ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ປະຕິທິນສໍາລັບການວາງແຜນ; ມັນເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບທີມງານທັງຫມົດຂອງທ່ານ (ທາງຫນ້າແລະກັບຄືນ) ເພື່ອຈັດວາງແລະວາງແຜນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ເລື້ອຍໆ, ເຫດການດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ດີເລີ້ມມາຈາກການຂາດການວາງແຜນແລະການວາງແຜນທີ່ບໍ່ດີແລະການປະຕິບັດໂດຍທີມງານ. ນີ້ແມ່ນ 4 ວິທີການປະຕິທິນການຕະຫຼາດຈະຂະຫຍາຍຕົວທຸລະກິດຂອງທ່ານ:
Communicate
ທຸກໆຄົນຈະບອກທ່ານວ່າການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດ. ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ແມ່ນຍາກຫຼາຍໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ຮ້ານຫຼາຍໆເລືອກເອົາ "ກະດານຂໍ້ຄວາມ" ໃນຫ້ອງພັກຜ່ອນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮູບແບບການສື່ສານນີ້ຄວນຈະຖືກນໍາໃຊ້ເປັນເຄື່ອງໃຫມ່ຫຼືເຕືອນ.
ໃນເວລາທີ່ທ່ານອອກຈາກການສື່ສານຂອງທ່ານກັບເຈ້ຍເຈ້ຍ, ທ່ານກໍາລັງເປີດຕົວທ່ານເອງເຖິງການຕີຄວາມຂອງພະນັກງານ. ມັນສໍາຄັນຫລືບໍ່? ມັນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍແນວໃດ? ຍາກທີ່ຈະບອກຈາກກະດາດແຕ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະແດງອອກແລະເຂົ້າໃຈຜ່ານການສື່ສານທາງປາກ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະຕິທິນການຕະຫຼາດສໍາລັບເດືອນໃນຫ້ອງພັກຜ່ອນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ທ່ານໄດ້ມອບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນແລະປຶກສາຫາລືໃນກອງປະຊຸມຂອງທ່ານແລະຝຶກອົບຮົມໃນກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານ.
ດັ່ງນັ້ນສໍາເນົານີ້ແມ່ນການເຕືອນສະເຫມີວ່າວິທີການທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບທຸກຄົນຈະເປັນຫນຶ່ງໃນຫນ້າດຽວກັນ. ເຊິ່ງຈະນໍາພວກເຮົາໄປຫາຄໍາແນະນໍາຕໍ່ໄປ.
Coordinate
ໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າກັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ຂ້າພະເຈົ້າມັກພົບຄວາມມີຢູ່ຂອງ "silos" ໃນທຸລະກິດ. ນີ້ຫມາຍເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າທີມງານຂາຍບໍ່ໄດ້ປະສານງານກັບທີມງານດໍາເນີນງານ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໃນຊ່ວງຫນຶ່ງຂອງເຫດການຂາຍໃນຮ້ານຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາໄດ້ ສູນເສຍ ລາຍການ ຜູ້ນໍາທີ່ສູນເສຍ ໃນຊັ້ນການຂາຍ. ທີມງານປະຕິບັດງານໄດ້ຝັງຫ້ອງດັ່ງກ່າວແລະບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຫດ ການສົ່ງເສີມ . ໃນຕົວຢ່າງນີ້ບຸກຄົນທີ່ຕໍານິຕິຕຽນແມ່ນຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າລົ້ມເຫລວເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທັງຫມົດຂອງພະນັກງານຮູ້ໂຄສະນາແລະການສົ່ງເສີມ.
ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນ, ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ລວມເອົາປະຕິທິນກາລະຕະຫຼາດໃນກອງປະຊຸມປະຈໍາອາທິດ, ນີ້ຈະຖືກຫລີກລ້ຽງ. ທີມງານປະຕິບັດງານຈະໄດ້ຮັບການປະສານສົມທົບກັບທີມງານຂາຍແລະມີສິນຄ້າທີ່ຖືກຕ້ອງພ້ອມທີ່ຈະໄປ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງຕິດຕໍ່ກັບທີມງານທັງຫມົດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ການຂາຍ. ພະນັກງານມັກຈະຊີ້ອອກບັນຫາຫຼືສິ່ງຕ່າງໆທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະສານສົມທົບເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ.
Measure Performance
ເຄື່ອງຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງສຸຂະພາບຂອງຮ້ານຄ້າປີກແມ່ນການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງເຊັ່ນຮ້ານຂາຍຂອງທ່ານຂາຍຫຼາຍໃນເດືອນພຶດສະພາປີນີ້ກ່ວາມັນເຮັດໃນເດືອນພຶດສະພາປີກາຍນີ້ບໍ? ເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາລືມວ່າເຫດຜົນຂອງການຂາຍຂອງພວກເຮົາຈາກປີທີ່ຜ່ານມານັ້ນແມ່ນດີຍ້ອນເຫດການການຂາຍທີ່ພວກເຮົາວາງແຜນຢູ່ໃນຮ້ານ.
ໃນຮ້ານຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາໄດ້ ຈັດກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນວັນພັກ DIY ຫຼາຍໆ ຄັ້ງ . ນີ້ແມ່ນການປະຕິບັດຂອງການຂາຍໃນວັນຢຸດຂອງເຮົາເອງ. ຫຼືບາງຄັ້ງພວກເຮົາພຽງແຕ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນພັກຜ່ອນທີ່ບໍ່ສະຫຼາດເຊັ່ນ: ມື້ຫມາຮ້ອນແຫ່ງຊາດ.
ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຈະເຮັດກ່ຽວກັບເກີບ, ແຕ່ສ້າງຂື້ນແລະການຂາຍສໍາລັບຮ້ານໄດ້.
ມີປະຕິທິນການຕະຫຼາດຈາກປີກາຍນີ້ໄດ້ຊ່ວຍຂ້າພະເຈົ້າສໍາລັບປີນີ້. ມັນເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ລືມເຫດການ DIY Random ຈາກປີທີ່ຜ່ານມາ. ມັນເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂ້ອຍມີກິດຈະກໍາ "ປະຈໍາປີ" ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງເຮັດກິດຈະກໍາດຽວກັນທຸກໆປີແຕ່ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງລະມັດລະວັງໃນເວລາວາງແຜນທີ່ຈະເອົາຊະນະປີທີ່ຜ່ານມາທີ່ທ່ານຄິດວ່າສິ່ງທີ່ນໍາເອົາລູກຄ້າເຂົ້າມາ.
ການວາງແຜນ
ອາດຈະເປັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງປະຕິທິນກາລະຕະຫຼາດເປັນການວາງແຜນ. ທ່ານໃຊ້ເວລາຊື້ຂອງທ່ານ ຢ່າງໃດເພື່ອຊື້ ? ທ່ານໃຊ້ເວລາການໂຄສະນາຫຼືກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ? ເຈົ້າ ກໍາຫນົດເວລາເຮັດວຽກ ແນວໃດ? ທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍເຫດການໃນຮ້ານຂອງທ່ານ. ແລະທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຮ້ານຂອງທ່ານ.
ການວາງແຜນດັ່ງກ່າວຈະສິ້ນສຸດລົງເປັນການປະກອບສ່ວນສໍາຄັນໃນການເຮັດກໍາໄລໃນຮ້ານຂອງທ່ານ.
ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການທົບທວນປະຈໍາປີຂອງທຸລະກິດ, ວາງແຜນປະຈໍາປີປະຈໍາປີຂອງທ່ານ. ມັນເຫມາະສົມທີ່ຈະດັດແປງແລະແກ້ໄຂເມື່ອທ່ານໄປ, ແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນນີ້ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ໃຫ້ທ່ານໄດ້ດີ.