ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດປະກອບມີຈໍານວນການພິຈາລະນາ
ເຫດຜົນທີ່ຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ: ຂໍ້ດີຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ
ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍຂອງການຂະຫຍາຍທຸລະກິດແມ່ນເພື່ອເພີ່ມຜົນປະໂຫຍດ.
(ການເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນບໍ່ມີຈຸດປະສົງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນຈະນໍາຜົນກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນ). ຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆທີ່ມີທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດຈະປະກອບມີ:
- ການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນທີ່ກວ້າງຂວາງ (ທີ່ມີລາຄາຕ່ໍາກວ່າ) ຈາກທະນາຄານແລະສະຖາບັນການເງິນ. ບັນດາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມີເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບເງິນກູ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແບບດັ້ງເດີມ.
- ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ເສັ້ນຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າ
- ເສດຖະກິດຂອງຂະຫນາດ
- ຂະຫຍາຍທາງພູມສັນຖານເພື່ອໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໂອກາດຕ່າງໆໃນທ້ອງຖິ່ນອື່ນ, ຫຼື ການຍົກຍ້າຍທຸລະກິດ ໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງລາຄາຕໍ່າກວ່າ
- ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການ ດຶງດູດພະນັກງານ ທີ່ ມີຄຸນສົມບັດເພີ່ມເຕີມ ທີ່ສາມາດປັບປຸງອົງກອນໄດ້ດີຂຶ້ນ
- ໃນທີ່ສຸດ ກາຍເປັນບໍລິສັດສາທາລະນະ ເພື່ອໃຫ້ຮຸ້ນໃນທຸລະກິດສາມາດຊື້ແລະຂາຍໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ, ໃຫ້ເຈົ້າຂອງໂອກາດທີ່ຈະຂາຍຮຸ້ນແລະກູ້ຄືນການລົງທຶນ
ອົງການຈັດຕັ້ງປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍຄົນເລີ່ມຕົ້ນເປັນ ທຸລະກິດທີ່ບ້ານ .
ໃນຂະນະທີ່ ຫ້ອງການບ້ານມີຄວາມໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍທີ່ສຸດ, ມັນເຫມາະສົມກັບຜູ້ປະກອບການແລະທຸລະກິດແບບເສມືນ. ທຸລະກິດທີ່ຢູ່ເຮືອນອື່ນໆທີ່ຢູ່ໃນໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວອາດຈະຕ້ອງການທີ່ຈະ ຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນບ່ອນທີ່ເຮັດວຽກທາງການຄ້າ ເພື່ອໃຫ້ມີລັກສະນະເປັນ ມືອາຊີບ ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມີພະນັກງານເພີ່ມເຕີມແລະທຸລະກິດຕ້ອງມີການປະຊຸມຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ກັບລູກຄ້າ .
ວິທີການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ: ບັນຫາທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍ
ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດສະເຫມີມີລະດັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນເພື່ອວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງແລະການພິຈາລະນາເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຕ້ອງ:
1. ເພີ່ມຍອດຂາຍທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຂະຫຍາຍຕົວ
ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດແລະ ການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ ມັກຈະເປັນໂຣກໄກ່ແລະໄຂ່. ການຂະຫຍາຍຕົວອາດຈະມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍແຕ່ວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຍອດຂາຍອາດຈະບໍ່ເປັນໄປໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າລູກຄ້າເຫັນວ່າທຸລະກິດມີຂະຫນາດໃຫຍ່ພໍທີ່ຈະຈັດການປະລິມານການຂາຍເພີ່ມເຕີມ. ສະຖານະການທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນເພື່ອໃຫ້ມີການຂາຍໃຫມ່ທີ່ໄດ້ຮັບປະກັນກ່ອນການຂະຫຍາຍຕົວ.
ການຄົ້ນຄວ້າ ຂອງ ຕະຫຼາດ ຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ ການຄາດຄະເນການຂາຍ ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ, ການຄິດໄລ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຜະລິດທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໂດຍປັດໃຈອື່ນໆເຊັ່ນ: ການຄາດຄະເນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ, fluctuations ຂອງວົງຈອນທຸລະກິດແລະເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນໃນພື້ນທີ່ການຂາຍຂອງທ່ານ (ຫຼື ບ່ອນອື່ນຖ້າທ່ານຕັ້ງໃຈຈະຂະຫຍາຍທາງພູມສັນຖານ).
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຍົກຍ້າຍອອກຈາກໄລຍະທາງທີ່ສໍາຄັນ, ຈົ່ງພິຈາລະນາວ່າທ່ານອາດຈະສູນເສຍບາງລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນ ການໂຄສະນາ ເພີ່ມເຕີມເພື່ອຂັບທຸລະກິດໃຫ້ກັບສະຖານທີ່ໃຫມ່ຂອງທ່ານ.
ເຮັດການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ - ອີງຕາມປະເພດທຸລະກິດນີ້ອາດປະກອບມີການຄາດຄະເນສໍາລັບ:
- ການເຊົ່າພື້ນທີ່ອາຄານໃຫມ່ (ແລະອາດຈະຈ່າຍຄ່າເຊົ່າທີ່ມີຢູ່)
- ການປັບປຸງໃຫມ່
- ພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ
- ອຸປະກອນການຜະລິດເພີ່ມເຕີມ, ເຄື່ອງຈັກ, ຍານພາຫະນະ
- ອຸປະກອນສໍານັກວຽກແລະເຟີນິເຈີ
- ບັນຊີພິເສດເພີ່ມເຕີມ
- ການເຄື່ອນຍ້າຍ
- ເພີ່ມປະສິດທິພາບສາທາລະນະ
- ພາສີຊັບສິນເພີ່ມເຕີມ
ເຮັດການ ວິເຄາະການວິເຄາະ ເພື່ອກໍານົດວ່າການຂະຫຍາຍຕົວມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະຫນອງການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບການລົງທຶນ.
2 ແມ່ນການເງິນທີ່ຕ້ອງການ?
ຖ້າການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານຕ້ອງມີ ການລົງທຶນ , ການລົງທຶນຈະຕ້ອງໃຊ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທຸລະກິດມີ ລາຍຮັບເກັບໄວ້ ຢ່າງພຽງພໍເພື່ອຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂະຫຍາຍຕົວ. ເຊັ່ນດຽວກັບການ ເລີ່ມທຸລະກິດ ທະນາຄານແລະສະຖາບັນການເງິນໃຫ້ກູ້ຢືມໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດຂອງລູກຄ້າທີ່ສາມາດຊໍາລະຄືນໄດ້, ແຕ່ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ແຂງແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນທຶກການຈ່າຍຄືນເງິນກູ້, ກ່ວາໃນລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນ.
ທຸລະກິດທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີ ຫລັກປະກັນ ໃນຮູບແບບຂອງ ສິນຊັບ ແລະ ລູກຫນີ້ .
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຖືກ ລວມເຂົ້າ ຫຼືທ່ານຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຂະຫຍາຍຕົວແລ້ວທ່ານມີທາງເລືອກໃນການເພີ່ມທຶນໂດຍຜ່ານ ການສະຫນອງທຶນ . ການລົງທຶນທາງດ້ານທຶນ ຮວມ ມີການຂາຍ ຮຸ້ນ ໃນທຸລະກິດເພື່ອ ນັກລົງທຶນທູດ , ຜູ້ທີ່ເປັນຄອບຄົວຫຼືຫມູ່ເພື່ອນຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ, ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮັ່ງມີ, ຫຼື (ເປັນ) ການຈັດຕັ້ງກຸ່ມນັກລົງທຶນທີ່ໃຫ້ທຶນແກ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ໂດຍປົກກະຕິຈໍານວນເງິນລົງທຶນແມ່ນຫນ້ອຍ (ຫນ້ອຍກ່ວາ $ 500,000) ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ເປັນເອກະພາບ. ນັກລົງທຶນເທວະດາບໍ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນຕົວເອງໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແຕ່ຄາດຫວັງວ່າອັດຕາຜົນຕອບແທນທີ່ສູງ (25 ເປີເຊັນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ກ່ຽວກັບການລົງທຶນຂອງພວກເຂົາ.
ບໍ່ວ່າທ່ານຕັ້ງໃຈຈະຊອກຫາຫນີ້ສິນຫຼືທຶນຮຸ້ນ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງ ແຜນທຸລະກິດທີ່ ມີ ການຄາດຄະເນ ຕົ້ນທຶນແລະ ການຂາຍທີ່ ອະທິບາຍຂ້າງເທິງເຊິ່ງຈະສະແດງໃຫ້ນັກລົງທຶນຫຼືນັກລົງທຶນເຫັນໄດ້ຊັດວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຈະມີຜົນກໍາໄລແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
3. ມີພະນັກງານມີຄຸນສົມບັດທີ່ມີຢູ່ບໍ?
ຂໍໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດເກືອບທັງຫມົດແລະພວກເຂົາເຈົ້າຈະບອກທ່ານວ່າບັນຫາຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດ (ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຮັກສາທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາ) ແມ່ນການໄດ້ຮັບພະນັກງານມີຄຸນວຸດທິ. ບັນຫາແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍໂດຍ ມີການຄ້າທີ່ມີຄວາມຊໍານານ , ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນແລະປະກອບອາຊີບອື່ນໆທີ່ຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມພິເສດແລະປະສົບການ - ປະຊາຊົນດັ່ງກ່າວເກືອບແມ່ນມີຄວາມຕ້ອງການ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຫາພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການໃນການຈັດການການເຕີບໂຕທ່ານອາດຈະຕ້ອງຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່ (ເຊິ່ງຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າ). ຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດຄົບຖ້ວນບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ຫລືການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນຊົ່ວຄາວ, ຜູ້ຮັບເຫມົາກໍ່ສ້າງ ຫຼືພະນັກງານສ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາກໍ່ອາດຈະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງ.
ຕົວເລືອກອື່ນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາການຈ້າງງານແມ່ນເພື່ອເອົາໃຈໃສ່ຫລືສົມທົບກັບທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່, ສົມມຸດວ່າພະນັກງານສາມາດເກັບຮັກສາໄດ້.
ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຢູ່ໃນຂອບເຂດຈໍາກັດບາງຢ່າງທ່ານອາດຈະຕ້ອງມີການປະກັນໄພສຸຂະພາບຫຼືປະໂຫຍດອື່ນອີກຖ້າຈໍານວນພະນັກງານເກີນຂອບເຂດ. ໃນສະຫະລັດອາເມລິກາກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການດູແລລາຄາຖືກແມ່ນກໍານົດວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ (ຜູ້ທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 50 ຄົນທຽບເທົ່າເຕັມເວລາ) ສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບ.
ສໍາລັບການປຶກສາຫາລືຄົນຫນຶ່ງຫຼືທຸລະກິດ freelancing ທີ່ຈ້າງພະນັກງານໃຫມ່ (ຫຼືເພີ່ມຄູ່ຮ່ວມງານ) ອາດຈະມີການພິຈາລະນາເພີ່ມເຕີມ. ທຸລະກິດດັ່ງກ່າວແມ່ນມັກຈະ ເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນດຽວ - ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ເປັນເຈົ້າຂອງ, ມັນຄວນຈະປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງປະເພດທຸລະກິດນີ້ກັບ ບໍລິສັດ ກ່ອນທີ່ຈະຈ້າງພະນັກງານເງິນເດືອນ. ຖ້າຫາກການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍການເຂົ້າ ຮ່ວມ ເປັນ ຄູ່ຮ່ວມງານ ແມ່ນໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ, ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າ ປະມານ 70% ຂອງການຮ່ວມມືໃນທີ່ສຸດກໍ່ລົ້ມເຫຼວ .
4 ການຄຸ້ມຄອງ
ບັນຫາຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃນເວລາທີ່ຂະຫຍາຍທຸລະກິດແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນໃນຫນ້າທີ່ ການຄຸ້ມຄອງ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການຈັດການກັບລູກຄ້າຫຼາຍຄົນແລະການເບິ່ງແຍງພະນັກງານເພີ່ມເຕີມຈະກວມເອົາຫຼາຍທີ່ໃຊ້ເວລາແລະພະລັງງານຂອງທ່ານ. ເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ປະກອບການ solo ປົກກະຕິບໍ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເພື່ອການ ຕະຫຼາດ , ການຮຽນຮູ້ ວິທີການມອບຫມາຍ ແມ່ນຕ້ອງໃນເວລາທີ່ຂະຫຍາຍທຸລະກິດ.
ການເປີດສະຖານທີ່ເຮັດທຸລະກິດເພີ່ມເຕີມສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍໂດຍສະເພາະຖ້າມີຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ. ລູກຄ້າທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຄວາມສົນໃຈສ່ວນຕົວຂອງທ່ານອາດຈະບໍ່ຢາກສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບພະນັກງານຫຼືຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະຊອກຫາບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນການຈັດການສະຖານທີ່ອື່ນໆອາດຈະຍາກ.
5. ສະພາບສ່ວນບຸກຄົນ
ການດໍາເນີນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນບໍ່ມີເວລາຍ່າງຢູ່ໃນເວລາທ່ຽງທໍາ, ຄວາມກົດດັນ, ແລະຄວາມອຶດຫີວສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ ກ່ຽວກັບສາຍພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນ, ສຸຂະພາບແລະຊີວິດຄອບຄົວ. ໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມໃນເວລາຂອງທ່ານແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນຊີວິດສ່ວນຕົວແລະສະຫວັດດີການຂອງທ່ານ.
ສະຫຼຸບ: ວິທີການຂະຫຍາຍທຸລະກິດທາງສະຫມາດ
ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດສາມາດເປັນຜົນກໍາໄລຫຼາຍແຕ່ຍັງທ້າທາຍຫລາຍ. ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ, ເຮັດວຽກບ້ານຂອງທ່ານແລະພັດທະນາແຜນການສໍາລັບການເຕີບໂຕທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະ maximize ໂອກາດຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາເລັດໄປສູ່ອົງການໃຫຍ່.