ການຄິດໄລ່ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ - ໂລຈິດຕິກ / Supply Chain

ຮຸ້ນຄວາມປອດໄພໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ

ຮຸ້ນຄວາມປອດໄພຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຕາມປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາມີຈໍານວນອຸປະກອນທີ່ມີຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ. ຜະລິດຕະພັນຄວາມປອດໄພແມ່ນມີເພື່ອໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ຄວາມເສຍຫາຍໃນສາງ, ຫຼືຈໍາເປັນຍ້ອນບັນຫາທີ່ ມີຄຸນນະພາບ ໃນການຜະລິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີສະຖານະການທີ່ບໍລິສັດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີສິນຄ້າຄົງຄັງ.

ອອກຈາກສະຕັອກພ້ອມກັບຫຼັກຊັບອອກ

ສະຖານະການ "ອອກຈາກຫຼັກຊັບ" ເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ຄວນສັບສົນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຊື້ຫຼັກຊັບທີ່ບໍ່ຕ້ອງການທີ່ລູກຄ້າບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກຫລືການຜະລິດຖືກຢຸດເນື່ອງຈາກຂາດການຂາດອົງປະກອບ.

ສະຖານະການ "out of stock" ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດແກ່ບໍລິສັດເມື່ອບໍລິສັດບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບລາຍການສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບມ້ຽນ.

ໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດກໍານົດລະດັບທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ, ມີຫຼາຍໆສະຖານະການທີ່ພວກເຂົາຈະພິຈາລະນາ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍເບິ່ງວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະດັບຄວາມປອດໄພຂອງລະດັບໃດຫນຶ່ງ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລວມມີການ ຊື້ ຫຼັກຊັບຄັ້ງທໍາອິດຈາກຜູ້ຂາຍ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາອຸປະກອນໃນສາງແລະຄ່າເສື່ອມເສີຍຂອງອຸປະກອນໃນໄລຍະເວລາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາວັດຖຸທີ່ມີຊີວິດທີ່ມີຈໍາກັດ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານະການທີ່ອຸປະກອນບໍ່ຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ. ລາຄາຫຸ້ນສາມາດເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ແມ່ນການເງິນເຊັ່ນ: ການສູນເສຍຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າບໍ່ສາມາດຖືກສົ່ງອອກໃນເວລາ. ໃນຂະນະທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຢຸດການຜະລິດສາມາດຄິດໄລ່ໄດ້ເມື່ອສາຍການຜະລິດຢຸດເຊົາແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫມ່ສໍາລັບຄໍາສັ່ງໃຫມ່ເມື່ອມີການປະມູນອອກຈາກສ່ວນປະກອບ.

ມີສາມເຕັກນິກທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ຮຸ້ນຄວາມປອດໄພ; ສະຖິຕິ, ປະລິມານທີ່ຄົງທີ່, ແລະໄລຍະເວລາທີ່ອີງໃສ່.

ສະຖິຕິຄວາມປອດໄພຕາມສະຖິຕິ

ວິທີການທາງສະຖິຕິທີ່ຈະຄິດໄລ່ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກຖານທີ່ສາມາດຄິດໄລ່ລະດັບຂອງຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ສະຖານະການອອກຫຼັກຊັບ.

ວິທີການດັ້ງເດີມທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ສະຖິຕິຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພແມ່ນການນໍາໃຊ້ຂອງການກະຈາຍຕາມປົກກະຕິຫຼືໂຄ້ງຮູບໂຄ້ງລົງ. ໃນໂຄ້ງກະແຈກກະຈາຍຕາມປົກກະຕິ, ຈຸດກາງຂອງເສັ້ນໂຄ້ງແມ່ນການຄາດຄະເນ, ຊຶ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄ່າເສລີ່ຍ.

ຍ້ອນວ່າເສັ້ນໂຄ້ງຍ້າຍອອກໄປຈາກສູນກາງມີຄວາມເບົາຈາກສະເລ່ຍແລະຄວາມຄາດຄະເນຂອງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສູງຈາກການຄາດຄະເນແມ່ນຕົວແທນໂດຍສ່ວນຮ້ອຍທີ່ນ້ອຍກວ່າແລະຫນ້ອຍ. ຕົວຢ່າງ, ການຫລຸດຜ່ອນ 48% ຈາກການຄາດຄະເນອາດຈະເປັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ 2%.

ມີ pros ແລະ cons ຂອງການເລືອກຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພທາງສະຖິຕິ. ເຖິງແມ່ນວ່າວິທີການທາງສະຖິຕິແມ່ນອີງໃສ່ຄະນິດສາດທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການຄາດຄະເນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນຄວາມຖືກຕ້ອງ. ມີສະຖານະການທີ່ເກີດຂື້ນທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດຄະເນໄດ້.

ຕົວຢ່າງ: ວິທີການທາງສະຖິຕິອາດຈະຄິດໄລ່ລາຍະການທີ່ມີຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າບໍ່ຕ້ອງການໃນການຜະລິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບາງວິທີທາງທຸລະກິດທີ່ເຮັດວຽກໂດຍບໍລິສັດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດອາດເຮັດວຽກຕໍ່ກັບສົມຜົນຄະນິດສາດທີ່ໃຊ້ໃນການຄິດໄລ່ຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ.

ເຕັກນິກພຽງແຕ່ໃນເວລາສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພແລະເຮັດໃຫ້ການຄິດໄລ່ທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

Fixed Safety Stock

ບໍລິສັດສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ຈະມີຄ່າຄົງທີ່ສໍາລັບລະດັບຄວາມປອດໄພສໍາລັບບາງອຸປະກອນ.

ນີ້ຈະຕ້ອງມີຜູ້ວາງແຜນການຜະລິດເພື່ອກໍານົດມູນຄ່າຂອງຫຼັກຊັບປອດໄພແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ປະລິມານທີ່ກໍານົດໂດຍການຄໍານວນສະຖິຕິ. ມູນຄ່າທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍຜູ້ວາງແຜນຈະຍັງຄົງຢູ່ຄືກັນຈົນກວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງດ້ວຍຕົນເອງ.

ໃນເວລາທີ່ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຕົວຈິງມາຮອດຫຼືຫຼຸດລົງຕໍ່າກ່ວາລະດັບຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພ, ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຄໍາສັ່ງເພີ່ມເຕີມສໍາລັບປະລິມານຂອງວັດສະດຸ.

ປະລິມານຂອງວັດຖຸໃນຄໍາສັ່ງເພີ່ມເຕີມແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍຄວາມຕ້ອງການ.

ລະດັບຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພຄົງທີ່ຍັງສາມາດຖືກກໍານົດໄວ້ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງການໄລ່ອອກສິນຄ້າຖ້າວ່າມັນຈະຖືກແທນຫຼືມີການຜະລິດທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຜະລິດ.

ໄລຍະເວລາທີ່ອີງໃສ່ຄວາມປອດໄພຫຼັກຊັບ

ລະດັບຫຼັກຊັບຄວາມປອດໄພທີ່ໃຊ້ເວລາໃນໄລຍະເວລາແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ຮຸ້ນທີ່ຕ້ອງການໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າຄວາມຕ້ອງການໃນການ ຜະລິດ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ 100 ເອກະສານສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການບໍລິໂພກໃນແຕ່ລະມື້, ຮຸ້ນຄວາມປອດໄພສໍາລັບອາທິດຈະເປັນ 700 ກໍລະນີ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດ, ການຄາດຄະເນສໍາລັບອຸປະກອນໃນໄລຍະເວລາໃນອະນາຄົດຈະຖືກກໍານົດໄວ້ໃນໄລຍະເວລາທີ່ມີຄວາມປອດໄພ.

ການຄາດຄະເນຈະປະກອບມີປະສົມປະສານຂອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຈາກຄໍາສັ່ງຂາຍທີ່ວາງໄວ້ໂດຍລູກຄ້າແລະການຄາດຄະເນອີງໃສ່ການຄິດໄລ່ສະຖິຕິ.

ວິທີໃດກໍ່ຕາມທີ່ໃຊ້ໃນການຄິດໄລ່ຫຼັກຊັບການຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ມັນຄວນຈະຖືກກວດສອບເປັນໄລຍະເວລາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຖືກຕ້ອງແລະຖືກຕ້ອງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງມັນ.

ມີຫຼັກຊັບທີ່ປອດໄພໃນ ຄັງສິນຄ້າ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມັນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຮັກສາຄວາມປອດໄພທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ທ່ານແລະເງິນບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະເປັນສະຖານະການທີ່ຄວນຫຼີກເວັ້ນ.

ອັບເດດໂດຍ Gary Marion, Logistics ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊື້.