ຮ້ານຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອາເມລິກາເຫນືອໃນປີ 2010

ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບເປັນຜູ້ຂາຍຍ່ອຍອິນຊີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ

5 ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອິນຊີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດແມ່ນຕົວແທນຂອງເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຂະຫຍາຍຕົວ. ອີງຕາມການສະມາຄົມການຄ້າອິນຊີ, ການຂາຍອະສັງຫາລິມະຂອງ US 2009, ລວມທັງຜະລິດຕະພັນ ອິນຊີ ແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ແມ່ນອາຫານ, totaled $ 26.6 billion.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕໍ່ ຜະລິດຕະພັນອິນຊີ ແມ່ນການຖາມຄໍາຖາມ; ທີ່ຂອງ ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອິນຊີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໃນປະຈຸບັນກໍານົດກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປູກຝັງອິນຊີ?

  • 01 - Wal-Mart

    ຮູບພາບ Walmart ເຫມາະສົມ

    Wal-Mart ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ຊົມໃຊ້ປະຈໍາປີຫຼາຍກວ່າ 200 ລ້ານຄົນ, ໂດຍຜ່ານຫຼາຍກວ່າ 8,446 ຫົວຫນ່ວຍຂາຍຍ່ອຍ. ບໍລິສັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງມີຄວາມສໍາເລັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ໂດດເດັ່ນ, ໃນປີງົບປະມານປີ 2010 ຄາດວ່າຍອດຂາຍຈະປະມານ 405 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ.

    ປະຊາຊົນແບ່ງອອກກ່ຽວກັບ waltz ຂອງ Wal-Mart ເຂົ້າໄປໃນອົງການອະນາໄມ . ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າມີການປ້າຍກໍາກັບຜະລິດຕະພັນອິນຊີທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະການຜະລິດສານພິດ ທີ່ມີຄວາມເຄັມຕໍ່າລົງ ຈາກກະສິກໍາໂຮງງານແລະປະເທດທີສາມຂອງໂລກ.

    NPR ສັງເກດວ່າ Wal-Mart ຄວນສົມຄວນເປັນໂອກາດຍ້ອນການຮ່ວມມືໃນປະຈຸບັນກັບຊາວກະສິກອນທ້ອງຖິ່ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂະຫນາດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ Wal-Mart ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານອາຫານສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ດ້ວຍຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາໃນທົ່ວໂລກ, Wal-Mart ມີທ່າແຮງທີ່ຈະສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກທີ່ສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດອິນຊີຖ້າພວກເຂົາເຈົ້າຫລິ້ນບັດຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີຈັນຍາບັນ

  • 02-Whole Foods Market

    Photo courtesy Market Whole Foods

    ຕະຫຼາດ Whole Foods arguably ສະຫນອງການອົງການຈັດຕັ້ງ ຫຼາຍກ່ວາບໍລິສັດຄ້າປີກຂະຫນາດໃຫຍ່ອື່ນໆ. ຫລາຍພັນລາຍຂອງສານອິນຊີ, ລວມທັງຜະລິດຕະພັນອິນຊີເອກະສານສະເພາະແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ຢູ່ Whole Foods ແລະການຂາຍແມ່ນຄາດຄະເນຢູ່ທີ່ 8,0 ຕື້ໃນປີ 2010. ບໍລິສັດມີ 54,000 ສະມາຊິກທີມງານແລະແລ່ນຫຼາຍກວ່າ 270 ຮ້ານໃນອາເມລິກາເຫນືອແລະອັງກິດ.

    ການສໍາຫຼວດຜູ້ບໍລິໂພກໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ໂດຍອົງການສະມາຄົມໂລກເພື່ອການປົກປ້ອງສັດ (WSPA) ໄດ້ລົງຜະລິດຕະພັນ Whole Foods ເປັນ "ເຄື່ອງດື່ມ" ທີ່ສຸດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄົ້ນຄວ້າວິໄຈດ້ານຊີວະພາບຈາກປະເທດຈີນແລະຜູ້ຊົມຫຼາຍຄົນໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງ "Whole Paycheck" ຂອງ Whole Foods. ອາຫານທັງຫມົດຈະຕ້ອງສືບຕໍ່ກ້າວເຖິງເກມຂອງພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຮັກສາປະຕິບັດການຄ້າຂາຍຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

  • 03 - ພໍ່ຄ້າ Joe ຂອງ

    ຮູບພາບ Flickr user scaredy_kat

    ພໍ່ຄ້າ Joe ແມ່ນຜິດປົກກະຕິໃນຕະຫຼາດອິນຊີເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຂາຍ ຜະລິດຕະພັນຊີວະພາບ ໂດຍສະເພາະ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ ມີອາຫານທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງ, ຫາຍາກ, ທີ່ມີ ລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ມີການຄາດຄະເນການຂາຍ 80 ຕື້, ພໍ່ຄ້າ Joe ຂອງສະເຫນີລາຄາຂາຍເຄື່ອງປະດັບສູງ, ລວມທັງປ້າຍຊື່ເອກະຊົນ - ປ້າຍໃນ 325 ຮ້ານໃນທົ່ວ 25 ລັດ.

    ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທາງອິນຊີສັງເກດວ່າພໍ່ຄ້າ Joe ຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວຂຶ້ນແລະສະຫນອງຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບແຫຼ່ງອາຫານອິນຊີຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າໄດ້ເອົານ້ໍານົມອິນຊີທີ່ມີຊີວິດຊີ້ນກັບນົມອິນຊີທີ່ແທ້ຈິງ. ຍັງມີນັກທຸລະກິດ Joe ທີ່ໄດ້ຮັບຄະແນນຕໍາ່ສຸດທີ່ໃນການສໍາຫຼວດ 2007 ImagePower Green Brands. ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ເປັນມິດຂອງພໍ່ຄ້າ Joe ແລະລາຄາທີ່ຫນ້າຍົກຍ້ອງອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກກັບຄືນໄປບ່ອນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນບັນຫາທາງອິນຊີທີ່ພວກເຂົາປະເຊີນຫນ້າ.

  • 04 - Safeway

    Photo courtesy Safeway

    Safeway ແມ່ນຫນຶ່ງໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອາຫານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດແລະຂາຍໄດ້ 40,8 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2009. ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນຮ້ານຄ້າ Safeway 1,712 ພ້ອມກັບບໍລິສັດຊູເປີມາເກັດໃນເຂດຈໍານວນຫຼາຍແລະມີພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 186,000 ຄົນແລະເຕັມເວລາ.

    O ORGANICS ແມ່ນເສັ້ນທາງອົງການກາເຟ Safeway ຂອງ ເອກະຊົນ ທີ່ເປີດຕົວໃນປີ 2005. O ORGANICS ປະກອບມີຫຼາຍກວ່າ 300 ຜະລິດຕະພັນອາຫານອິນຊີທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນເຊັ່ນນົມ, ໄກ່, ສະຫຼັດ, ນ້ໍາຜົນປະໂຫຍດແລະເຄື່ອງດື່ມ.

    Safeway ແມ່ນຢູ່ໄກຈາກທີ່ດີເລີດແຕ່ວ່າ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, Safeway ມັກຈະມີຜະລິດຕະພັນອິນຊີຫນ້ອຍທີ່ມີຢູ່ແລະຖືກກ່າວຫາວ່າ ຖືເອົາຜະ ລິດຕະພັນນົມຂອງ ອິນຊີທີ່ ຜະລິດ ກະສິກໍາ . ຍັງ, ການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານຊີວະວິທະຍາຂອງ Safeway ແມ່ນສະຫມໍ່າສະເຫມີແລະ O ORGANICS ແມ່ນມັກອ້າງອີງໂດຍຜູ້ບໍລິໂພກເປັນທາງເລືອກທີ່ມີປະສິດທິຜົນດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບອົງການອະນາໄມອື່ນ.

  • 05-Costco

    ຮູບພາບຮູບພາບ Flickr ຂອງຜູ້ໃຊ້

    ລາຍຮັບ Costco ລວມຍອດຂາຍຂອງ $ 69.9 ຕື້ແລະຄ່າສະມາຊິກເປັນ $ 1.5 ຕື້. ບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນທຸລະກິດຈໍານວນ 527 ຮ້ານແລະມີຫຼາຍກວ່າ 103,000 ສະມາຊິກທີມງານ.

    Costco ແມ່ນຜູ້ຂາຍຍ່ອຍທາງອິນເຕີແນັດ 5 ແຫ່ງໂດຍມີບັນດາຜະລິດຕະພັນການຂາຍແລະຖານລູກຄ້າກວ້າງ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເວົ້າວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕໍ່ Costco. Costco ໄດ້ຖືກກ່າວຫາວ່າເປັນ ໂຮງງານຜະລິດ້ໍານົມ ແລະການຄັດເລືອກທາງອິນຊີ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຍັງບໍ່ມີຄວາມອຸດົມສົມບູນຂອງຜະລິດຕະພັນອິນຊີ.

    ຍັງມີລາຍງານໂດຍກຸ່ມ Hartman ກ່າວວ່າການຊື້ທໍາມະຊາດແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ທີ່ຮ້ານສະໂມສອນແບບສະໄຕ, ບວກ Costco ສັງເກດວ່າພວກເຂົາກໍາລັງເຮັດວຽກບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດອິນຊີ, ການຊື້ແບບອິນຊີທີ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືກັນມີທ່າແຮງທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດເງິນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.