ມີແຜນການແລະຕິດກັບມັນ
ທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງຂຽນສັນຍາໃຫມ່. ມັນແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສັງຄົມແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ
ການຄົ້ນຄວ້າໂດຍ Cone Communications, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກາລະຕະຫຼາດສາເຫດ, ໄດ້ພົບເຫັນວ່າເກົ້າຜູ້ຊົມໃຊ້ 10 ຄົນຄາດຫວັງວ່າບໍລິສັດທີ່ພວກເຂົາຊື້ຈາກການຮັບຜິດຊອບແລະໃຫ້ກັບຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ.
ທຸລະກິດຕ້ອງການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາແຕ່ຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນພົນລະເມືອງຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ.
ນັ້ນແມ່ນການໄຊຊະນະສໍາລັບ ການຕະຫຼາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຫດຜົນ , ເຊິ່ງການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງ. ຜູ້ບໍລິໂພກຄືທຸລະກິດທີ່ດູແລ. ວິທີການທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະສະແດງການເບິ່ງແຍງນັ້ນບໍ່ແມ່ນການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສະຫນັບສະຫນູນເຫດການຂອງທ່ານ?
ແຕ່, ຄວາມໃຈບຸນຂອງຂ້ອຍແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍແລະທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານອາດຈະເວົ້າວ່າ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ແຕ່ບັນດາທຸລະກິດໃນທ້ອງຖິ່ນແລະເຖິງແມ່ນວ່າຮ້ານຄ້າພາຍໃນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ແຫ່ງຊາດກໍ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນການກໍ່ສ້າງທີ່ດີ, ບ່ອນທີ່ທ່ານແລະພວກເຂົາອາໄສຢູ່.
ພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ?
ການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນຖະຫນົນສອງທາງລະຫວ່າງຄວາມໃຈບຸນແລະທຸລະກິດ. ຄວາມໃຈບຸນໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຫດການ; ແລະບໍລິສັດໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍ, ກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີລາຄາຕໍ່າ, ແລະຈະດີ.
ບັນດາຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ ຊຸກຍູ້ບໍລິສັດໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ ສາມາດຊະນະຢູ່ໃນເກມສະຫນັບສະຫນູນ.
ອົງການການກຸສົນຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດແຂ່ງຂັນແນວໃດ?
ອົງການການກຸສົນແຫ່ງຊາດໃຫຍ່ມີພະນັກງານທີ່ມອບຫມາຍ ໃຫ້ກາລະຕະຫຼາດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ກັບ ເຫດຜົນ , ຫຼືພວກເຂົາອາດຈ້າງທີ່ປຶກສາທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນໂຄງການສະຫນັບສະຫນູນ.
ແຕ່ບໍ່ເປັນຫ່ວງຖ້າວ່າອົງການຂອງທ່ານແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ, ທ້ອງຖິ່ນ, ແລະພະນັກງານຂອງທ່ານແມ່ນສ່ວນຫຼາຍແມ່ນອາສາສະຫມັກ. ທ່ານຍັງສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບເຫດການຂອງທ່ານ.
ພຽງແຕ່ວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດວຽກບ້ານ.
ຄິດເຖິງວົງມົນທີ່ມີອິດທິພົນໃນເມືອງຫລືຕົວເມືອງຂອງທ່ານ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ດີ, ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຊຸມຊົນທີ່ທ່ານມີຄວາມໃກ້ຊິດທາງດ້ານຮ່າງກາຍກັບທຸລະກິດ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນແກ້ໄຂວົງກວ້າງໃຫຍ່ທີ່ປະກອບດ້ວຍບໍລິສັດທີ່ທ່ານບໍ່ຮູ້ສ່ວນຕົວ ... ທັນ.
ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍຄິດວ່າ Wal-Mart ຫຼືສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດອອກໃນເຂດຊານເມືອງໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຖືວ່າເປັນການ ສະຫນັບສະຫນູນ ຂອງບໍລິສັດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດທີ່ພວກເຂົາຈະທໍ້ຖອຍໃຈແລະຮູ້ສຶກວ່າການສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດທີ່ດິນແມ່ນເປັນສາເຫດທີ່ສູນເສຍ. ຄິດວ່ານ້ອຍກວ່າ, ໃກ້ຊິດ, ແລະກ່ຽວກັບທຸລະກິດແມ່ແລະ pop.
ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍງົບປະມານກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ
ພັດທະນາງົບປະມານສໍາລັບເຫດການຂອງທ່ານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສະຖານທີ່ເທົ່າໃດ? ໂຄສະນາ? ສ້າງຕັ້ງທາງຮ່າງກາຍ? ໄຟ, ໄມໂຄໂຟນ, ການບັນເທີງ, ລາງວັນເຊັ່ນເສື້ອທີເຊີດ? ການຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ການພິມ, ອາຫານແລະອາຫານ?
ທ່ານຈະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເຫດການແນວໃດ? ທ່ານຈະຄິດຄ່າທໍານຽມຕໍ່ຄົນ? ມີເງິນແລ້ວໃນງົບປະມານທີ່ອຸທິດໃຫ້ກັບເຫດການ? ມີຜູ້ໃຫ້ທຶນບາງຢ່າງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລ້ວບໍ?
ຈໍານວນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງຈາກປີຜ່ານມາໄດ້ເຊັນກັນອີກແລ້ວບໍ? ລາຍໄດ້ຫຼາຍປານໃດຈະຊ່ວຍໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນເຫດການແລະວິທີການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເກີດຂື້ນ?
ເມື່ອທ່ານຄິດວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມເງິນຫຼາຍປານໃດ, ທ່ານສາມາດຕັ້ງຄ່າການ ສະຫນັບສະຫນູນ ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ທ່ານເຂົ້າຫາ. ຊອກຫາຊື່ທີ່ສ້າງສັນໃນແຕ່ລະລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນ. ຫຼີກເວັ້ນການນໍາໃຊ້ຊື່ຫຼາຍເກີນໄປຄືຄໍາ, ເງິນ, ທອງແດງ. ຄິດວ່າຊື່ທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນລັກສະນະຂອງຄວາມໃຈບຸນຫຼືພາລະກິດຂອງທ່ານ.
ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍປານໃດໃນແຕ່ລະຂັ້ນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ?
ສ້າງຕັ້ງການສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍໃນລະດັບຕໍ່າທີ່ຈະດຶງດູດທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂະຫນາດກາງສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະອາດຈະເປັນການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ບໍລິສັດນໍາ.
ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານຄວນຈະສ້າງເປັນ pyramid, ມີຈໍານວນນ້ອຍຫຼາຍຢູ່ທາງລຸ່ມ, ແລະຫນ້ອຍລົງຍ້ອນວ່າມັນໄປຮອດເທິງ. ທ່ານຍັງສາມາດສະຫມັກຂໍເອົາຮູບແບບຂອງການ ໃຫ້ບໍລິການຂອງ pyramid ຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ ທີ່ມີປະໂຫຍດດີສໍາລັບການໂຄສະນາການຊ່ວຍເຫຼືອເພື່ອການສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ.
ວາງແຜນທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນການຈໍານວນຂອງການສະຫນັບສະຫນູນພື້ນຖານເພື່ອວ່າຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບໃຫຍ່, ມັນຈະບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍ.
ຢ່າລືມທີ່ຈະລວບລວມບັນຊີລາຍຊື່ຂອງປະທານທີ່ມີປະໂຫຍດທີ່ທ່ານສາມາດເອີ້ນໄດ້ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ໃຫ້ເງິນສົດ.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານອາຫານອາດຈະຕ້ອງການບໍລິຈາກສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວໃນຂະນະທີ່ສວນໄມ້ໄມ້ທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານອາດຈະສະຫນອງອຸປະກອນສໍາລັບຂັ້ນຕອນແລະພື້ນຫລັງ.
ມອບໃຫ້ແກ່ລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນແຕ່ລະລາຍການ, ວິທີທີ່ທ່ານຈະສົ່ງເສີມຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນກ່ອນແລະໃນລະຫວ່າງເຫດການ.
ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນຮູບສັນຍາລັກໃນໂຄງການ, ປ້າຍໂຄສະນາ, ຕາຕະລາງບໍລິສັດ, ການປ່ອຍຂ່າວ ປະກາດການສະຫນັບສະຫນູນ, ການໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິໂພກຕົວຢ່າງ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງເຄື່ອນໄຫວຢູ່ໃນສື່ສັງຄົມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະສະທ້ອນຄວາມຈິງນີ້ໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ. ຫນຶ່ງໃນການສໍາຫຼວດພົບວ່າຜົນປະໂຫຍດດິຈິຕອນຈັດອັນດັບທີສາມກັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໃນມື້ນີ້, ພຽງແຕ່ຢູ່ທາງຫລັງຂອງການພິເສດແລະລາຍເຊັນ.
ອອກຈາກຫ້ອງເພື່ອຈະປ່ຽນແປງໄດ້. ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນແຕ່ລະຄົນອາດຈະມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານການຕະຫຼາດໂດຍສະເພາະ, ຫຼືຕ້ອງການໃຫ້ເງິນສົດແລະການປະກອບສ່ວນໃນປະເພດ.
ການກະກຽມການສົນທະນາ / ສະຫນັບສະຫນູນຄໍາວ່າ Matrix ຂອງທ່ານ
ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຂໍໃຫ້ທຸລະກິດສະຫນັບສະຫນູນເຫດການຂອງທ່ານ, ຈົ່ງຄິດເຖິງຜູ້ຊົມວ່າເຫດການຂອງທ່ານຈະສາມາດບັນລຸໄດ້. ເຮັດລາຍລາຍລະອຽດ.
ທ່ານຈະສາມາດບັນລຸຄອບຄົວໄດ້ບໍ? ເດັກນ້ອຍ? ແມ່ໃຫມ່, ຜູ້ຈ້າງງານ, ຄົນທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງ, ພໍ່, ເດັກນ້ອຍອາຍຸສູງສຸດໃນໂຮງຮຽນ, ພົນລະເມືອງອາຍຸ?
ຄິດວ່າໃຫຍ່ກ່ຽວກັບການສົນທະນາຂອງທ່ານ.
ເຫດການຫຼັກຂອງທ່ານອາດຈະເປັນງານບຸນລະດູຮ້ອນສໍາລັບເດັກນ້ອຍ 6-12 ແຕ່ກໍ່ຄິດວ່າຜູ້ໃຫຍ່ທັງຫມົດທີ່ຈະຢູ່ກັບລູກຂອງພວກເຂົານັ້ນ.
ຢ່າລືມພໍ່ຕູ້ຜູ້ທີ່ຈະມາເບິ່ງ grandkids ຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດ, ບໍ່ໃຫ້ບອກພີ່ນ້ອງສູງອາຍຸແລະຄູອາຈານທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອອອກ.
ເພີ່ມຜູ້ຂາຍໃນບັນຊີຂອງທ່ານທີ່ອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນງານວາງສະແດງກາງແຈ້ງທີ່ທ່ານຈະກ້າວຫນ້າກ່ອນແລະຫຼັງການສະແດງ.
ເມື່ອທ່ານມີບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການສົນທະນາທີ່ເປັນໄປໄດ້, ໃຫ້ລາຍຊື່ປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ສົນໃຈກັບຜູ້ຊົມເຫຼົ່ານັ້ນ.
ແນ່ນອນ, ທຸລະກິດທີ່ຂາຍຫຼືໃຫ້ບໍລິການຄອບຄົວຫຼືທີ່ເປັນການສຶກສາອາດຈະມີຄວາມສົນໃຈ.
ຮ້ານອາຫານທີ່ຂຶ້ນກັບທຸລະກິດຄອບຄົວແລະທີ່ຍິນດີເດັກແມ່ນເປັນໄປໄດ້. ພິຈາລະນາເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແລະເກີບຂອງເດັກນ້ອຍ, ຮ້ານອາຫານອາຫານໄວແລະສະຖານທີ່ບັນເທີງເຊັ່ນໂຮງຫນັງ.
ຊອກຫາຮ້ານທີ່ຈະເຮັດວຽກຂາຍໄປໂຮງຮຽນ, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຫຼິ້ນ, ໂຮງຮຽນເອກະຊົນແລະຮ້ານຂາຍຂອງທຸກປະເພດ.
ພິຈາລະນາບໍລິການບໍລິການທັງຫມົດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນຄອບຄົວເຊັ່ນຫ້ອງການປະກັນໄພລົດໃຫຍ່, ຫ້ອງການອົງການທີ່ມີພະນັກງານທີ່ມີເດັກນ້ອຍແລະບໍລິສັດທີ່ອາດຈະຊອກຫາ ໂອກາດອາສາສະຫມັກເພື່ອພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ .
ຕາຕະລາງການສົນທະນາ / ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດທຸລະກິດທີ່ອາດມີຄວາມສົນໃຈໃນການສະຫນັບສະຫນູນເຫດການຂອງທ່ານແລະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຂື້ນການຂາຍຂອງທ່ານກັບບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນ.
ທ່ານຄວນໂທຫາ, ອີເມລ, ຫຼືໄປຢ້ຽມຢາມບໍລິສັດ?
ບາງອົງການຄວາມໃຈບຸນຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດຂຽນຈົດຫມາຍກ່ຽວກັບເຫດການແລະໂອກາດການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຂົາ, ສົ່ງມັນໄປທຸລະກິດທັງຫມົດທີ່ຢູ່ໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາແລະ, ໂດຍສະເພາະ, ການສະຫນັບສະຫນູນຈະມ້ວນ.
ມັນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແບບນັ້ນ. ພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບການຮວບຮວມຂອງອີເມລທຸກໆທຸລະກິດໄດ້ຮັບ. ເປັນຫຍັງມັນຈະເອົາໃຈໃສ່ຫລາຍຕໍ່ຈົດຫມາຍຫຼືແມ້ກະທັ້ງຊຸດການສະຫນັບສະຫນູນຄົບຖ້ວນມາຈາກບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທ້ອງຖິ່ນທີ່ຮ້ອງຂໍການຊ່ວຍເຫຼືອ?
ຖ້າທ່ານສົ່ງຈົດຫມາຍ, ກະລຸນາໃຫ້ມັນສະເພາະກັບທຸລະກິດນັ້ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕາມທາງໂທລະສັບຫຼືບາງຄົນທີ່ຕິດຕໍ່ສ່ວນຕົວອື່ນ.
ຢ່າຢ້ານການໂທຫາເຢັນ. ອີງຕາມ IEG, ບໍລິສັດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຊອກຫາເຊິ່ງກັນແລະກັນ, 55% ຂອງການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນມາຈາກການເອີ້ນເຢັນ.
ໃຊ້ສາຍໂທລະສັບ, ການຢ້ຽມຢາມ, ອີເມລ໌, ແລະອີເມວເຊິ່ງກັນແລະກັນຕາມສະຖານະການ. ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງວິທີການຕິດຕໍ່ຈະບໍ່ເຮັດວຽກ. ໃຊ້ວິທີການປະສົມປະສານ, ແລະມີລະບົບແລະຄົງທີ່.
ໃຊ້ວົງ Inner ຂອງທ່ານເພື່ອຊອກຫາ Leads ທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີສັກຍະພາບ
ຂໍໃຫ້ອາສາສະຫມັກຂອງທ່ານ (ໂດຍສະເພາະ ສະມາຊິກຄະນະກໍາມະ ) ຖ້າພວກເຂົາມີການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍເຖິງແມ່ນວ່າຈະເຮັດໃຫ້ມີການສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນຫຼື, ຢ່າງຫນ້ອຍ, ການແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ຕັດສິນໃຈ? ສະເຫນີໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີ່ມີອາສາສະຫມັກ.
ປະຕິບັດຕາມທຸກຄົນນໍາພາເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າວ່າອາສາສະຫມັກເວົ້າວ່າລາວຈະຕິດຕໍ່ນາຍຈ້າງຫຼືພີ່ນ້ອງຂອງຕົນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫ້ອງການປະກັນໄພ, ໃຫ້ຂຽນລົງແລະຕິດຕາມ. ນັກອາສາສະຫມັກໄດ້ເຮັດການຕິດຕໍ່? ເກີດຫຍັງຂຶ້ນ? ທ່ານສາມາດຊ່ວຍໄດ້ແນວໃດ?
ເຮັດວຽກວົງການທາງພູມສາດທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງທາງດ້ານຮ່າງກາຍ
ຍ່າງອ້ອມພື້ນທີ່ທັນທີທີ່ມີຄວາມໃຈບຸນຂອງທ່ານແລະບ່ອນທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຈັດກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ.
ຂຽນຊື່ຂອງທຸລະກິດທັງຫມົດ, ຊອກຫາຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ຂອງພວກເຂົາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໂທຫາພວກເຂົາກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນຂອງທ່ານ. ຕັ້ງການນັດຫມາຍເພື່ອເວົ້າກັບພວກເຂົາໂດຍກົງ.
ໃນກອງປະຊຸມນັ້ນ, ເຮັດໃຫ້ການຕະຫຼາດການຄ້າກັບທຸລະກິດ. ອະທິບາຍຜູ້ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ, ວິທີທີ່ທ່ານຈະໂຄສະນາການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຂົາ, ແລະສະເຫນີລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃນເວລານັ້ນ, ອອກຈາກອຸປະກອນການກະກຽມແລະບັດທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ກະລຸນາສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອບໃຈທັນທີ, ກອກບັດທຸລະກິດອື່ນແລະສໍາເນົາແຜນການສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕໍ່ກັບໂທລະສັບຫນຶ່ງຫຼືສອງອາທິດຕໍ່ມາ. ສືບຕໍ່ດໍາເນີນການຈົນກ່ວາທ່ານຄິດວ່າບໍ່ມີໂອກາດສະຫນັບສະຫນູນຈາກທຸລະກິດນັ້ນ.
ເຮັດວຽກໃນວົງການອິດທິພົນຂອງທ່ານ
ເຮັດລາຍລາຍຊື່ຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດກາງແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ທັງຫມົດໃນເຂດຂອງທ່ານ.
ຈົ່ງຄິດເຖິງນາຍຈ້າງໃຫຍ່, ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່.
ໂທຫາບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນແລະຖາມຜູ້ທີ່ຈັດການຕະຫລາດຂອງພວກເຂົາ, ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຂົາ, ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຂົາແລະວິທີທີ່ທ່ານຄວນຕິດຕໍ່ພວກເຂົາ.
ຂໍຄໍາແນະນໍາໃດໆທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຂໍສໍາລັບການຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ. ບາງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈະເຮັດວຽກກັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດ 501 (c) (3) ເທົ່ານັ້ນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕິດຕໍ່ບຸກຄົນທີ່ເຫມາະສົມຫຼືພະແນກຕາມລັກສະນະທີ່ພວກເຂົາມັກ.
ຫ້ອງການບໍລິສັດອາດຕ້ອງການ ສະ ເຫນີ ຈົດຫມາຍສະບັບຈົດຫມາຍ ມາໃຫ້ພວກເຂົາ, ຫຼືພວກເຂົາອາດຈະມີແບບຟອມອອນໄລນ໌ທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການການກຸສົນທີ່ຈະໃຊ້. ບໍ່ວ່າມັນແມ່ນຫຍັງ, ໃຫ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຕິດຕາມໃນຫນຶ່ງຫລືສອງອາທິດເພື່ອຊອກຫາວ່າບໍລິສັດໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດຕໍ່ໄປ.
ໃນແຕ່ລະຈຸດຕິດຕໍ່, ຈົ່ງພະຍາຍາມເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມທີ່ມີຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍກົງ. ການກະກຽມຊຸດສະເຫນີການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອສະເຫນີແລະປ່ອຍໃຫ້ທາງຫລັງ. ຂໍ້ສະເຫນີນີ້ສາມາດງ່າຍດາຍຫຼືສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍຂຶ້ນ, ອີງຕາມລັກສະນະຂອງເຫດການຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນແບບການສະເຫນີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຈາກ.
ສະມາຊິກໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ອາດສົ່ງທ່ານໄປສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດໃນເມືອງອື່ນ. ຢ່າຢຸດຢູ່ຈຸດນັ້ນ. ຂຽນຫຼືໂທຫາຫ້ອງການດັ່ງກ່າວ, ບອກວ່າຮ້ານຄ້າຫຼືຫ້ອງການທ້ອງຖິ່ນທີ່ສົ່ງໃຫ້ທ່ານ.
ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຮ້ອງຂໍຫລາຍຮ້ອຍຄໍາໃນປີ. ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງເລີຍເພາະວ່າບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດບໍ່ໄດ້ສືບຕໍ່ຕິດຕາມ. ດັ່ງນັ້ນຢ່າປ່ອຍໃຫ້.
ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະບໍ່ສະສົມການສະຫນັບສະຫນູນເວລານີ້, ທ່ານຈະຮູ້ສຶກເຖິງທຸລະກິດກ່ຽວກັບວ່າທ່ານເປັນໃຜແລະສິ່ງທີ່ຄວາມໃຈບຸນຂອງທ່ານເຮັດ. ມັນຈະຕັ້ງຂັ້ນຕອນສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນວັນຕໍ່ມາ.
ຮັກສາລາຍລະອຽດຂອງຜູ້ຕິດຕໍ່ເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດຕໍ່ໄປ. ເມື່ອທ່ານທໍ້ຖອຍໃຈ, ຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານກໍາລັງສ້າງຂັ້ນຕອນຕໍ່ກັບຄວາມສໍາພັນໃນອະນາຄົດ.
ການລົງທືນສະເພາະການສະຫນັບສະຫນູນແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນ
ເມື່ອທ່ານເຂົ້າເຖິງຂໍ້ຕົກລົງສະຫນັບສະຫນູນກັບທຸລະກິດ, ກະລຸນາສົ່ງຈົດຫມາຍຂໍຂອບໃຈທີ່ຢືນຢັນສິ່ງທີ່ແຕ່ລະຝ່າຍຈະສະຫນອງແລະເວລາໃດ.
ດ້ວຍຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການສ້າງສັນຍາການກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງການແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານ. ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂໍຂອບໃຈອີກຄັ້ງເມື່ອໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ.
ສົ່ງການປັບປຸງຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການວາງແຜນຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາແລ່ນເຖິງກິດຈະກໍາ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງທ່ານແລະການສື່ສານອື່ນໆ. ໃຫ້ພວກເຂົາໂທຫາທ່ານຖ້າພວກເຂົາມີຄໍາຖາມໃດໆ. ຖ້າຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂທ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາຖາມຂອງພວກເຂົາຖືກຕອບຢ່າງໄວວາ.
ເຊີນຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງທຸລະກິດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາໃດໆທີ່ທ່ານອາດມີ, ເຊັ່ນ: ການຕ້ອນຮັບຫຼື ກອງປະຊຸມຂ່າວ ເພື່ອປະກາດເຫດການ. ໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງທ່ານປະຊາຊົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ... ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້າງເທິງແລະນອກຈາກສິ່ງທີ່ຂໍ້ຕົກລົງສະຫນັບສະຫນູນຂອງພວກເຂົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້.
ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການສົ່ງຄໍາເຊີນກັບເຫດການກັບບໍລິສັດທີ່ເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ. ຂອບໃຈພວກເຂົາສໍາລັບການພິຈາລະນາການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານແລະເຊື້ອເຊີນພວກເຂົາໄປຢ້ຽມຢາມແລະມ່ວນຊື່ນເຫດການ.
ເມື່ອທຸລະກິດເຫັນວ່າກິດຈະກໍາຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດແລະວ່າບໍລິສັດອື່ນໆຊ່ວຍສະຫນັບສະຫນູນມັນ, ພວກເຂົາອາດຈະເລືອກທີ່ຈະເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໃນປີຕໍ່ໄປ.
ຫຼັງຈາກເຫດການ, ໃຫ້ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ມີເອກະສານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ
ຕ້ອງການຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນກັບຄືນມາໃນປີຫນ້າ?
ເອົາຮູບຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ໃນກໍລະນີທີ່ສະແດງລາຍຊື່ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມມ່ວນຊື່ນແລະກິດຈະກໍາຕ່າງໆທີ່ຜູ້ໃຫ້ທຶນສະຫນັບສະຫນູນໄດ້ເຮັດໄດ້.
ສົ່ງລາຍງານກ່ຽວກັບການເຂົ້າຮ່ວມ, ເງິນທີ່ຍົກຂຶ້ນມາ, ແລະສິ່ງທີ່ເງິນນັ້ນຖືກນໍາໃຊ້. ຈັດຕັ້ງອາສາສະຫມັກເພື່ອຂຽນບັນທຶກຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ, ສົ່ງໃບຢັ້ງຢືນການສະຫນັບສະຫນູນ, ຫຼືສໍາເນົາຂອງຈົດຫມາຍຂ່າວຂອງທ່ານທີ່ສະແດງຮູບພາບຂອງເຫດການ.
ຊອກຫາແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງບໍລິສັດແມ່ນເຮັດວຽກຫນັກຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອເຫດການຂອງທ່ານໃຫມ່.
ແຕ່ວ່າ, ຖ້າເຮັດໄດ້ດີ, ການເຮັດວຽກນັ້ນສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມຮ່ວມມືທີ່ຫນ້າພໍໃຈຫຼາຍສໍາລັບອະນາຄົດ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນໃດໆກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງຊອກຫາທຸລະກິດທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບທ່ານ, ເບິ່ງແຍງພວກເຂົາໂດຍການເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄອບຄົວຂອງທ່ານ, ແລະຮັກສາພວກມັນໃຫ້ມີຄວາມສຸກແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນໄລຍະຍາວ.
ຊັບພະຍາກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ເຫດຜົນການຕະຫຼາດການຕະຫຼາດ
- RunWalkRidecom
- SponsorPark
- ສະພາແຫ່ງຊາດຂອງ Nonprofits