ຮູ້ວ່າການຫັນຂອງທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເງິນ, ບໍ່ຮູ້ວ່າການຫັນຂອງທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານມີລາຍໄດ້
Sales / Inventory
ຕົວຢ່າງ: ຖ້າຮ້ານຂາຍຂອງທ່ານຂາຍສິນຄ້າ $ 100,000 ແລະມີມູນຄ່າ $ 50,000 ຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນອັດຕາສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານຈະເປັນ 2, ເຊິ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະຫັນຫຼາຍກວ່າຄັງເກັບຂອງທ່ານສອງເທື່ອໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດ.
ການເປີດກວ້າງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວເບິ່ງຢູ່ໃນພື້ນຖານປະຈໍາປີປະຕິທິນ. ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງຄິດໄລ່ເວລາເທົ່າໃດທ່ານຈະປ່ຽນລາຍການນັ້ນໃນປີ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຈະຊອກຫາມັນຢູ່ໃນໄລຍະສັ້ນ, ທ່ານສາມາດກ່າວໄລຍະເວລານັ້ນໃຫ້ເທົ່າກັບປີເທົ່ານັ້ນ.
ວິທີການຄິດໄລ່ອື່ນແມ່ນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍ (COGS). ໃນສູດນີ້:
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂາຍ / ສິນຄ້າສະເລ່ຍ
ແລະບາງລະບົບ POS ປະຕິບັດການຫັນເປັນ:
ຈໍານວນຫນ່ວຍບໍລິການຂາຍ / ຈໍານວນຫນ່ວຍບໍລິການ (ທັງໃນໄລຍະທີ່ກໍານົດໄວ້)
ການຫັນເປັນສິນຄ້າເປັນການຄິດໄລ່ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຂາຍປີ້. ໃນຂະນະທີ່ຄົນຫນຶ່ງອາດຄິດວ່າອັດຕາສູງຂຶ້ນ, ທີ່ດີກວ່າ, ຄວາມຈິງທີ່ສູງເກີນໄປຂອງການປ່ຽນແປງອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ເກັບຮັກສາພຽງພໍຂອງ SKU. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານມີເວລາ 52 ເທື່ອໃນລາຍການໃດຫນຶ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະຂາຍ 4 ຫາ 5 ຕໍ່ເດືອນ. ຖ້າຫາກວ່າມັນໃຊ້ເວລາສາມອາທິດເພື່ອຜະລິດຮຸ້ນດັ່ງກ່າວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະສູນເສຍການຂາຍໃນໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວນັບຕັ້ງແຕ່ເຫດຜົນທີ່ທ່ານຂາຍໃນອັດຕາສະເລ່ຍຕໍ່ຫນຶ່ງອາທິດ.
ຈຸດຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນເພື່ອຍົກສູງປະຕິກິລິຍາຂອງທ່ານແລະຫຼຸດລົງມູນຄ່າການຄ້າເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ຫລີກລ້ຽງການຂາຍໃດໆ.
ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ຖ້າທ່ານມີເວລາ 1 ໃນລາຍການໃດຫນຶ່ງແລະທ່ານມີ 12 ລາຍການທີ່ຢູ່ໃນມືຂອງທ່ານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານມີວິທີການຫຼາຍທີ່ສຸດໃນ SKU ນັ້ນ. ໃນສະຖານະການນີ້, ທ່ານມີການສະຫນອງ 12 ເດືອນ. ສໍາລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍສ່ວນໃຫຍ່, ການຫັນເປັນ 2 ຫາ 4 ແມ່ນເຫມາະສົມ.
ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນສອດຄ່ອງກັບການເພີ່ມເຕີມຂອງລາຍການພາຍໃນວົງຈອນການຂາຍ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈະໄດ້ຮັບໃຫມ່ໃນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງການມັນ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ການເກັບຮັກສາຢູ່ໃນຫ້ອງຫລັງແມ່ນເງິນສົດໃນຄຸກ. ທ່ານມີສິນຄ້າຄົງຄັງບໍ່ດີຈົນກວ່າທ່ານຈະຂາຍມັນ.
ຜູ້ຂາຍປີ້ຈໍານວນຫຼາຍເຮັດຜິດພາດໃນການເປັນຜູ້ປະດິດສ້າງ. ນີ້ແມ່ນເວລາພວກເຂົາມີວິທີການຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ຕົວຊີ້ບອກຂອງສະຖານະການນີ້ແມ່ນເພື່ອກວດກາເບິ່ງລາຍຮັບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຖ້າເປີດສໍາລັບຮ້ານດັ່ງກ່າວແມ່ນ 1, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານສາມາດປະເມີນຄວາມປອດໄພວ່າມີຈໍານວນຫຼາຍກວ່າເກົ່າທີ່ຕ້ອງການ.
ເລື້ອຍໆ, ນີ້ເກີດຂື້ນເພາະວ່າຜູ້ຂາຍໄດ້ຊັກຈູງຜູ້ຄ້າປີກໃນການຊື້ຂາຍສິນຄ້າພິເສດ "ປິດ" ໃນສິນຄ້າ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າວຽກຂອງຜູ້ຂາຍແມ່ນເພື່ອໃຫ້ມັນອອກຈາກສາງຂອງມັນບໍ່ອອກຈາກຮ້ານຂອງທ່ານ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຄວາມກັງວົນຂອງລາວແມ່ນກ່ຽວກັບການຂາຍໃຫ້ທ່ານ, ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຂາຍສິນຄ້າໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຄອດຂອງເຂົາເຈົ້າມັກຈະໃຊ້ເວລາໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ຜູ້ຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດ ແມ່ນຜູ້ທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄວບຄຸມການຊື້ຂອງທ່ານເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານເທົ່າກັບຂອງຕົນເອງ.
ໃນການຂາຍຍ່ອຍ, ເງິນສົດແມ່ນເປັນກະສັດ . ທ່ານຕ້ອງຈັດການການໄຫລຂອງເງິນສົດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທ່ານເຮັດແບບນີ້ໂດຍໃຊ້ລະບົບເປີດໃຫ້ຊື້ທີ່ມີການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານ.
ມີ ລະບົບເປີດໃຫ້ຊື້ທີ່ດີ , ທ່ານສາມາດວາງແຜນທີ່ທ່ານຕ້ອງການສໍາລັບລາຍການໂດຍປະເພດແລະການຈັດປະເພດ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ບໍ່ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງໃນລະດັບດຽວກັນສໍາລັບທຸກໆຜະລິດຕະພັນໃນຮ້ານຂອງທ່ານ. ບາງຄົນຈະຫັນຊ້າລົງແລະບາງຄົນລວດໄວ. ແຕ່ມີລະບົບເປີດໃຫ້ຊື້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ທ່ານສາມາດຈັດການໄດ້ງ່າຍ.
ອີກວິທີຫນຶ່ງທີ່ແຂງໃນການຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານແມ່ນ ກ່ຽວກັບການຊື້ຂອງທ່ານ . ການຫາຄູ່ແມ່ນຈໍານວນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍສໍາລັບສິນຄ້າ. ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຮັບເງິນສໍາລັບເງິນສົດຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີເວລາຕ່ໍາແຕ່ຕ້ອງຈ່າຍຊໍາລະພາຍໃນ 30 ວັນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຈ່າຍຜູ້ຂາຍກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຂາຍສິນຄ້າ. Walmart ແມ່ນຄົນຂອງການເປີດກວ້າງການສິນຄ້າ. ຜົນສໍາເລັດທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາໄດ້ຖືກເຊື່ອມໂຍງກັບການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງສະຖິຕິ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຼາຍກ່ວາເງື່ອນໄຂການກໍານົດກ່ຽວກັບໃບເກັບເງິນດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຂາຍສິນຄ້າກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງຈ່າຍຄ່າມັນ - ໃນບາງກໍລະນີ, ເຖິງ 30 ມື້ກ່ອນ.
ຮູ້ວ່າການເປີດຕົວສິນຄ້າຂອງທ່ານຍັງຈະຊ່ວຍທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານໄປຕະຫຼາດເພື່ອຊື້ສິນຄ້າຂອງທ່ານ. ມັນແມ່ນການກວດສຸຂະພາບສໍາລັບການຊື້ຫຼາຍປານໃດ.