ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການວິທີການເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ

ວິທີການເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນ ເຕັກນິກການຈັດຕາຕະລາງການ ນໍາໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງເນື່ອງຈາກຄວາມງ່າຍດາຍແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ມັນສາມາດເຮັດໄດ້. ວິທີທາງເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດນໍາທ່ານໄປສູ່ຜົນສໍາເລັດຂອງໂຄງການແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດສົ່ງໂຄງການໃນເວລາອັນສັ້ນໆ. ຕາຕະລາງວິທີການເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຕ້ອງປະກອບມີວຽກງານທັງຫມົດທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ ເອກະສານສັນຍາ , ລວມທັງກິດຈະກໍາທີ່ຄາດວ່າທັງຫມົດຂອງຜູ້ຮັບເຫມົາ, ຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ສະຫນອງແລະທຸກພາກສ່ວນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍ່ສ້າງໂຄງການ.

CPM ສ້າງມຸມເບິ່ງຮູບພາບຂອງໂຄງການແລະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຄິດໄລ່ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອເຮັດສໍາເລັດກິດຈະກໍາ. ມັນຍັງກໍານົດກິດຈະກໍາທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈເພື່ອໂຄງການດັ່ງກ່າວສາມາດສໍາເລັດໃນລະຍະເວລາ.

ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ (CPM)

ວິທີເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ (CPM) ແມ່ນເຄືອຂ່າຍຂອງເຫດການ, ແຕ່ລະຄົນຂອງມັນເຊື່ອມຕໍ່ກັບກິດຈະກໍາຕໍ່ໄປນີ້. ກິດຈະກໍາແຕ່ລະຄົນແມ່ນເປັນຕົວເລກຢູ່ໃນເຄືອຂ່າຍ, ແລະເສັ້ນເຊື່ອມຕໍ່ຖືກແຕ້ມເພື່ອສະແດງຕາຕະລາງເວລາເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດກິດຈະກໍານັ້ນ. ກໍານົດເວລາວິທີການທາງວິຊາການທີ່ສໍາຄັນຕ້ອງຖືກປະຕິບັດໂດຍໃຊ້ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ກໍານົດກິດຈະກໍາຕ່າງໆ
  2. ກໍານົດລໍາດັບຂອງກິດຈະກໍາ
  3. ເຊື່ອມຕໍ່ຫຼືສ້າງເຄືອຂ່າຍຂອງກິດຈະກໍາ
  4. ກະລຸນາໃສ່ເວລາສໍາເລັດສໍາລັບທຸກໆກິດຈະກໍາທີ່ລະບຸໄວ້ໃນຂັ້ນຕອນທີ 1
  5. ກໍານົດເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຫຼືເສັ້ນທາງທີ່ຍາວທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດສໍາເລັດກິດຈະກໍາທັງຫມົດ
  6. ຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນແລະມີຄຸນຄ່າແມ່ນຄວາມຄືບຫນ້າການປັບປຸງ CPM, ເຊິ່ງສາມາດຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜົນປະໂຫຍດແລະເວລາທີ່ໃຊ້ເພື່ອເຮັດສໍາເລັດກິດຈະກໍາ

ກໍານົດກິດຈະກໍາຕ່າງໆ

ທ່ານອາດຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນການພັດທະນາບັນຊີລາຍຊື່ກິດຈະກໍາສໍາລັບໂຄງການ, ຕາມປົກກະຕິຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກໂຄງສ້າງການເຮັດວຽກຫຼືຂອບເຂດແລະລາຍລະອຽດຂອງໂຄງການ. ນີ້ຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ການເພີ່ມລໍາດັບແລະໄລຍະເວລາຕໍ່ໄປໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ກິດຈະກໍາແມ່ນກໍານົດໂດຍຊື່, ລະຫັດ, ເລກບັນຊີຫຼືອື່ນໆແລະຕ້ອງມີໄລຍະເວລາຫຼືວັນທີເປົ້າຫມາຍໃນກໍລະນີທີ່ສໍາຄັນ.

ກໍານົດລໍາດັບຂອງກິດຈະກໍາ

ນີ້ແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນຂອງວິທີທາງທີ່ສໍາຄັນ (CPM). ຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງສົມບູນແລະລະອຽດກ່ຽວກັບລໍາດັບຂອງກິດຈະກໍາແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອກຽມພ້ອມແລະເຊື່ອມຕໍ່ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງກິດຈະກໍາທີ່ໄດ້ກໍານົດໃນຂັ້ນຕອນກ່ອນຫນ້ານີ້. ຜູ້ຈັດການໂຄງການຫຼືຜູ້ກໍ່ສ້າງຕ້ອງເຂົ້າໃຈກິດຈະກໍາທີ່ເຊື່ອມໂຍງຫຼືມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດສະແດງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເຫມາະສົມໃນຕາຕະລາງ. ບາງຄັ້ງຜູ້ຮັບເຫມົາບໍ່ສາມາດກໍານົດຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຊັກຊ້າແລະບັນຫາອື່ນໆໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດໂຄງການ.

ການສ້າງເຄືອຂ່າຍ

CPM ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍສະຫຼຸບກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາທີ່ກໍານົດໄວ້ທັງຫມົດແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງພວກເຂົາ. ມັນມີຄວາມສໍາຄັນສໍາຄັນທີ່ລໍາດັບການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດໄດ້ຖືກເຊື່ອມໂຍງກັບຄວາມຕ້ອງການໃນການປະສານງານແລະການວາງແຜນຢ່າງມີເຫດຜົນ. ຮູບແບບ CPM ແມ່ນອີງໃສ່ວັນປະຕິທິນເປັນຫນ່ວຍການວາງແຜນຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ. ກໍານົດເວລາ CPM ຄວນຫຼີກເວັ້ນການໃຊ້ວັນເຮັດວຽກຍ້ອນມັນອາດຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມສັບສົນແລະຄວາມຜິດພາດ.

Estimate Time Completion Activity

ການນໍາໃຊ້ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາ, ການຄາດຄະເນທີ່ໃຊ້ເວລາສາມາດສະເຫນີແລະຈະເປັນຕົວແທນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດກິດຈະກໍາສໍາລັບຫນ່ວຍງານຊັບພະຍາກອນດຽວ. ມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ການກະກຽມ CPM ເພາະວ່າມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດເວລາທີ່ຕ້ອງການຫຼືມີການປະຕິບັດກິດຈະກໍາ.

ວິທີການກໍານົດເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ

ເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເສັ້ນທາງໄລຍະເວລາທີ່ຍາວທີ່ສຸດຜ່ານເຄືອຂ່າຍ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ? ກິດຈະກໍາທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງນີ້ບໍ່ສາມາດຊັກຊ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ຊັກຊ້າໂຄງການ. ເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບຕໍ່ໂຄງການທັງຫມົດ, ການວິເຄາະເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເປັນລັກສະນະສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນໂຄງການ. ເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນສາມາດຖືກກໍານົດໂດຍໃຊ້ຕົວກໍານົດເຫຼົ່ານີ້:

ເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນເສັ້ນທາງຜ່ານເຄືອຂ່າຍໂຄງການທີ່ບໍ່ມີກິດຈະກໍາໃດໆທີ່ຖືກຊັກຊ້າ, ນັ້ນແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ ES = LS ແລະ EF = LF ສໍາລັບກິດຈະກໍາທັງຫມົດໃນເສັ້ນທາງ.

ການຊັກຊ້າໃນເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຊັກຊ້າໂຄງການ.

ວິທີການປັບປຸງແຜນການ CPM

ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການດັ່ງກ່າວກໍາລັງພັດທະນາ, ວິທີການທີ່ສໍາຄັນສາມາດປັບປຸງໄດ້. ການວິເຄາະເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນໃຫມ່ກໍ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ເມື່ອເຂົ້າສູ່ໄລຍະເວລາຂອງກິດຈະກໍາແລ້ວ. ເສັ້ນທາງໃຫມ່ອາດຈະເປັນໄປໄດ້ແລະແກ້ໄຂທາງເລືອກທີ່ສາມາດນໍາສະເຫນີເພື່ອເລັ່ງໂຄງການຫລືສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຕາມຄາດ. ບາງຄັ້ງມັນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະລວມເອົາ ການປ່ຽນແປງແລະວຽກງານພິເສດ ທີ່ບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນຕົ້ນສະບັບ.