ສິ່ງທີ່ຮູບເງົາສາມາດສອນທ່ານກ່ຽວກັບການແລ່ນທຸລະກິດຂອງທ່ານ

2016 Best Supply Chain Movies

ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ OSCA 2016! ສໍາລັບຄົນທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄິດເຫັນໃນບັນດາທ່ານ, OSCA ແມ່ນລາງວັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຄາດວ່າຈະຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ Hollywood. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ OSCA ປະຈໍາປີທີສາມແລະ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາໃນປີທີ່ຜ່ານມາ , ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ລາງວັນ ດັ່ງກ່າວໃນ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດັ່ງກ່າວເປັນລາງວັນ Supply Chain ທີ່ດີທີ່ສຸດ ບໍ່ແມ່ນ ຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບບົດຄວາມ ທີ່ມີ ຄໍາແນະນໍາດ້ານທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ທີ່ມີປະໂຫຍດແລະ ມີປະສິດທິພາບ .

ດັ່ງນັ້ນ, ກ່ອນທີ່ຈະເປີດເອກະສານຢຸດເຊົາແລະຈົດທະບຽນຂອງອົດສະຕາລີ, ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນການ OSCA ຂອງ - ຮູບເງົາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ.

ຄໍາເວົ້າທີ່ເຄົາລົບນັບຖື

ມີບົດຮຽນກ່ຽວກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນບັນດາຜູ້ນໍາເກືອບທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ (ປະກອບເປັນຮູບເງົາທີ່ມ່ວນຊື່ນ):

Captain America: Civil War

ຖ້າທ່ານເຄີຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສອງຫ້ອງການແຂ່ງຂັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງ Captain America ທີສາມຂອງ Marvel. ສົງຄາມ ຕໍ່ສູ້ຂອງສະຫນາມບິນ Superhero ແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງເລີຍຖ້າບໍ່ແມ່ນການປະຊຸມສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກອງປະຊຸມການຂາຍແລະການດໍາເນີນງານ.

ພະແນກການຂາຍຂອງທ່ານແມ່ນ Team Iron Man - ພະຍາຍາມດ້ວຍຄວາມສາມາດທັງຫມົດຂອງຕົນທີ່ຈະບັງຄັບໃຫ້ໂລກຂອງຕົນໃນທີມ Supply Chain, ຫຼື Team Captain America. ທີມງານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານຮູ້ວິທີການຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລົງ, ສົ່ງຜະລິດຕະພັນຕາມເວລາແລະປັບປຸງຂະບວນການທາງທຸລະກິດ - ຄືກັນກັບ Cap ຮູ້ວ່າມີການເສຍຊີວິດ Hydra ກ່ຽວກັບການບໍ່ເປີດເຜີຍໃນ Siberia. ທາດເຫຼັກຜູ້ຊາຍສຸດທ້າຍໄດ້ຮັບການສະຫລາດແລະ figured ອອກເຂົາຜິດພາດແລະວ່າລາວຄວນຈະໄດ້ຮັບຟັງຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງລາວ (ຫຼື Captain ອາເມລິກາ).

ຂໍໃຫ້ຫວັງວ່າທີມງານການຂາຍຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈ.

Moana

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານຖືກສັ່ງໃຫ້ກັບຄືນໄປບ່ອນແລະທ່ານເດີນທາງໄປບ່ອນທີ່ໄກໄປເພື່ອຮັບປະກັນການຊອກຫາແຫຼ່ງທີ່ເຫມາະສົມແລະການພົວພັນຂອງຜູ້ສະຫນອງທີ່ສາມາດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານກັບຄືນສູ່ເສັ້ນທາງ. ຕາມວິທີທາງການ, ທ່ານຮ່ວມມືກັບ demi-god, ຕໍ່ສູ້ກັບຫມາກພ້າວ pirate ແລະກາຍເປັນເຈົ້າຫນ້າທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການບໍລິຫານຕົ້ນຕໍ.

Moana ແມ່ນອຸປະກອນປະສົມປະສານກ່ຽວກັບການຮັບປະກັນໃຫ້ທ່ານສາມາດສົ່ງສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ (ປາຂອງປາເກາະແລະຊີວິດຂອງພືດແມ່ນເສຍຊີວິດ!), ເມື່ອພວກມັນຕ້ອງການມັນ (ຕອນນີ້!) - ແລະໃຊ້ເງິນພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ (ການເຈລະຈາກັບ ຜູ້ສະຫນອງຜູ້ທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ຫຼືສັດຕູລາ, ແມ່ນທັງຫມົດທີ່ມັນໄດ້ເອົາ).

ຊ້າງ

ແລະເວົ້າກ່ຽວກັບການສະຫນອງສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການ - ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຫັນ ຊ້າງ , ຊອກຫາມັນ. ເບິ່ງມັນໃນປັດຈຸບັນ. ທ່ານຈະເຫັນວ່າພຽງແຕ່ຍ້ອນການຈັດສົ່ງຊ້າ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນບໍ່ຄວນຈະຖືກສົ່ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າປີ 20 ບວກອາດຈະບໍ່ຊັກຊ້າເກີນໄປຖ້າລູກຄ້າຂອງທ່ານມີຄົນເຈັບຫຼາຍ.

ແລະ 2016 OSCA Nominees Are

Zootopia

ຮູບເງົາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດແມ່ນຫນຶ່ງໃນທີ່ໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ (ການບັນເທີງ), ເມື່ອພວກເຮົາຕ້ອງການມັນ (ເມື່ອພວກເຮົາກໍາລັງສັງເກດເບິ່ງຫນັງເລື່ອງນີ້) ແລະເຮັດໂດຍໃຊ້ເງິນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ (ແລະໃນຂະນະທີ່ Zootopia ລາຄາປະມານ 150 ໂດລາ ລ້ານເພື່ອເຮັດ, ມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ໂດລາໃນທົ່ວໂລກ - ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າ 15% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງພວກເຮົາ). ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ Zootopia ຕອບສະຫນອງຄໍານິຍາມຂອງຮູບເງົາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແບບມາດຕະຖານ - ມັນກໍ່ແມ່ນຮູບເງົາທີ່ຫາຍາກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການເຮັດວຽກແລະເຮັດໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງການເຮັດວຽກທີ່ເຢັນເປັນສາຍສະຫນອງ.

Moonlight

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານປະຕິບັດຕາມການເດີນທາງທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈແລະຫັນຫນ້າຂອງນັກພະຍາກອນຫນຸ່ມຂອງພວກເຮົາຈາກເດັກນ້ອຍກັບໄວລຸ້ນໄປສູ່ຄວາມໃຫຍ່, ທ່ານກໍ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ. ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຕິດຕາມເສັ້ນທາງດຽວກັນກັບ Chiron, ຈາກຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ກັບຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະສາມາດສົ່ງລູກຄ້າຂອງທ່ານໃຫ້ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈດຽວກັນທີ່ Moonlight ໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ຂອງມັນຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນແລະຄຸນນະພາບຂອງທ່ານແມ່ນຖືກປັບປຸງເປັນຜູ້ຂຽນ / ຜູ້ອໍານວຍການ Barry Jenkins.

Deadpool

ຄວາມສາມາດໃນການປິ່ນປົວຈາກວິກິດການໃດຫນຶ່ງແລະສືບຕໍ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ - ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Anti-hero Deadpool ເຮັດບໍ່ໄດ້. ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ລາວສາມາດສອນທ່ານໄດ້. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານເຮັດໃຫ້ລູກປືນເຂົ້າໄປໃນທ້ອງຂອງທ່ານບໍ? ເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການຄົ້ນຄວ້າແລະຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່. ລູກຄ້າຂອງທ່ານຕິດຕັ້ງມີດໃນຫົວຂອງທ່ານບໍ? ຂັບເຄື່ອນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການສົ່ງສິນຄ້າແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ທ່ານຈະຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຊະນະຜະລິດຕະພັນແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ໃນຂະນະທີ່ເຮັດໃຫ້ເງິນທີ່ພຽງພໍເພື່ອຮັກສາສິດທິ໌ທັ້ງຫມົດເຊັ່ນວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

Rogue One-A Star Wars Story

ພວກເຮົາອາດຈະໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນແລ້ວວ່າ Star Wars ແມ່ນເລື່ອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດເຄີຍບອກ . ແລະ Star Wars: Force Awakens waltzed off ກັບ OSCA 2015. ແຕ່ພວກເຮົາມີກົດລະບຽບລາຊະວົງຢູ່ທີ່ OSCA. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີການກັບຄືນໄປບ່ອນ.

ການມາເຖິງ

ແຈ້ງເຕືອນຜູ້ລ້າສຸດ. ຢ່າອ່ານວັກນີ້ຈົນກວ່າທ່ານຈະເຫັນພາພະຍົນ. ຫຼືທ່ານຕ້ອງການມັນເສຍຫາຍ. ຫຼືທ່ານຕ້ອງການມັນອະທິບາຍວ່າທ່ານໄດ້ເຫັນມັນແລະພົບເຫັນຕົວທ່ານເອງທີ່ຫົວກອກແທນທີ່ຈະຫມາດ. ຮູບເງົານີ້ຂໍໃຫ້, "ການຈັດສົ່ງເວລາແມ່ນຫຍັງ?" ຮູບເງົານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເວລານໍາບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າ. ຮູບເງົານີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບວິທີການທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການເພື່ອເຂົ້າໄປເບິ່ງໃນອະນາຄົດແລະຄາດຫວັງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສາມາດເປັນໃຈສັ່ງ.

ແລະ OSCA 2016 ໄປ

Hidden Figures

ການເຮັດວຽກຢູ່ຫລັງ scenes ເພື່ອຂັບລົດຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ? ກວດເບິ່ງ. ຊະນະຄວາມເຄົາລົບຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານພຽງແຕ່ຫລັງຈາກທີ່ທ່ານບັນລຸສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້? ກວດເບິ່ງ. ປ່ຽນອົງການທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ກາຍເປັນອົງການຈັດຕັ້ງໃນໂລກແລະໄດ້ຮັບລາງວັນດ້ວຍກາເຟ? ກວດເບິ່ງ.

ຮູບພາບທີ່ເຊື່ອງໄວ້ໄດ້ ຮັບໄຊຊະນະໃນປີ 2016 OSCA ສໍາລັບການຕິດຕາມກ່ຽວກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຕົນ (ໂອ້, ແລະມັນຍັງເຕືອນພວກເຮົາວ່າພວກເຮົາເປັນຊະນິດຂອງມະນຸດອາດຈະສາມາດເຮັດສໍາເລັດໄດ້ຖ້າພວກເຮົາຢຸດຕິການຕັດສິນ, ການກຽດຊັງແລະການເລີ່ມຕົ້ນຕິດຕາມໃນທິດດຽວກັນ).