5 ຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ດີກວ່າ

ການຂາຍຍ່ອຍໃນຂົງເຂດໃດກໍ່ຕາມ ມັກຈະເປັນຂະບວນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອແລະຮ້ານຄ້າທີ່ກໍາລັງປະເຊີນຫນ້າກັບລູກຄ້າອາດເປັນຫນຶ່ງໃນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຍາກທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງ.

ມີຈໍານວນຫຼາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນການເດີນທາງໄປເຖິງຜູ້ທີ່ມີປະສົບການແລະມີຄວາມດຸຫມັ່ນທີ່ສຸດຂອງຜູ້ປະກອບການທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍແຕ່ມີວິທີທີ່ເຫມາະສົມ, ກໍ່ຍັງມີຈໍານວນເງິນທີ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ນີ້ແມ່ນ 5 ຈຸດສຸມທີ່ອາດຈະເປັນປະໂຫຍດຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາການປັບປຸງວິທີການທີ່ທ່ານດໍາເນີນທຸລະກິດຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

1. ເຂົ້າໃຈແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາແນະນໍາຫຼາຍໆຢ່າງ, ຄັ້ງທໍາອິດຂອງພວກເຮົາທີ່ນີ້ແມ່ນເວົ້າໄດ້ງ່າຍກວ່າການເຮັດແຕ່ວ່າ, ໃນຄວາມຫມາຍ, ແມ່ນຈຸດທີ່ແນ່ນອນ. ຜູ້ຄ້າປີກຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຈະຕ້ອງ ຮູ້ຈັກລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ ແລະປະຕິບັດກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄົ້ນພົບຢ່າງໄວວາ. ທ່ານອາດຈະສາມາດຕີ້ໂດຍການສະເຫນີຜະລິດຕະພັນດຽວກັນໃນເລື່ອງດຽວກັນກັບເລື່ອງຄວາມປະສົບຜົນສໍາເລັດແຕ່ເປັນປະຈໍາແຕ່ສາມາດສ້າງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນກັບ ນິໄສຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ .

2. ຮູ້ຈັກການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸກທຸລະກິດອື່ນໆ, ຜູ້ຄ້າປີກບໍ່ມີຢູ່ໃນສູນຍາກາດແລະມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບທຸກໆເຫດຜົນທີ່ນາຍຈ້າງຂອງບໍລິສັດຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຂົາສະເຫນີ. ໃນມື້ນີ້, ຄູ່ແຂ່ງຂາຍປີ້ສາມາດມາໃນຫຼາຍຮູບແບບຕ່າງໆ , ມັນແມ່ນອອນໄລນ໌ຫຼືຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ແລະນາຍຈ້າງຄວນໃຊ້ເວລາເລື້ອຍໆເພື່ອຄວາມຮູ້ສຶກຂອງປະສົບການທີ່ຖືກສະຫນອງໃຫ້ຢູ່ບ່ອນອື່ນ.

ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງຄວາມຄິດບາງຢ່າງເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານເອງ, ການຄົ້ນຄວ້າຄູ່ແຂ່ງແມ່ນສໍາຄັນເພາະວ່າມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງຂັດແຍ້ງແລະຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດພິສູດໄດ້.

3. ລົງທຶນໃນປະຊາຊົນຂອງທ່ານ

ສະມາຊິກຂອງພະນັກງານຂາຍຍ່ອຍເປັນໃບຫນ້າຂອງທຸລະກິດໃນແຕ່ລະມື້ແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາພົວພັນກັບລູກຄ້າແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ.

ການຈ້າງຄົນທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານແມ່ນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສໍາຄັນແຕ່ເລື່ອງບໍ່ສາມາດຢຸດເຊົາແລະໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຄຸນນະພາບຄວນຈະສູງໃນກອງປະຊຸມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຢູ່ຊັ້ນຮ້ານຄ້າ, ພ້ອມທັງຜູ້ຄຸມງານແລະຜູ້ຈັດການ.

4. ເບິ່ງສະເຫມີໃນອະນາຄົດ

ອະດີດອາດຈະມີຫຼາຍໆເລື່ອງທີ່ຈະສອນພວກເຮົາເປັນນາຍຫນ້າທຸລະກິດແຕ່ສໍາລັບຜູ້ຂາຍປີ້ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນຫນັກໃນອະນາຄົດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະບໍ່ປະສົບບັນຫາຫລາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວກ່ອນແລະຈະຍັງຄົງເປັນຈຸດປະສົງທີ່ເປັນໄປໄດ້ເມື່ອທ່ານປະເມີນສະຖານະການແລະນະໂຍບາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ທຸກໆປະສົບການແມ່ນບົດຮຽນແຕ່ ຜູ້ຈັດການຂາຍຍ່ອຍທີ່ດີ ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການດູດຊືມກັບສິ່ງທີ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນມາກ່ອນແຕ່ຈະເຂົ້າໃຈໄວວາໂອກາດອາດຈະນອນຢູ່ໃນອະນາຄົດ.

5. ກຽມພ້ອມສໍາລັບທຸກສິ່ງ

ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຂາຍຍ່ອຍແມ່ນຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມັນສະແດງອອກມາຈາກອາທິດເຖິງອາທິດແລະປີທີ່ເປັນປີ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດຄ້າປີກຫຼືການດໍາເນີນງານ, ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ເວົ້າສໍາລັບຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະພ້ອມທີ່ຈະປະຕິບັດໃນທຸກເວລາ. ໃນທີ່ສຸດ, ຈຸດປະສົງຄວນຈະແມ່ນການສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາຫນຶ່ງໃນເວລາແລະບໍ່ແມ່ນການສູນເສຍພະລັງງານໃນການຊອກຫາຜູ້ທີ່ຈະຕໍານິເມື່ອສິ່ງທີ່ບໍ່ໄປຕາມແຜນ.