ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ. ຢ່າເຮັດຜິດພາດເຫຼົ່ານີ້.
ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ ແມ່ນສັບຊ້ອນ, ມີ missteps ຫຼາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຈຸດໃດຫນຶ່ງ. ໄປຈາກບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະທາງດ້ານການເງິນແມ່ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວ.
ທ່ານເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແມ່ນບໍ? ຕົວຢ່າງເຊັ່ນມີ ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຈໍານວນຫຼາຍ ແຕ່ອົງການ 501 (c) (3 ) ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ພວກເຮົາກໍານົດແກ້ໄຂບັນຫາທາງສັງຄົມບາງຢ່າງ.
ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກຸ່ມທີ່ຮຽນຮູ້, ປິ່ນປົວ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ຫຼຸດຜ່ອນ, ຫຼືນໍາເອົາຄົນທີ່ມີສັດທາໂດຍສະເພາະ. ພວກເຂົາເປັນ "ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດ" ແລະໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວພິເສດຈາກ IRS, ເຊັ່ນ: ສາມາດສະຫນອງການ ຫັກພາສີແກ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນ ແລະ ຍົກເວັ້ນພາສີອາກອນຂອງລັດຖະບານກາງແລະລັດ .
ທ່ານເຂົ້າໃຈ ວິທີການອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຈາກອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກອົງການສໍາລັບກໍາໄລ ? ຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດກໍາລັງເຮັດກໍາໄລ. ກໍາໄລແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຈະມີຢູ່. ແຕ່ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດທາງສາສະຫນາໄດ້ດໍາເນີນການພາລະກິດສັງຄົມເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ແລະລາຍໄດ້ທັງຫມົດຂອງມັນໄປສູ່ພາລະກິດນັ້ນ. ທຸລະກິດສໍາລັບກໍາໄລແມ່ນເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍບຸກຄົນ, ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຫຼືຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການກຸສົນແມ່ນບໍ່ມີໃຜ. ມັນຕອບກັບສາທາລະນະແລະມີຢູ່ສໍາລັບຄວາມດີທົ່ວໄປ.
ມີຫຼາຍກ່ວາລ້ານອົງການກຸສົນທົ່ວໄປໃນປະເທດສະຫະລັດແຕ່ວ່າ, ເຊັ່ນດຽວກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ຫຼາຍຄົນກໍ່ລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະພັດທະນາ.
ພຽງແຕ່ມີ passion ກ່ຽວກັບເຫດຜົນຈະບໍ່ພຽງພໍ.
ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດຮຽກຮ້ອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດເປັນທຸລະກິດສໍາລັບກໍາໄລ.
ນີ້ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ. ຫຼີກເວັ້ນການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ແລະທ່ານພຽງແຕ່ອາດຈະໄປກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
1. ການຄົ້ນຄວ້າແລະການວາງແຜນທີ່ທຸກຍາກ
ການຂາດແຜນທຸລະກິດແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄວາມຜິດພາດທົ່ວໄປທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ດີທີ່ສຸດ.
ໃນຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດດີ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດລືມວ່າບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລແມ່ນປະເພດທຸລະກິດ. ທຸລະກິດມີແຜນທຸລະກິດຢູ່ໃນມືກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວ. ແຜນທຸລະກິດປະກອບມີການປະເມີນຜົນຂອງສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ, ແຫລ່ງເງິນທຶນ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າແຮງຫຼືການບໍລິການທີ່ຈະສະຫນອງໃຫ້ແລະຜູ້ທີ່ຕ້ອງການແລະການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການ.
- ແຜນທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງແລະເປັນຫຍັງຂ້ອຍຕ້ອງການຫນຶ່ງສໍາລັບອົງການບໍ່ແມ່ນຂອງຂ້ອຍ?
- ຖາມຕົວທ່ານເອງເຫຼົ່ານີ້ 7 ຄໍາຖາມກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ
2. ຂາດຄວາມຮູ້ທາງດ້ານການເງິນ
ປິດຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການຂາດການວາງແຜນແມ່ນຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນກ່ຽວກັບການສະຫນອງທຶນສໍາລັບການບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ຄາດເດົາວ່າມັນຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດທຸລະກິດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ຫຼາຍຫນ້ອຍມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນໃດທີ່ຈະໄດ້ຮັບເງິນທຶນ.
ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຕ້ອງການແຜນການທຶນ, ຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຈະ ຄິດໄລ່ຄ່າທໍານຽມສໍາລັບການບໍລິການຂອງຕົນ ແລະຄວນສ້າງຕັ້ງລະບົບບັນທຶກການເງິນທີ່ເຫມາະສົມ. ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ມີເງິນທຶນທີ່ອ່ອນແອໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນບໍ່ສາມາດຍືນຍົງຕົນເອງໄດ້ດົນພໍສົມຄວນເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງເຂັ້ມແຂງ.
- ບ່ອນທີ່ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໄດ້ຮັບລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາ?
- 6 ຂັ້ນຕອນໃນການວາງແຜນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າສໍາລັບໂຄງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃຫມ່
- 6 ຄວາມເປັນຈິງຂອງທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ
3. ຄິດວ່າມັນງ່າຍຕໍ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລກ່ວາມັນ
ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ຄິດວ່າ.
ຂັ້ນຕອນຂອງການລວມຢູ່ໃນລະດັບລັດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສະຫມັກຂໍເອົາສະຖານະພາບທີ່ຍົກເວັ້ນກັບ IRS ນັ້ນຈໍານວນຫລາຍຂັ້ນຕອນ. Passion ບໍ່ພຽງພໍ. ຄວາມຈິງທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງແລະເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດຈະເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການເດີນທາງທີ່ຍາວນານ.
- Nonprofit Incorporation - ພາບລວມ
- ວິທີການ IRS ຈັດປະເພດອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ
- ສິ່ງທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລສໍາລັບການຍົກເວັ້ນພາສີ?
6 ວິທີການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານຈະສູນເສຍການຍົກເວັ້ນພາສີຂອງຕົນ
4. ບໍ່ສ້າງຄະນະກໍາມະການທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ຖ້າຫາກວ່າມີສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຫຼືທໍາລາຍການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃຫມ່ຂອງທ່ານ, ມັນອາດຈະບໍ່ໄດ້ວາງຄະນະກໍາມະການທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ. ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານເປັນຕົວແທນຂອງ "ວົງມົນຂອງອິດທິພົນ". ພວກເຂົາຄວນຈະເປັນຄົນທີ່ມີ ຊັບພະຍາກອນ, ມີອິດທິພົນແລະຫຼາຍຄົນຕິດຕໍ່ພົວພັນອື່ນ . ສະມາຊິກຄະນະຂອງທ່ານຄວນເຊື່ອໃນ ພາລະກິດ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານແລະຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຂາຍພາລະກິດນັ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະສາມາດເປີດປະຕູສໍາລັບທ່ານ.
- ຄະນະກໍາມະການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄຮຄິດວ່າຈະເຮັດແນວໃດ?
- ຄະນະກໍາມະການຄັ້ງທໍາອິດຂອງທ່ານທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານ
- 5 ວິທີທີ່ຈະຊອກຫາສະມາຊິກຄະນະກໍາມະສິດສໍາລັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານ
- ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະການເຮັດແນວໃດແລະເປັນຫຍັງຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງໃນການລະດົມທຶນ
ສິ່ງທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າເຫັນຄວາມຜິດພາດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຫັນວ່າການ ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ ເຮັດແນວໃດແລະເຮັດແນວໃດເພື່ອຫຼີກລ້ຽງພວກມັນ:
- ທ່ານ Susan Burnash, ຫົວຫນ້າທຸລະກິດຂອງລູກທຸ່ງ Purple Duck ກ່າວວ່າ, "ຈາກການສອນຫຼາຍໆພາສາສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຈຸດສຸມ, ຍຸດທະສາດແລະແຜນການທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບການຕະຫຼາດແລະການສ້າງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບອົງກອນຂອງເຂົາເຈົ້າ."
- ທ່ານ Stephen Jones, ຜູ້ອໍານວຍການວິທະຍາໄລ Villanova ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມພາລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີສໍາລັບກິດຈະກໍາຕ່າງໆແລະພະນັກງານທີ່ຈະປະຕິບັດພວກມັນ. ເຮັດບາງຄັ້ງກໍ່ບໍ່ແມ່ນຜົນກໍາໄລທີ່ຕ້ອງຈ່າຍຫນ້ອຍສໍາລັບພະນັກງານ.
- ທ່ານ Daniel Halperin, ທີ່ປຶກສາໄດ້ສະເຫນີຄໍາແນະນໍານີ້ວ່າ: "ເປັນການທົ່ວໄປເກີນໄປ, ເປັນການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການດຶງດູດເອົາໂຄງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ແຕ່ໃນຂັ້ນຕອນຕົ້ນຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຫັນແກ່ຕົວ ເຫດຜົນຂອງທ່ານພັດທະນາບົດລາຍງານພາລະກິດທີ່ກໍານົດໄວ້, ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບມັນ, ຂຽນລົງ, ແບ່ງປັນແລະອ່ານມັນເລື້ອຍໆ. ເມື່ອທ່ານປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາລະກິດຂອງທ່ານແລະອອກຈາກສະຖານະ "ໃຫມ່", ທ່ານສາມາດເຜີຍແຜ່ແລະຮ່ວມມືກັບກຸ່ມອື່ນໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ໂຄງການ. "
- ທ່ານ William Blumberg, ນັກວິທະຍາໄລ Cherry Hill ກ່າວວ່າ, "ສໍາລັບພວກເຮົາ, ມັນບໍ່ມີຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ເພາະວ່າຄະນະກໍາມະການຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ສຸດ, ແຕ່ບໍ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຍ້າຍອົງການຂອງພວກເຮົາໄປ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອພວກເຮົາຈ້າງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງແລະພື້ນທີ່ສໍາຄັນ. "
- ທ່ານ Craig Weinrich, of Maryland Nonprofits, ກ່າວວ່າ "ບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມສະມາຄົມຂອງລັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໃນລັດຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍເປັນສະມາຊິກ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບເຄື່ອງມືແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຍືນຍົງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ຫ້ອງການຊ່ວຍເຫຼືອສໍາລັບຄໍາຖາມແລະຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບກົດລະບຽບທ້ອງຖິ່ນ, " ຊອກຫາສະມາຄົມລັດຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ນີ້.
- ທ່ານ Kim Clark, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໂພຊະນາການ Boston ກ່າວເຕືອນວ່າບໍ່ມີກໍາໄລໃຫມ່, "ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການພັດທະນາຄະນະກໍາມະການທີ່ເຫມາະສົມຈະເກີດຂື້ນ, ຫົວຫນ້າຄະນະແລະຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຄວນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສ້າງຄະນະທີ່ມີຄວາມສົມດູນກັນ. "