ທ່ານເຮັດແນວໃດດີທີ່ສຸດໃນການສີດໄຟໄຫມ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ນໍ້າ?
"ພວກເຮົາກໍາລັງສະຫນອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການມັນ - ແລະໃຊ້ຈ່າຍເງິນພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ເຮັດໄດ້ບໍ?"
ຖ້າຄໍາຕອບທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບນັ້ນແມ່ນຄວາມຊຸ່ມຊື່ນຊ້າໆ, ທີ່ງຽບສະຫງົບທີ່ປົກກະຕິສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບຕົວອັກສອນໃນພາພະຍົນ Men In Black ( ເມື່ອ Smith ສະທ້ອນຫນຶ່ງໃນບັນດາສິ່ງເຫລົ່ານັ້ນເຊັດສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຫນ້າຂອງພວກເຂົາ ), ໂອກາດທີ່ທ່ານໄດ້ໄຟໄຫມ້ໃສ່ມືຂອງທ່ານ ທີ່ຢູ່
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການວາງໄຟໄຫມ້ບໍລິສຸດແມ່ນຫຍັງ? ນີ້ແມ່ນ blog ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ບໍ່ແມ່ນ blog ປອດໄພໄຟ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ເປັນບາດກ້າວທໍາອິດຖ້າວ່າທ່ານເປັນຫ່ວງໂຊ່ອຸປະກອນແມ່ນໄຟໄຫມ້ນໍ້າມັນບໍ? ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຕ້ອງເຮັດແມ່ນຄິດໄລ່ໄຟໄຫມ້ປົນເປື້ອນຂອງທ່ານຫຼາຍປານໃດ.
ທ່ານໄດ້ຮັບລູກຄ້າຂອງທ່ານສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ?
ຖ້າບໍ່ແມ່ນ, ເປັນຫຍັງ? ແລະຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນ ທ່ານໄດ້ຮັບການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນແລະບັນຫາສໍາຄັນຂອງລູກຄ້າ .
ທ່ານຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ? ພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງການຄາດຄະເນກ່ອນການວາງຄໍາສັ່ງຊື້? ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສະຫນອງຄໍາສັ່ງການຊື້ຜ້າຫຸ້ມທີ່ຈະລັອກໃນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານແລະ ເພື່ອຮອງຮັບເວລານໍາຂອງທ່ານ ບໍ? ຖ້າບໍ່, ພວກເຂົາຄວນຈະເປັນ.
ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການມັນ?
ຈົ່ງລະວັງກັບສິ່ງນີ້. ເນື່ອງຈາກວ່າສາຍການຈໍາຫນ່າຍມັກສາມາດໄດ້ຮັບລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການມັນ ... ແຕ່ໂດຍການເລັ່ງດ່ວນ. ການສົ່ງສິນຄ້າຄືນ. ລ່ວງເວລາ. ການຜະລິດຢ່າງໄວວາ. ຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງໃນເວລາທີ່ຄວນຈະຖືກປະກອບດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດສົ່ງເວລາ.
ແລະການໃຊ້ຈ່າຍເປັນເງິນທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບແລ້ວບໍ?
ການໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ - ແຕ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບການ optimized ຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນທີ່ເຮັດໄດ້ໂດຍໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນຄ່າຂົນສົ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອື່ນໆ, ຖ້າທ່ານສົງໃສວ່າ).
ຖ້າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ເງິນຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະພະຍາຍາມຊ່ວຍປະຢັດເວລາ (ຜູ້ທີ່ມີຄວາມໄວໃນການຂົນສົ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ), ທ່ານຈະໄດ້ເລືອດອອກບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
Okay, ທ່ານ "Expert" - ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດ?
ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ທໍາອິດທີ່ຜູ້ຈັດການລະບົບການຈັດການໃຫມ່ໄດ້ຮັບຮູ້ແມ່ນວ່າພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີຢູ່ໃນສາງຂອງພວກເຂົາ. ທ່ານສາມາດທົດສອບນີ້ໂດຍ ປະຕິບັດການນັບຮອບວຽນໃນວັນທີ 1 .
ເຮັດແນວນີ້ໂດຍການນັບເອກະສານເອກະສານກັບຊັ້ນແລະຊັ້ນຕໍ່ແຜ່ນ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າ, ກວດເບິ່ງ MRP ຫຼື WMS ຂອງທ່ານແລະມັນຈະບອກທ່ານວ່າທ່ານມີຜະລິດຕະພັນທີ່ແນ່ນອນແລະບ່ອນທີ່ສະຖານທີ່ສາງມັນຢູ່. ຊອກຫາຄູ່ມືແລະກວດເບິ່ງຄັງເກັບ. ສິ່ງທີ່ຕົວຈິງມີຢູ່ກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ລະບົບຂອງທ່ານເວົ້າ? ນັ້ນແມ່ນການນັບນັບຈາກເອກະສານກັບຊັ້ນ.
ການນັບນັບແຕ່ຊັ້ນທີເປັນແຜ່ນແມ່ນກົງກັນຂ້າມ. ດ້ານຮ່າງກາຍນັບສິ່ງທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນຄັງສິນຄ້າ (ໃນຈໍານວນສະຖານທີ່) ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປຽບທຽບກັບສິ່ງທີ່ລະບົບຂອງທ່ານເວົ້າ.
ຫຼັງຈາກຮອບຂອງທ່ານນັບ, ທ່ານພໍໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມຖືກຕ້ອງ 100% ຂອງສິນຄ້າ? ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຂໍ້ຜິດພາດດຽວຢູ່ໃນການນັບຂອງຊັ້ນຊັ້ນທີ່ເປັນເອກະສານຂອງທ່ານ.
ແລະຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານປະຕິບັດວົງຈອນຮອບຂອງທ່ານໃນວັນທີ 1, ເຮັດວຽກຫຼາຍໃນວັນທີ 2 (ນັບສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນເວລານີ້). ແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນວັນທີ 3 (ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ພາກສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ). ແລະອື່ນໆ.
ທ່ານໄດ້ຮັບຈຸດ.
ແລະໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກກັບການນັບຮອບ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດໍາເນີນການສະແກນທາງດ້ານຮ່າງກາຍ 100%. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານນັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແລະສົມທຽບກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານມີຢູ່ໃນມື. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານ reconcile ຄວາມແຕກຕ່າງໄດ້. ດັ່ງນັ້ນທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານມີຄວາມຖືກຕ້ອງ 100%. ແລະວ່າທີມງານຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າເປັນມາດຕະຖານໃຫມ່.
ໃນຂະນະທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອຄວບຄຸມຄັງສິນຄ້າ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບເວລານໍາໃຊ້ . ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານຄວນຈະສັ່ງຊື້ພາຍໃນເວລານໍາທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ - ຫຼືທ່ານບໍ່ສາມາດມອບສົ່ງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້ທັນທີ.
ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຄວນຈະສົ່ງກັບທ່ານພາຍໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຂຶ້ນ. ທ່ານເປັນລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ.
ດັ່ງນັ້ນມັນ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມອຸນຫະພູມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໄຟຟ້າແມ່ນການຄວບຄຸມຄັງສິນຄ້າແລະການຄຸ້ມຄອງເວລານໍາ.
ເມື່ອໃດທີ່ເຮັດແລ້ວ, ທ່ານສາມາດພັກຜ່ອນໄດ້. ສໍາລັບປະມານ 35 ນາທີ. ເນື່ອງຈາກວ່ານັ້ນແມ່ນເວລາ ທີ່ການເຮັດວຽກໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຈິງເລີ່ມຕົ້ນ