Introduction to Outsourcing

Outsourcing: ສິ່ງທີ່ມັນແລະສິ່ງທີ່ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ສໍາລັບທ່ານ

Outsourcing ໄດ້ເຫັນຫຼາຍຂ່າວໃນໄລຍະປີ. ບາງຄົນເບິ່ງການ outsourcing ເປັນ savior ຂອງບໍລິສັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເບິ່ງ outsourcing ເປັນກົນລະຍຸດການຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ, ຂ້າວຽກ. ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນປະເມີນວ່າຍຸດທະສາດ outsourcing ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ມັນແມ່ນແລະສິ່ງທີ່ມັນບໍ່ແມ່ນ.

Outsourcing Defined

Outsourcing ແມ່ນການເຮັດສັນຍາອອກຈາກວຽກງານໃດຫນຶ່ງ, ການດໍາເນີນງານ, ວຽກຫຼືຂະບວນການທີ່ຖືກປະຕິບັດໂດຍພະນັກງານພາຍໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີສາມສໍາລັບໄລຍະເວລາທີ່ສໍາຄັນ.

ບັນດາຫນ້າທີ່ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກປະຕິບັດໂດຍບຸກຄົນທີສາມຢູ່ໃນເວັບໄຊຫຼືນອກສະຖານທີ່. ການຈ້າງພະນັກງານຊົ່ວຄາວໃນຂະນະທີ່ເລຂານຸການຂອງທ່ານແມ່ນກ່ຽວກັບການອອກກໍາລັງກາຍຂອງແມ່ບໍ່ແມ່ນ outsourcing.

ເລື່ອງຮາວທີ່ສຸດທີ່ສຸດຂອງການ outsourcing ໃນຂ່າວໃນມື້ນີ້ມີວຽກທີ່ຖືກສົ່ງໄປຕ່າງປະເທດກັບບັນດາປະເທດເຊັ່ນ: ອິນເດຍຫຼືຈີນ, ເຊິ່ງມັກຈະຜະລິດການຜະລິດ, ແຕ່ການ outsourcing ແມ່ນບໍ່ຈໍາກັດຕໍ່ຂະແຫນງການນີ້. ມັນຖືກເອີ້ນເລື້ອຍໆວ່າ offshoring . ຕົວຢ່າງປະກອບມີການບໍລິການລູກຄ້າແລະວຽກງານການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ລວມທັງວຽກງານການຂຽນຄອມພິວເຕີ້. ຕົວຢ່າງຂອງວຽກທີ່ມີຄວາມປອດໄພໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຖືກຍ້າຍໄປຕ່າງປະເທດແມ່ນບໍລິການເຮັດຄວາມສະອາດແລະບໍລິການດ້ານຄວາມປອດໄພ, ແຕ່ວ່າການຈ້າງແຮງງານຫຼືພະແນກຂອງບໍລິສັດອາດເອົາຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ນັ້ນເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຖືກລົບລ້າງ.

ເປັນຫຍັງ Outsourcing?

ມີຫລາຍເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດອາດຈະເລືອກເອົາຊັບພະຍາກອນພາຍນອກຂອງທຸລະກິດຂອງຕົນ, ຊຶ່ງອາດຈະປະກອບມີ:

ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ
ເຫດຜົນທີ່ເຂັ້ມແຂງໂດຍສະເພາະແມ່ນສໍາລັບການ outsource ແມ່ນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ອາດຈະມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ໃນພື້ນທີ່ສະເພາະໃດຫນຶ່ງ (ເຊັ່ນ: ວິສະວະກອນ), ການມີວັດຖຸດິບ (ເຊັ່ນ: ນໍ້າມັນຫຼືແຮ່ທາດ) ແລະແຮງງານທີ່ມີຈໍານວນທີ່ມີຄວາມຊໍານານທີ່ຈໍາເປັນໃນລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ.

Realignment with Core Business
ບາງກິດຈະກໍາພາຍນອກແມ່ນ outsourced ເລື້ອຍໆ. ມັນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການສາມາດສຸມໃສ່ບັນຫາທຸລະກິດຫຼັກໆແທນທີ່ຈະໃຊ້ຊັບພະຍາກອນໃຫ້ແກ່ເຂດທີ່ອາດມີຄວາມຈໍາເປັນແຕ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີແມ່ນໂຮງຫມໍທີ່ສໍາຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ການບໍລິຫານຄວາມປອດໄພແກ່ບໍລິສັດພາຍນອກທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມປອດໄພ.

ການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ລາຄາຂອງແຮງງານແລະ / ຫຼືວັດສະດຸເພີ່ມຂຶ້ນແລະການແຂ່ງຂັນເຮັດໃຫ້ລາຄາຫຼຸດລົງ. ຖ້າຫາກວ່າມີການແກ້ໄຂ outsourcing ທີ່ສາມາດຊ່ວຍປະຢັດເງິນບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະເອົາຊະນະຂໍ້ເສຍຂອງການ outsourcing, ເຂດເຫຼົ່ານີ້ຄວນຈະໄດ້ຮັບການສືບສວນ.

Business flexibility
ຄວາມຕ້ອງການຕາມລະດູການຫຼືຮອບວຽນທີ່ ebb-and-flow ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດ. ສັນຍາຈ້າງ outsourcing ສາມາດສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະຖຽນລະພາບຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຫຼົ່ານີ້. ຕົວຢ່າງ: ທຸລະກິດນໍາເອົານັກບັນຊີພິເສດໃນລະດູການເກັບພາສີແລະໃນເວລາທີ່ຖືກກວດສອບໂດຍບໍລິສັດຖືທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼຸດລົງ
ບາງບັນດາຫນ້າທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຈ່າຍເງິນຂະຫນາດໃຫຍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ. ການໃຊ້ຈ່າຍນີ້ອາດຈະຖືກຫລີກລ້ຽງໂດຍການເຮັດສັນຍາກັບບຸກຄົນທີສາມ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນການບໍລິການ outsourcing ສູນການໂທແທນທີ່ຈະມີການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ແພງຕໍ່ ລະບົບໂທລະສັບ ແລະ ຫ້ອງການ ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເຂດພື້ນທີ່ທີ່ໃຊ້ທົ່ວໄປ

ເຖິງແມ່ນວ່າເຂດພື້ນທີ່ແລະຫນ້າທີ່ຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນ, ນີ້ແມ່ນບາງສ່ວນຂອງພື້ນທີ່ທີ່ອອກເລື້ອຍໆ: