Branding ພາຍໃນ: Branding From Inside Out

ພະນັກງານຂອງທ່ານແມ່ນຫນຶ່ງໃນຊັບສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານສະນັ້ນໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນພວກເຂົາ

ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາມື້ແລະບາງຄັ້ງເຖິງແມ່ນວ່າອາທິດຫຼືເດືອນພັດທະນາ "ຂໍ້ຄວາມການຕະຫລາດຂອງພວກເຮົາ". ພວກເຮົາກວດກາແລະທົດລອງກັບ taglines ແລະ logos. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຜິດປົກກະຕິສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຊົ່ວໂມງທີ່ກໍານົດເວລາກໍານົດມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເປີດຕົວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນພື້ນທີ່ທີ່ຖືກລືມໄວ້ໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນຂອງບໍລິສັດໃຫມ່ຫຼືການປັບໂຄງສ້າງຂອງອາຍຸເກົ່າ. ພື້ນທີ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານເຂົ້າໃຈແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຂໍ້ຄວາມແລະເຄື່ອງຫມາຍຂອງພວກເຮົາ.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍພະນັກງານຂອງທ່ານ

ການຕະຫຼາດ ເລີ່ມຕົ້ນຈາກພາຍໃນອອກ. ພະນັກງານຂອງທ່ານເຊື່ອໃນຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການຂອງທ່ານບໍ? ພວກເຂົາເຈົ້າຢືນຢູ່ 100 ສ່ວນຮ້ອຍຫລັງທ່ານໃນພາລະກິດຂອງແບຂອງທ່ານ? ພວກເຂົາກໍາລັງອາໄສຢູ່ແບຂອງທ່ານບໍ? ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບການແຈ້ງແລະເຂົ້າຮ່ວມໃນການລິເລີ່ມແລະຍຸດທະວິທີໃຫມ່ທີ່ກໍາລັງເກີດຂຶ້ນພາຍໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ມັນສາມາດມີຜົນເສຍຫາຍແລະຜົນຮ້າຍແຮງຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຫລືບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດ ຂອງທ່ານ.

Synchronize ຄຸນລັກສະນະຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ, ມູນຄ່າ, ແລະວັດທະນະທໍາອົງກອນ

ດັ່ງນັ້ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນ ການ ໂຄສະນາລະຫວ່າງພາຍໃນພາຍໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ ທີມຝ່າຍກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານຄວນຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບທີມງານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນລະຫວ່າງທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກ. ມັນບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານເຂົ້າມາຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ແຕ່ວິທີການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບກັນ.

ໄດ້ຮັບພະນັກງານຂອງທ່ານຢູ່ຫລັງແບຂອງທ່ານ

ຈັດລຽງເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານສໍາລັບການຈ້າງງານແລະການໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານທີ່ມີເງື່ອນໄຂຂອງມູນຄ່າຕາຕະລາງ.

ຊອກຫາທັກສະທີ່ເຫມາະສົມແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະເປັນຕົວແທນໃຫ້ຄໍາສັນຍາຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ແລະບໍ່ລືມຄວາມຫມາຍຂອງ "freebies." ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຊື່ອ. ໃຫ້ການປິ່ນປົວພະນັກງານຂອງທ່ານໃຫ້ມີລົດຊາດສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ທ່ານຂາຍເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາພັດທະນາຄວາມສໍາພັນກັບຕົວເອງກັບມັນ. ໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນເຊື່ອໃນຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ, ພວກເຂົາເຈົ້າກາຍເປັນ enthusiastic ຫຼາຍກ່ຽວກັບການຂາຍມັນ.

ຍືນຍັນແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງມູນຄ່າແລະພຶດຕິກໍາຂອງຍີ່ຫໍ້

ໃຊ້ການສື່ສານພາຍໃນຂອງທ່ານເພື່ອເສີມສ້າງແລະອະທິບາຍຄຸນຄ່າແລະພຶດຕິກໍາທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄໍາສັນຍາຂອງທ່ານ. ສືບຕໍ່ເຮັດແນວນີ້ຈົນກ່ວາພວກເຂົາເຈົ້າຈະກາຍເປັນລັກສະນະທີ່ສອງ, ແຕ່ tread ເສັ້ນດີ. ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ຕາຂອງພວກເຂົາດຶງດູດໃຈແລະປັບຕົວໃຫ້ທ່ານຮູ້ເມື່ອພວກເຂົາໄດ້ຍິນ "ຄໍາເວົ້າ" ມາ. ປ່ຽນມັນຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຫຼືປ່ຽນແປງມັນເປັນ gesture ແທນ, ເຊັ່ນ thumbs-up. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບຈຸດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ມັນພາຍໃຕ້ສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນຫນ້າຂອງລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າ. ທ່ານຈະສາມາດບັນລຸ ພວກມັນ ໃນທາງອື່ນ.

ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍ

ຖ້າທ່ານຄິດວ່າຂະບວນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາພິຈາລະນາ, ຈົ່ງພິຈາລະນານີ້: ພະນັກງານຂອງທ່ານພົບ, ຕ້ອນຮັບແລະຊ່ວຍລູກຄ້າຂອງທ່ານໃນຫລາຍທາງເລືອກຕ່າງໆແລະອີງຕາມຮູບແບບແລະບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າຕະຫຼອດເວລາ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃບຫນ້າຂອງຖ່ານກ້ອນຂອງທ່ານ. ດຶງດູດພະນັກງານຂອງທ່ານໃຫ້ຖືກຕ້ອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນແລະສະຫນັບສະຫນູນສ່ວນບຸກຄົນ. ໃຊ້ພະນັກງານຂອງທ່ານເປັນກຸ່ມເປົ້າຫມາຍ - ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຜູ້ທີ່ຮູ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານດີກ່ວາພວກເຂົາ? ໂດຍການເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈະບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກພະນັກງານຂອງທ່ານແຕ່ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈແລະແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງທີ່ທ່ານອາດຈະບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາ. ພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດເປັນຫນຶ່ງໃນຊັບສິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ສະນັ້ນໃຫ້ເຂົ້າໄປໃນພວກເຂົາ.

ຢ່າລືມພວກເຂົາ.