Coca-Cola ໄດ້ຮັບຮາງວັນສໍາລັບການໂຄສະນາການໂຄສະນາ

ການໂຄສະນາການໂຄສະນາທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມລູກຄ້າທີ່ອົບອຸ່ນ. ຂອບໃຈບໍລິສັດ Coca-Cola © 2011

ຖ່ານກ້ອນ Coca-Cola ®ມີອາຍຸ 125 ປີ, ແຕ່ບໍລິສັດບໍ່ມີອາຍຸເກີນໄປທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະບໍ່ໄດ້ວາງສະຕິໃນການແຂ່ງຂັນຂອງມັນ. ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ ຂອງ Coke ໄດ້ສ້າງຄວາມປ່ຽນແປງບາງຢ່າງໃນໄລຍະຍາວ, ແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄວາມເຕັມໃຈຂອງບໍລິສັດ Coca-Cola®ເພື່ອປະດິດສ້າງ. ປາກົດຂື້ນ, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານກາລະຕະຫຼາດໄດ້ເຮັດວຽກ. Coca-Cola ໄດ້ຮັບລາງວັນຕະຫລາດປີຂອງ AdAge.

ອີງຕາມ Natalie Zmuda ຂອງ AdAge, ຈຸດສຸມຂອງກາເຟ Coca-Cola ໄດ້ປ່ຽນແປງໃນປີ 2007 ເມື່ອທ່ານ Tripodi ມາຈາກບໍລິສັດ Allstate.

AdAge ອະທິບາຍຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານກາລະຕະຫຼາດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: (1) Coca-Cola ແມ່ນເກີນຂື້ນກັບເຄື່ອງດື່ມ flagship - Coke®; (2) ການໂຄສະນາແລະການໃຊ້ໂຄສະນາຂອງໂຄໂຄໂຄໂຄແມ່ນບໍ່ສອດຄ່ອງ; ແລະ Coca-Cola ຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ນັກທຸລະກິດທີ່ຂີ້ຕົວະ, ຂີ້ອາຍ".

ທ່ານ Tripodi ບອກ Zamuda ວ່າທ່ານເຊື່ອວ່າວັດທະນະທໍາທີ່ Coca-Cola ມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນ. ທີມງານໄດ້ຖືກກ່າວວ່າແບ່ງປັນຄວາມສໍາເລັດແລະການຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ເຊິ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບຂະຫນາດແລະຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດ Coca-Cola. ທ່ານ Tripodi ກ່າວວ່າ, "ພວກເຮົາໄດ້ມີທີມງານຂອງປະຊາຊົນທົ່ວໂລກທີ່ບໍ່ຄ່ອຍສົນໃຈກັບການໄດ້ຮັບເຄດິດແລະມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມຄິດທີ່ດີ." ບໍລິສັດ Coca-Cola ສາມາດຖືກຈັດປະເພດເປັນອົງການຈັດຕັ້ງການຮຽນຮູ້ຍ້ອນວ່າມັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນຫຼາຍທົດສະວັດ.

Coca-Cola ເປັນຕົວແບບການຕະຫຼາດ

Coca-Cola ໄດ້ກູ້ຄືນສະຖານະພາບຂອງຕົນເປັນຮູບແບບການຕະຫຼາດ. Coca-Cola ຍັງເປັນຫນຶ່ງໃນການສຶກສາທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດສໍາລັບການອ້າງອີງການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການ ຄົ້ນຄວ້າດ້ານຕະຫລາດ ແລະການ ຕະຫລາດ .

ດັ່ງນັ້ນ, ມັນສະຫນອງຕົວຢ່າງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດກາງແລະ upstart ເພື່ອພິຈາລະນາ, ແລະປະຕິບັດຕາມ, ຖ້າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້.

Coca-Cola ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສ່ວນແບ່ງຂອງແບນ້ອຍກວ່າ. ຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ກໍານົດຍຸດທະສາດ ແລະແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍຄົນ - ບາງຄົນໂທຫາພວກເຂົາຕະຫລາດການຕະຫລາດ - ໄດ້ບັນລຸຜົນດີຫຼາຍໃນງົບປະມານປານກາງ.

ມີເຫດຜົນດີຫຼາຍສໍາລັບການຕັ້ງຊື່ Coca-Cola ເປັນຕະຫຼາດຂອງປີ - ໃນປີ 2011. ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ກໍານົດໂດຍ AdAge:

ແຄມເປນການຕະຫຼາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍ Summarized by AdAge

AdAge ກໍານົດຄູ່ຮ່ວມງານໂຄສະນາຂອງ Coca-Cola

Coke ແລະ Diet Coke ຖືກຈັດໂດຍ Wieden & Kennedy. Coke Zero ແລະ Vitaminwater ຖືກຈັດໂດຍ Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - ການໂຄສະນາຄັ້ງທໍາອິດ - ແລະ Fanta ຖືກຈັດໂດຍ Ogilvy & Mather. ມີຫຼາຍກ່ວາຫຼາຍກ່ວາເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ແມ່ນເຫຼົ້າ, ພ້ອມທີ່ຈະດື່ມເຄື່ອງດື່ມທີ່ໂຄສະນາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຫມາຍສໍາລັບ Coca-Cola.

ບໍລິສັດ Coca-Cola ມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະໄດ້ຮຽນຮູ້ເພື່ອປັບປຸງກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດຂອງຕົນເພື່ອສ້າງຕົວແບບທີ່ຖືກຕ້ອງຕໍ່ກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຂ່ງຂັນ. ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຮັບການໂຄສະນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເຮັດໃຫ້ແບໃຫຍ່. ອີງຕາມທ່ານ Tripodi, "ການຄິດຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດມີປະມານເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃນວິທີການໃຫມ່ໆແລະແຕກຕ່າງກັນທີ່ໃຊ້ເວລາງົບປະມານຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫຍາຍມັນ."

Coca-Cola ຍັງສືບຕໍ່ຄິດໄລ່ອອກທາງຫນ້າ

ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດສໍາລັບ Coca-Cola Freestyle ໄດ້ຍ້າຍໄປປະດິດສ້າງໃນການບໍລິການອາຫານ. Freestyle ແມ່ນແນວຄວາມຄິດຂອງນ້ໍາຖ່ານກ້ອນຕໍ່ໄປ. ເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີ ເສລີພາບ ປະກອບດ້ວຍເຄື່ອງດື່ມປະເພດ ກິລາ 125 ຊະນິດ, ນ້ໍາມັນປະສົມ, ເຄື່ອງດື່ມກິລາ, ເຄື່ອງດື່ມອ່ອນ. ໃນຖານະເປັນເຄື່ອງດື່ມທີ່ຖືກແຈກຢາຍ, ຂໍ້ມູນຖືກສົ່ງໄປທີ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງ Coca-Cola ເຊິ່ງບອກວ່ານ້ໍາມັນເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍທີ່ສຸດໃນບາງຊ່ວງເວລາຂອງມື້.

ວິທີການທີ່ສາມຂອງ Coca-Cola

ບໍລິສັດ Coca-Cola ກໍາລັງໃຊ້ວິທີການພັດທະນາສາມຢ່າງຄື: (1) ການປະດິດສ້າງຂອງຜະລິດຕະພັນ, (2) ການປະດິດສ້າງໃຫມ່, ແລະ (3) ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ຊົມໃຊ້. ທ່ານ Tripodi ລາຍງານໃຫ້ AdAge ວ່າ Coca-Cola ໄດ້ພັດທະນາປີ 2020 ເຊິ່ງມັນມີຈຸດປະສົງຈະເພີ່ມລາຍຮັບຂອງລະບົບແລະເພີ່ມປະລິມານການບໍລິໂພກໃຫ້ປະມານ 3 ພັນລ້ານຕໍ່ມື້.

ໃນໄລຍະ 10 ປີຕໍ່ຫນ້າ, Coca-Cola ຫວັງວ່າຈະເຮັດສໍາເນົາຄວາມພະຍາຍາມຂອງ 125 ປີຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການພົວພັນກັບລູກຄ້າ. Tripodi ບອກ Zmuda ວ່າ "ມັນເຮັດໃຫ້ທ່ານມີອາກາດປົກຄຸມບາງຢ່າງ, ເມື່ອທ່ານກໍາລັງເຮັດດີ, ພະຍາຍາມສິ່ງຕ່າງໆ, ຈົ່ງກ້າຫານ, ເຮັດໃຫ້ສັບສົນ. ມັນກໍ່ຈະເປັນໄປຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຄິດວ່າ [ປີ 2020 Vision] ຢູ່ລະບຽບວິໄນແລະສຸມໃສ່. "