ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍ: ລາຍການກວດສອບສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ
ໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຢູ່, ຜູ້ຂາຍຈະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ການນໍາໃຊ້ການຈັດການ ຜູ້ຂາຍ ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຈັດການກັບຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານຈະເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດໂດຍທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານໃນຕະຫລາດ.
ການບໍ່ສົນໃຈຫຼັກການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍສຽງເຫຼົ່ານີ້ຈະສົ່ງຜົນຕໍ່ຄວາມສໍາພັນທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
01 - ເປັນຫຍັງການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍ?
02 - ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດ: ການຄັດເລືອກຜູ້ຂາຍ
ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເລືອກຜູ້ຂາຍທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຂະບວນການຄັດເລືອກຜູ້ຂາຍສາມາດເປັນວຽກທີ່ສັບສົນແລະສັບສົນຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະ ຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດ ຂອງທ່ານ, ຊອກຫາຜູ້ຂາຍໃນອະນາຄົດ, ນໍາທີມໃນການເລືອກຜູ້ຂາຍທີ່ຊະນະແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນ ການເຈລະຈາສັນຍາ ໃນຂະນະທີ່ຫຼີກເວັ້ນ ການຜິດພາດການເຈລະຈາ ສັນຍາ.
- ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ວິທີການນໍາໄປສູ່ຂະບວນການຄັດເລືອກຜູ້ຂາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
03 - ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຈັດການ: Scrutinize the Prospects
ເມື່ອທ່ານເລີ່ມເບິ່ງຜູ້ຂາຍແຕ່ລະຄົນ, ຈົ່ງລະວັງວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຕາບອດໂດຍ "glitz ແລະ sizzle". ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງສັນຍາທີ່ເປັນໄປໄດ້, ພວກເຂົາຈະດຶງອອກທັງຫມົດເພື່ອຢຸດທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີກໍາລັງທະຫານຂອງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ທີ່ປຶກສາ. ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາສົ່ງຄົນຈໍານວນຫລາຍໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ຫລັງຈາກສັນຍາໄດ້ເຊັນ.
ເມື່ອທ່ານເລີ່ມການຄົ້ນຫາຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ, ໃຫ້ຖາມຄໍາຖາມບາງຢ່າງທີ່ຈະຊ່ວຍທ່ານລົບລ້າງຄວາມບໍ່ພໍໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ: ແມ່ນໂຄງການທີ່ມີອຸປະກອນ, ບໍລິການຫຼື outsourcing ທີ່ສະ ເຫນີຢູ່ພາຍໃນເຂດທີ່ມີຄວາມຊໍານານຂອງຜູ້ຂາຍ?
- ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ວິທີຄົ້ນຫາຜູ້ຂາຍ
04 - ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍ: ຍັງມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ
ຈົ່ງລະວັງກ່ຽວກັບສາຍພົວພັນທີ່ຈໍາກັດຫຼືສະເພາະ. ຕົວຢ່າງ, ຂໍ້ຈໍາກັດກັບຜູ້ຂາຍອື່ນໆຫຼືລູກຄ້າໃນອະນາຄົດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສັນຍາທີ່ມີການລົງໂທດຢ່າງຮຸນແຮງສໍາລັບເຫດການຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຄວນຫຼີກເວັ້ນ. ຖ້າຜູ້ຂາຍຕ້ອງການສັນຍາໄລຍະຍາວທີ່ສຸດ, ທ່ານຄວນຂໍໃຫ້ມີໄລຍະສັ້ນທີ່ມີທາງເລືອກໃຫມ່.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ທ່ານຄວນຈະເປີດໃຫ້ຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງຜູ້ຂາຍໄດ້. ຖ້າບັນຫາມີຂະຫນາດນ້ອຍແລະບໍ່ສໍາຄັນກັບທ່ານແຕ່ຜູ້ຂາຍກ່າວຕື່ມວ່າການເພີ່ມສັນຍານັ້ນທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະງໍຢູ່ໃນສະຖານະການນີ້. ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຊື່ອທີ່ດີໃນສ່ວນຂອງທ່ານແລະຄວາມເຕັມໃຈຂອງທ່ານທີ່ຈະເຮັດວຽກຕໍ່ສັນຍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ກັນທັງສອງຝ່າຍ.
- ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ກົນລະຍຸດ ການເຈລະຈາສັນຍາ ແລະ ຂໍ້ຜິດພາດການເຈລະຈາສັນຍາ
05 - ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຂາຍ: Monitor Performance
ເມື່ອສາຍພົວພັນກັບຜູ້ຂາຍໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ບໍ່ຄວນສົມມຸດວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະໄປຕາມແຜນແລະປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມເງື່ອນໄຂໃນສັນຍາ. ການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຂາຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕິດຕາມຢ່າງສະຫມ່ໍາສະເຫມີໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ນີ້ຄວນປະກອບມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ເວລາສົ່ງ, ຄຸນະພາບຂອງການບໍລິການທີ່ປະຕິບັດ, ຄໍາສັ່ງສໍາເລັດ, ເວລາໂທຫາ, ແລະອື່ນໆ.
- ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ ວິທີວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ
06 - ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດ: ການສື່ສານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ເສັ້ນທາງລຸ່ມໃນການຈັດການຜູ້ຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນການສື່ສານ, ການສື່ສານ, ການສື່ສານ! ຢ່າຄິດວ່າຜູ້ຂາຍທີ່ຮູ້ຈັກທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຫຼືສາມາດອ່ານຄວາມຄິດຂອງທ່ານ. ເສັ້ນທາງການສື່ສານທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແລະຖືກຮັກສາໄວ້ດີຈະຫລີກລ້ຽງການເຂົ້າໃຈຜິດແລະແກ້ໄຂບັນຫາກ່ອນທີ່ມັນຈະກາຍເປັນບັນຫາ.