- ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ: ເສລີ່ຍ
- ເວລາທີ່ຕ້ອງການ: 2 ຊົ່ວໂມງ
ນີ້ແມ່ນວິທີການ
- ອະທິບາຍ ຄໍາສະເຫນີຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກ ຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ (USP). ຂຽນປະໂຫຍກທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ອະທິບາຍເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ກໍານົດ ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ ຂອງທ່ານ. ປະຊາກອນຂອງຜູ້ທີ່ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃນການບໍລິການຫຼືຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
- ຂຽນລາຍລະອຽດຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ. ຄຸນລັກສະນະແລະຄຸນລັກສະນະຂອງພວກເຂົາຈະມີຜົນກະທົບຫຼືປ່ຽນຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໃນທາງບວກ?
- ອະທິບາຍວິທີທີ່ທ່ານຈະວາງຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ. ຈາກຮູບເງົາແລະໂທລະພາບເພື່ອຫນັງສືພິມ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ແລະຄໍາເວົ້າ, ຊຶ່ງເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ?
- ກໍານົດວິທີ ການຕະຫຼາດ ຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະໂຄສະນາ, ການນໍາໃຊ້ການ ຕະຫຼາດອິນເຕີເນັດ , ການຕະຫຼາດໂດຍກົງ , ຫຼືການ ພົວພັນສາທາລະນະ ? ອີງຕາມການສົນທະນາເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຕ້ອງເລືອກວິທີການຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອອະທິບາຍ, ສອນ, ແລະສົ່ງເສີມການຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານທີ່ໂດດເດັ່ນເຫນືອຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ.
ຄໍາແນະນໍາ
- ຄໍາຮ້ອງຂໍການຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານກໍານົດອອກຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອ; ມັນເຮັດໃຫ້ຈຸດປະສົງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນຢ່າພະຍາຍາມພັດທະນາ ແຜນການຕະຫລາດ ໂດຍບໍ່ມີໃຜ. ທ່ານຈະຕ້ອງການທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານກາຍເປັນລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດ.
- ມັນສໍາຄັນທີ່ທ່ານມີງົບປະມານທີ່ພັດທະນາສໍາລັບແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ການຕະຫຼາດແມ່ນການລົງທຶນ. ແລະໃນຂະນະທີ່ແຜນການທີ່ດີຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສະແດງຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນຫລືບໍລິການຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ມີສິດເທົ່າທຽມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງ, ງົບປະມານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານປະຕິບັດຕາມແຜນການຕະຫຼາດແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນ.
- ທົບທວນຄືນແຜນກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງທຸກໆໄຕມາດ. ທ່ານຢູ່ໃນເປົ້າຫມາຍບໍ? ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີການທົບທວນຄືນມັນບໍ? ເຖິງແມ່ນວ່າແຜນການຕະຫລາດຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຫັນເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງຜົນສໍາເລັດ, ສະຖານະການສາມາດປ່ຽນແປງທັນທີແລະເຮັດໃຫ້ແຜນການຂອງທ່ານລ້າສະໄຫມຫຼືລ້າສະໄຫມ. ສະນັ້ນບໍ່ຕ້ອງຢ້ານທີ່ຈະທົບທວນ, ທົບທວນແລະທົບທວນຄືນ!
ໃຊ້ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານແກ້ໄຂບັນຫາ, ວິຈານແລະຄາດຄະເນຜົນສໍາເລັດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ:
- ທ່ານມີຜູ້ນໍາແລະໂອກາດທາງທຸລະກິດດຽວກັນເມື່ອທ່ານເປີດນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານບໍ?
- ຕະຫຼາດຂອງທ່ານມີການປ່ຽນແປງບໍ? ມັນໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວ, ຫຼຸດລົງ, ແລະເຮັດແນວໃດທີ່ຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ?
- ໃດໆຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເຮັດວຽກດີ? ແລະທ່ານສາມາດຕິດຕາມແລະລູກຄ້າໃຫມ່ຫຼືຂາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ?
- ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ທີ່ຄາດໄວ້ບໍ? ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມເພື່ອຜະລິດຫຼືໃຫ້ຫຼາຍກ່ວາສິ່ງທີ່ພວກເຂົານໍາມາ?
- ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງດັດແປງ, ປ່ຽນແປງການມີສິດເທົ່າທຽມການຂາຍຂອງທ່ານບໍ? ແລະເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຊ້ເວລາປະຕິບັດແມ່ນຫຍັງ? ໄຕມາດຖັດໄປ? ໃນປີຕໍ່ໄປ?
ເຈົ້າຕ້ອງການຫັຍງ
- ສະຖານທີ່ທີ່ຈະສຸມໃສ່.
- pen ຫຼື pencil.
- ປື້ມບັນທຶກຫຼືວາລະສານ.