ສະຖານະການສູນເສຍລາຍໄດ້ທຸລະກິດ

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງລາຍໄດ້ທຸລະກິດ

ຫນຶ່ງໃນຄໍາຖາມທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງຖາມວ່າພວກເຂົາຕ້ອງ ການການຄຸ້ມຄອງລາຍໄດ້ທາງດ້ານທຸລະກິດ . ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນໄດ້ດີທີ່ສຸດໂດຍຕົວຢ່າງ. ສະຖານະການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສິ່ງທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ຖ້າຊັບສິນທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານຖືກທໍາລາຍໂດຍລົມ, ໄຟໄຫມ້ຫຼືອັນຕະລາຍອື່ນແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດ.

ດອກໄມ້ Steve ຂອງ

Steve ເປັນເຈົ້າຂອງຮ້ານດອກທີ່ເອີ້ນວ່າດອກໄມ້ Steve. Steve ເຮັດວຽກຮ້ານຂອງຕົນໃນພື້ນທີ່ການຄ້າທີ່ລາວເຊົ່າໃນຕົວເມືອງ.

ລາຍໄດ້ຂອງຮ້ານແມ່ນມາຈາກການຂາຍດອກໄມ້. Steve ຊື້ດອກໄມ້ຕັດຈາກຜູ້ຄ້າສົ່ງແລະຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າຂາຍຍ່ອຍ. ລາວຂາຍດອກໄມ້ບາງສ່ວນໃນການລ້ຽງແລະອື່ນໆໃນການຈັດການ.

Steve Flowers ມີພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ທາງຫລັງຂອງຮ້ານທີ່ມີຕູ້ເຢັນໃນເວລາຍ່າງ. ການຍ່າງເຂົ້າມາໃຊ້ໃນການເກັບຮັກສາດອກໄມ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຈັດການທີ່ສົມບູນ. ຮ້ານຍັງມີພື້ນທີ່ຂາຍຍ່ອຍສໍາລັບລູກຄ້າ. ພື້ນທີ່ນີ້ມີຕູ້ເຢັນຫນຶ່ງທີ່ Steve ໃຊ້ເພື່ອສະແດງການຈັດການຂະຫນາດນ້ອຍ.

ທຸລະກິດດອກໄມ້ຂອງ Steve ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງລາຍໄດ້ທັງຫມົດຂອງຕົນກ່ຽວກັບການສະຫນອງ (ດອກ, vases, ໂບ, ອື່ນໆ), ຄ່າເຊົ່າ, ບັນຊີເງິນຝາກແລະເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ. ລາຍໄດ້ລວມຂອງ Steve ແມ່ນປະມານ 600 ໂດລາຕໍ່ມື້. ລາວໃຊ້ຈ່າຍຄ່າເສລີ່ຍ 400 ໂດລາຕໍ່ມື້, ຄ່າທໍານຽມ, ຄ່າທໍານຽມ, ດອກແລະທຸລະກິດອື່ນໆ. ຮ້ານໄດ້ຮັບກໍາໄລປະມານ 200 ໂດລາຕໍ່ມື້ເຊິ່ງມັນເປັນທີ່ຍອມຮັບຂອງ Steve. Steve ໄດ້ຮັບປະກັນຮ້ານຂາຍຂອງຕົນພາຍໃຕ້ ນະໂຍບາຍຊັບສິນທາງການຄ້າ .

ນະໂຍບາຍ ນີ້ບໍ່ປະກອບມີລາຍໄດ້ທາງດ້ານທຸລະກິດຫຼື ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດ .

Steve Losses

ມື້ຫນຶ່ງ, ພະຍຸທໍນາໂດໄດ້ລົມຜ່ານຕົວເມືອງ, ເຮັດໃຫ້ຮ້ານ Steve ເສຍຊີວິດຢ່າງຮຸນແຮງ. ອາຄານແມ່ນໃຊ້ບໍ່ໄດ້. ຕູ້ເຢັນແມ່ນຫມົດ. ພາຍໃນຮ້ານໄດ້ເສຍຫາຍແລະດອກໄມ້ທັງຫມົດຖືກທໍາລາຍ. Steve ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ປະກັນໄພຊັບສິນລາວ.

ສອງສາມມື້ຕໍ່ມາ, ຜູ້ ປະກັນໄພປະກັນໄພ ເບິ່ງຄືວ່າຈະກວດກາເບິ່ງຄວາມເສຍຫາຍ. ຜູ້ຕັດສິນກ່າວເຖິງ Steve ກັບຜູ້ຮັບເຫມົາທີ່ສາມາດເຮັດການສ້ອມແປງໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວອອກເຊັກເພື່ອ Steve ສາມາດທົດແທນຕູ້ເຢັນທີ່ສູນເສຍ.

ໃນເວລາທີ່ Steve ຕິດຕໍ່ຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນຂອງລາວ, ລາວຮູ້ວ່າຕູ້ເຢັນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະມາເຖິງຍ້ອນພະຍຸ. ຜູ້ສະຫນອງລາວຈະໃຫ້ອຸປະກອນໃຫມ່, ແຕ່ວ່າມັນຈະບໍ່ມາຮອດສອງອາທິດ. ລາວໄດ້ຮັບຂ່າວຮ້າຍຈາກຜູ້ຮັບເຫມົາ. ຜູ້ຮັບເຫມົາບໍ່ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກໃນຮ້ານ Steve ສໍາລັບສາມອາທິດ. ການສ້ອມແປງຈະໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງອາທິດ. ຮ້ານ Steve ສາມາດປິດລົງຕະຫຼອດເດືອນ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍ (ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດ) ຂອງ Steve ຈະສືບຕໍ່ພາຍຫຼັງໄພພິບັດເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດຂອງລາວໄດ້ປິດລົງ. Steve ຕ້ອງຈ່າຍຄ່າເຊົ່າແລະການບໍລິການສາທາລະນະ. ເພື່ອຮັກສາສັນຍາຂາຍດອກໄມ້ລາວ, Steve ຕ້ອງສັ່ງໃຫ້ມີການສັ່ງຊື້ຂັ້ນຕ່ໍາກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງລາວ. ດອກໄມ້ Steve ແມ່ນດອກເບັ້ຍປະມານ 300 ໂດລາຕໍ່ມື້ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່າງໆເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍຮັບໃດໆ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັ້ນແມ່ນ 9,000 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ. ເມື່ອທຸລະກິດຂຶ້ນແລະແລ່ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ມັນຈະຕ້ອງສ້າງລາຍໄດ້ເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ເສຍຫາຍ.

ການຄຸ້ມຄອງລາຍໄດ້ທຸລະກິດ

ມັນແມ່ນ 30 ມື້ຕໍ່ມາ. Steve ບໍ່ມີລາຍໄດ້ສຸດທິ (ກໍາໄລສຸດທິກ່ອນພາສີລາຍໄດ້) ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານດອກໄມ້ໄດ້ປິດລົງ.

ທຸລະກິດກໍ່ໄດ້ເກີດ $ 9,000 ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ເນື່ອງ (300 ໂດລາຕໍ່ມື້ 30 ເທື່ອ). ຖ້າຫາກວ່າ tornado ບໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ຮ້ານຈະໄດ້ສ້າງກໍາໄລສຸດທິຂອງ $ 6,000 ($ 200 ຕໍ່ມື້ 30 ມື້). ເນື່ອງຈາກວ່າຫມໍໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກລາຍໄດ້ຂອງທຸລະກິດ $ 15,000 ($ 6,000 ໃນການສູນເສຍຜົນບວກ 9,000 ໂດລາໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ເນື່ອງ). ຖ້າ Steve ຊື້ການ ປະກັນໄພລາຍໄດ້ທຸລະກິດ , ການສູນເສຍ 15,000 ໂດລາຂອງລາວຈະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ.

ໃຫ້ສັງເກດວ່າຮູບແບບລາຍຮັບທຸລະກິດບາງປະເພດປະກອບມີປະເພດການ ຫັກທີ່ ເອີ້ນວ່າໄລຍະເວລາລໍຖ້າ. ໄລຍະເວລາລໍຖ້າປົກກະຕິແມ່ນ 72 ຊົ່ວໂມງ. ໄລຍະເວລາລໍຖ້າເວລາ 3 ວັນຈະຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍລາຍໄດ້ຂອງທຸລະກິດ Steve ຂອງປະມານ $ 1,500.

Extra Expense Coverage

ສົມມຸດວ່າມັນແມ່ນມື້ຫຼັງຈາກພະຍຸທໍນາໂດ. ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍດອກໄມ້ Steve ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Steve ຍັງສາມາດເຂົ້າເຖິງດອກໄມ້, ລາວຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເຊົ່າພື້ນທີ່ຢູ່ບ່ອນອື່ນທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດຊົ່ວຄາວ.

ລາວຈະໃຊ້ສະຖານທີ່ສະລັບກັນຈົນກວ່າສະຖານທີ່ຖາວອນຂອງລາວໄດ້ຮັບການສ້ອມແປງ. Steve ຍ້າຍບາງລາຍການທີ່ໄດ້ລອດຊີວິດຈາກພະຍຸທໍນາໂດໃນສະຖານທີ່ຊົ່ວຄາວ. ລາວເຊົ່າຕູ້ເຢັນ, ຊື້ເຄື່ອງໃຊ້ບາງຢ່າງ, ແລະແລ່ນຢູ່ພາຍໃນສອງສາມມື້.

ຖ້າ Steve ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ລາວໄດ້ຮັບການດໍາເນີນທຸລະກິດລາວຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຊົ່ວຄາວຈະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງ. ການປະກັນໄພຂອງລາວຈະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າອາຄານຊົ່ວຄາວ
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຊົ່າຕູ້ເຢັນຊົ່ວຄາວ
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະຍ້າຍໄປຫາສະຖານທີ່ຊົ່ວຄາວ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະຍ້າຍໄປບ່ອນທີ່ຢູ່ຖາວອນຂອງທ່ານຫຼັງຈາກການສ້ອມແປງໄດ້ຖືກສໍາເລັດ
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຕ້ອງການເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດໃນສະຖານທີ່ຊົ່ວຄາວ

ສຸດທ້າຍ

ໃນຂະນະທີ່ສະຖານະການຕ່າງໆທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນແມ່ນສະແດງອອກ, ພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນມູນຄ່າຂອງລາຍຮັບທຸລະກິດແລະການປົກຫຸ້ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພິເສດ. ການປົກຫຸ້ມເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍລົ້ມເຫລວ ຫຼັງຈາກໄພພິບັດ . ທຸລະກິດທີ່ຂາດການປົກຫຸ້ມເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະລົ້ມເຫລວເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຖືກປະກັນໄພສໍາລັບການສູນເສຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍຊັບສິນທາງການຄ້າ.

ບົດຄວາມທີ່ຖືກແກ້ໄຂໂດຍ Marianne Bonner