ມີຫລາຍວິທີໃນການສ້າງເປົ້າຫມາຍ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ ວິທີການເປົ້າຫມາຍ SMART ; ທ່ານສາມາດ ເຮັດວຽກກັບຄືນໄປບ່ອນ ; ຫຼືທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ ແອັບຯຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍ ເພື່ອສະແດງຂະບວນການ. ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງເສັ້ນທາງທີ່ທ່ານໃຊ້, ຂະບວນການປ່ຽນແປງການແກ້ໄຂເປັນເປົ້າຫມາຍເປົ້າຫມາຍຕາມຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຕ້ອງເຮັດສໍາເລັດຫຼາຍໆຢ່າງ. ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດເພື່ອປ່ຽນຈຸດປະສົງຂອງທ່ານໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍປະຕິບັດໄດ້.
ຂັ້ນຕອນທີ 1. ກໍານົດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ
ໃຫ້ເວົ້າວ່າການແກ້ໄຂບັນຫາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອໃຫ້ເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ດີກວ່າ. ເພື່ອກໍານົດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ, ຈົ່ງຄິດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ທ່ານຕ້ອງການແກ້ໄຂໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ສິ່ງທີ່ຈະກາຍມາເປັນຜູ້ສື່ສານທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທ່ານ? ມັນຈະຫຼຸດຜ່ອນການເຂົ້າໃຈຜິດກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ, ປັບປຸງຈິດໃຈຂອງທີມງານຫຼືຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໂດຍການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິພາບໃນຄັ້ງທໍາອິດ? ໃຫ້ເປັນສະເພາະທີ່ເປັນໄປໄດ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຜົນໄດ້ຮັບຈາກຄວາມລະອຽດຂອງທ່ານ.
ທ່ານອາດຈະມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຜົນໄດ້ຮັບ, ຫຼືມັນອາດຈະເປັນການລວມກັນຂອງສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການຂອງຄວາມລະອຽດຂອງທ່ານ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2. ລະອຽດກ່ຽວກັບການກະທໍາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານຮູ້ວ່າຜົນໄດ້ຮັບຈະເປັນແນວໃດ, ທ່ານຈະສາມາດບັນລຸມັນແນວໃດ? ແຕ່ລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການຂອງທ່ານຄວນໄດ້ຮັບການຕິດຕາມດ້ວຍການກະທໍາຂອງບຸກຄົນ.
ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເຂົ້າໃຈຜິດກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ, ຕົວຢ່າງ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສື່ສານຂໍ້ມູນຢ່າງລະອຽດ, ຢ່າງຊັດເຈນແລະທັນທີ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບນີ້? ບາງທີທ່ານອາດຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາຊັ້ນຮຽນນໍາຫນ້າ / ການສື່ສານຫຼືອ່ານຫນັງສືກ່ຽວກັບການສື່ສານທີ່ດີກັບພະນັກງານເພື່ອປັບປຸງທັກສະຂອງທ່ານໃນພື້ນທີ່ນີ້. ຫຼືບາງທີ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງລາຍການກວດສອບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເກີດຂື້ນເພື່ອສື່ສານກັບທີມງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ (ເຊັ່ນການປະກາດການປາກເວົ້າ, ການສົ່ງອີເມວຕິດຕໍ່ກັບການປະກາດ, ຂໍໃຫ້ພະນັກງານສົ່ງຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຄືນໄປບ່ອນ ທ່ານ, ໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ກວດເບິ່ງຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ແລະອື່ນໆ)
ເຮັດຊ້ໍາຂັ້ນຕອນນີ້, ກໍານົດການປະຕິບັດແຕ່ລະສໍາລັບທຸກໆຜົນທີ່ຕ້ອງການທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມລະອຽດຂອງທ່ານ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3. ສ້າງຕາຕະລາງສໍາລັບແຕ່ລະປະຕິບັດງານ
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຄືບຫນ້າແລະຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ມີການຈັດການກັບແຕ່ລະມື້ໂດຍມີວັນຄົບກໍານົດ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າ (ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ຄວາມລະອຽດຂອງທ່ານຢູ່ໃນຈິດໃຈຂອງທ່ານສະເຫມີ). ຈັດລໍາດັບລາຍການປະຕິບັດຂອງທ່ານ, ແລະໃຫ້ຕົວເອງໃຊ້ເວລາທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະຄົນໄດ້ສໍາເລັດ. ຖ້າມີການດໍາເນີນການຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ລອງປະມານເວລາສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.
ມັນກໍ່ເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະສ້າງໃນເວລາສໍາລັບ checkpoints ບ່ອນທີ່ທ່ານສາມາດກວດເບິ່ງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານແລະເຮັດການປ່ຽນແປງໃດໆທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.
ປະຕິບັດຕາມສາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ການແກ້ໄຂໃດໆເຂົ້າໄປໃນເປົ້າຫມາຍທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ສໍາລັບການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ, ໃຫ້ອ່ານ ຄູ່ມືການຕັ້ງຄ່າເປົ້າຫມາຍນີ້ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກວດເບິ່ງວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນ ເປົ້າຫມາຍ SMART .