້ງໂຄງການນັບຮອບວຽນ, ການຄຸ້ມຄອງກ່ອນການນັບແລະວາງແຜນ WIP ຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າສະຖານທີ່ຜະລິດຫຼືສະຖານທີ່ສາງຂອງທ່ານ ມີສະຖິຕິທາງດ້ານຮ່າງກາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ .