ວິທີການທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນຈະຈ່າຍຄ່າຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ເພາະວ່າເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ່ານບໍ່ມີໂອກາດທີ່ຈະດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນເທົ່າທຽມກັນ, ມີຫລາຍໆຄົນທີ່ມັກເຮັດວຽກສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ເຄັດລັບເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບການດຶງດູດພະນັກງານຈະເພີ່ມໂອກາດທີ່ຈະດຶງດູດ (ແລະຮັກສາ) ຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.
ວິທີການທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
1. ຄົ້ນພົບວ່າອັດຕາທີ່ເຮົາໄປແມ່ນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງແລະກົງກັບມັນ.
ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຜິດພາດ ຫນຶ່ງທີ່ ເຮັດ ໃນເວລາສ້າງຕໍາແຫນ່ງແມ່ນເພື່ອສ້າງລາຍຮັບເງິນເດືອນຂອງເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະຢູ່ໃນສະພາບຕະຫຼາດ - ໃນຄວາມຫມາຍທີ່ແນ່ນອນວ່າຄວາມພະຍາຍາມໃນການຈ້າງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດ. ຖ້າຄົນຂາຍຍ່ອຍໃນຕໍາແຫນ່ງເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຂອງທ່ານປົກກະຕິແລ້ວເຮັດໃຫ້ 10 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ເປັນຫຍັງຄົນຫນຶ່ງຕ້ອງຍອມຮັບເອົາຕໍາແຫນ່ງໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນລາຄາ 9 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ?
2. ສະເຫນີໂຄງການຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ.
ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ພະນັກງານໄດ້ເລືອກເອົາແລະເລືອກເອົາ, ໂຄງການປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານຍ້າຍຈາກບັນຊີລາຍການຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາໄປຫາບັນຊີທີ່ຈໍາເປັນຂອງພວກເຂົາ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານຕ້ອງມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະຫມາຍເຖິງການໃຫ້ບໍລິການຢ່າງຫນ້ອຍຊີວິດການຮັກສາທາງດ້ານການແພດແລະແຂ້ວ. ຖ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານບໍ່ມີໂຄງການຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ, ໂອ້ລົມກັບບໍລິສັດປະກັນໄພຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຕັ້ງຄ່າຂຶ້ນ.
ຫນຶ່ງໃນຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການເປັນ ອົງກອນທຸລະກິດ , ເຊັ່ນ Chamber of Commerce, ແມ່ນວ່າພວກເຂົາສະເຫນີການປະກັນໄພລາຄາບໍ່ແພງ, ລວມທັງໂຄງການຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ, ດັ່ງນັ້ນກວດສອບກັບອົງການຕ່າງໆທີ່ທ່ານເປັນຜູ້ທໍາອິດ.
ເບິ່ງອີກ: ຄໍານິຍາມຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ຖືກກະທົບໃນການາດາ ແລະຂອງ ຂວັນຂອງພະນັກງານທີ່ເປັນການເສຍພາສີອາກອນໃນປະເທດການາດາ .
3. ເຮັດໃຫ້ຊີວິດສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສະເຫນີການຈ້າງງານຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ພະນັກງານຫຼາຍຄົນແມ່ນມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຂອງຊີວິດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາແມ່ນກ່ຽວກັບຈໍານວນເງິນທີ່ສະເຫນີຕໍາແຫນ່ງ. ຖ້າທ່ານໂຊກດີພໍທີ່ຈະຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ມີ skiing ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຫາດຊາຍ, ເສັ້ນທາງຍ່າງປ່າ / ຂີ່ລົດຖີບ, ຫຼັກສູດ Golf ທີ່ດີເລີດຫຼືມີຄຸນນະສົມບັດທີ່ຫນ້າສົນໃຈອື່ນໆໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະຫຼິ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານພະຍາຍາມຈ້າງຄົນ.
4. ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ.
ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີຄວາມດຶງດູດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງໂດຍສະເຫນີສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນຊົ່ວໂມງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເຮັດວຽກຢູ່ທາງເລືອກເຮືອນ ໃນບັນດາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຜິດປົກກະຕິບາງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສະເຫນີແມ່ນສາມາດນໍາສັດລ້ຽງເຮັດວຽກແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກໃນຕອນເຊົ້າ.
5. ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ມີ perks.
ໃນຂະນະທີ່ເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ສາມາດສະເຫນີບໍລິການດ້ານບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ສາມາດສະຫນອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ - ແຕ່ທ່ານອາດຈະສາມາດສະຫນອງໂທລະສັບທີ່ເຫມາະສົມ. ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສະຫນອງສະຖານທີ່ສຸຂະພາບໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນ: ຫ້ອງການທີ່ມີອຸປະກອນຢ່າງເຕັມທີ່.
ໂອກາດດີໆທີ່ເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດເພີ່ມຫນຶ່ງໃນສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ໄປຫາສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ, ແຕ່ທ່ານສາມາດສະເຫນີພະນັກງານຄູປອງໃຫ້ໃຊ້ຫ້ອງການໂຮງແຮມຫຼືສະຖານທີ່ Spa ໄດ້.
ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Perks ທີ່ລາຄາບໍ່ແພງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານສາມາດສະເຫນີພະນັກງານ .
6. ສະເຫນີພະນັກພະນັກງານບາງວິທີທີ່ຈະຍ້າຍອອກໄປ.
ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຊອກຫາວຽກທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດສິ່ງດຽວກັນໃນສາມສິບປີຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາກໍາລັງຊອກຫາຕໍາແຫນ່ງທີ່ໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າ.
ຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງສະເຫນີແມ່ນຫຍັງ? ໂອກາດທີ່ຈະພັດທະນາທັກສະໃຫມ່? ກ້າວສູ່ຂັ້ນຕອນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ? ເງິນເພີ່ມເຕີມຫຼັງຈາກທີ່ໃຊ້ເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໃນວຽກເຮັດງານທໍາ? ບໍ່ວ່າມັນເປັນແນວໃດ, ໃນການດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າໄດ້ຮັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນອະນາຄົດໃນຕາຕະລາງ.
7. ສ້າງໂຄງການແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ.
ໂຄງການແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃຫ້ລູກຈ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫວັງວ່າຖ້າພວກເຂົາມາເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປະຈໍາປີຂອງບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຫຼືໂຄງການທີ່ພະນັກງານເກັບກໍາຂໍ້ຈຸດທີ່ເຂົາສາມາດຊື້ຂາຍໃນເງິນສົດໄດ້, ໂຄງການແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານສາມາດເພີ່ມໂອກາດທີ່ຈະດຶງດູດຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈ້າງ.
8 ສະຖາບັນສ້າງໂຄງການແບ່ງປັນຜົນກໍາໄລ.
ມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບທຸກທຸລະກິດ, ແຕ່ບໍ່ມີວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ. ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາກໍາລັງໄປຢູ່ບ່ອນໃດ, ໂປແກຼມແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ມີອໍານາດທີ່ຈະມາເຮັດວຽກແທນທ່ານສໍາລັບຄົນອື່ນ.
9. ຫວານຫມໍ້.
ໃນເວລາທີ່ການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຮຸນແຮງ, ເງິນໂບດເກົ່າທີ່ເປັນທົ່ງພຽງອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະເຮັດໃຫ້ຄົນນັ້ນເຮັດວຽກໃຫ້ທ່ານແທນທີ່ຈະເປັນບໍລິສັດອື່ນ. ຖ້າທ່ານເລືອກທີ່ຈະເຮັດສິ່ງນີ້, ມີສອງສິ່ງທີ່ຄວນຈື່ໄວ້. ເງິນລາງວັນຕ້ອງມີຂະຫນາດໃຫຍ່ພໍສໍາລັບເລື່ອງແລະເງິນໂບນັດທີ່ມີລາຍເຊັນຕ້ອງມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ຈໍານວນເວລາຂອງການຈ້າງງານ X. (ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຈະແລ່ນປະຕູທີ່ຫມູນວຽນເປັນປະຊາຊົນລົງທະບຽນ, ໃຊ້ເງິນແລະດໍາເນີນການ.)
10. ຂະຫຍາຍຂອບເຂດການໂຄສະນາຂອງທ່ານ.
ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເອົາໂຄສະນາໃນສ່ວນຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ຕ້ອງການຂອງຫນັງສືພິມທ້ອງຖິ່ນອີກ; ໂອກາດຂອງທ່ານທີ່ຈະດຶງດູດພະນັກງານທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈະດີກວ່າຖ້າທ່ານຂະຫຍາຍການໂຄສະນາຂອງທ່ານ. ຍົກຕົວຢ່າງເຊັ່ນການໂຄສະນາໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນເວັບໄຊທ໌ວຽກແລະຄະນະວິທະຍາໄລ / ມະຫາວິທະຍາໄລ. ໂຄສະນາໃນຕົວເມືອງຫຼືຕົວເມືອງອື່ນໆ. ເບິ່ງ 7 ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດເພື່ອຊອກຫາພະນັກງານ ສໍາລັບແນວຄິດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການກະຈາຍຄໍາກ່ຽວກັບການຊອກຫາພະນັກງານແລະຄໍາແນະນໍາໃນການຈ້າງງານຂອງທ່ານ.
ແລະຖ້າທ່ານມີພະນັກງານອື່ນໆ, ຢ່າລືມທີ່ຈະໃຫ້ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລ່າສັດນາຍຈ້າງ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດສະຫມັກຂໍເງິນໂບນັດສໍາລັບຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການສົ່ງຫາພະນັກງານໃຫມ່.
ເຮັດໃຫ້ທ່ານສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດປະຕິເສດ
ມີຜູ້ທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ - ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະດຶງດູດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກັບຕໍາແຫນ່ງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນສະເຫນີ. ການພັດທະນານະໂຍບາຍການຈ້າງແຮງງານໂດຍອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາຂ້າງເທິງນັ້ນຈະໃຫ້ທ່ານມີໂອກາດດີຂຶ້ນໃນການດຶງດູດພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາ.
ເບິ່ງອີກ:
6 ວິທີທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານຂອງທ່ານດີໃຈ
ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມບໍ່ຕໍ່ເນື່ອງຂອງການຈ້າງແຮງງານແລະຜູ້ຮັບເຫມົາການຈ້າງງານ