ບັນຊີສິນຄ້າສົ່ງອອກເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນໃນຜູ້ຜະລິດ
ບັນຊີລາຍການສິນຄ້າສົ່ງອອກແມ່ນຂະບວນການທີ່ຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ສິນຄ້າໃຫ້ລູກຄ້າ, ແຕ່ລູກຄ້າບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າຂອງສິນຄ້ານີ້ຈົນກ່ວາມັນຖືກນໍາໃຊ້, ບໍລິໂພກຫຼືຂາຍໂດຍລູກຄ້າ.
ການເກັບມ້ຽນສິນຄ້າສົ່ງອອກເປັນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມນິຍົມໃນຕະຫຼາດເຟີນິເຈີທີ່ນໍາໃຊ້. ວິທີການຂົນສົ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃນໂລກເຟີນີເຈີທີ່ນໍາໃຊ້ນັ້ນມີປະໂຫຍດໃນການເຂົ້າໃຈວ່າມັນອາດຈະເຮັດຫຼືບໍ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ.
ໃຫ້ເວົ້າວ່າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງຮ້ານເຟີນີເຈີທີ່ນໍາໃຊ້ - ສໍາລັບ sake ຂອງຕົວຢ່າງນີ້, ພວກເຮົາຈະໂທຫາມັນ Used Furniture Mart. ໃນເຄື່ອງໃຊ້ເຟີນິເຈີ Mart, ທ່ານມີຫ້ອງສະແດງທີ່ປະກອບດ້ວຍຫລາຍສິບໂຕນຂອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ນໍາໃຊ້.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຢູ່ທີ່ໃຊ້ເຟີນິເຈີ Mart, ທ່ານບໍ່ໄດ້ແທ້ຈິງ flush ກັບເງິນສົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການຈໍາກັດຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານໃຊ້ໃນບັນຊີທີ່ທ່ານຂາຍ.
ແມ່ນຫຍັງຄືການແກ້ໄຂ?
Consigning Used Furniture
ໂດຍການນໍາໃຊ້ການຂົນສົ່ງ, ທ່ານບອກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານວ່າທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະຂາຍເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ໃຊ້ໃນຮ້ານຂອງທ່ານ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖືວ່າເປັນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເປັນເຈົ້າຂອງຊັບສິນ. ສະນັ້ນ, ທ່ານກໍາລັງມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະເອົາເຄື່ອງເຟີນີເຈີຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນພື້ນເຮືອນຂອງທ່ານແລະລາຄາມັນແລະພະຍາຍາມຂາຍມັນ.
ຖ້າທ່ານຂາຍມັນ, ທ່ານຈະຈ່າຍຜູ້ສະຫນອງໃຫ້ຢູ່ໃນລາຄາທີ່ໄດ້ຕົກລົງໄວ້ກ່ອນແລະຈະເອົາກໍາໄລ.
ວຽກງານຂົນສົ່ງ:
- ຖ້າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບຄ່າທັນທີສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ພວກເຂົາເອົາໄປ.
- ຖ້າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານບໍ່ມີລູກຄ້າອື່ນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
- ຖ້າທ່ານແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຕົກລົງເຫັນດີກັບລາຄາ (ທ່ານຂາຍມັນແລະລາຄາທີ່ທ່ານຈະຈ່າຍໃຫ້ມັນ).
- ຖ້າທ່ານແລະຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານຕົກລົງເຫັນດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຖ້າບໍ່ຂາຍພາຍໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ.
ຕົວຢ່າງເຟີນີເຈີທີ່ໃຊ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ - ແລະມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ຖ້າວ່າທ່ານເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືພະລັງງານຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງໂລກຄື Apple (ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບໃນທັນທີ).
Used Furniture Mart ມີສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຈະຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າຂອງຕົນແຕ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍຄ່າຂອງມັນ.
ການຂົນສົ່ງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້
ແລະ, ໃນເວລາທີ່ມັນເຮັດວຽກ, ນີ້ແມ່ນວິທີການຂົນສົ່ງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້:
- ຜູ້ສະຫນອງຕ້ອງຕົກລົງທີ່ຈະຍົກເລີກການຄວບຄຸມບັນຊີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຊໍາລະເງິນທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບສິນຄ້າຄົງຄັງນັ້ນ
- ລູກຄ້າຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມເຊື່ອທີ່ດີທີ່ຈະນໍາໃຊ້, ຂາຍຫຼືນໍາໃຊ້ອຸປະກອນການຂົນສົ່ງສິນຄ້າໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ
ໃນເວລາທີ່ການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງແມ່ນອີງໃສ່ລູກຄ້າໃນການຄຸ້ມຄອງການເກັບມ້ຽນສິນຄ້ານັ້ນ.
ການຂົນສົ່ງຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າ
ໃນເວລາຫນຶ່ງໃນປະຫວັດສາດຂອງພວກເຂົາ, Apple ໄດ້ໃຊ້ການເກັບມ້ຽນຂົນສົ່ງເພື່ອຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ສະຫນອງອຸປະກອນເສີມຂອງ Apple ຈະສົ່ງສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາໄປຍັງສູນການແຈກຢາຍຂອງ Apple, ແຕ່ບໍ່ໃຫ້ໃບແຈ້ງຫນີ້ Apple ສໍາລັບສິນຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນ.
ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນກ່ວາ Apple ອອກສິນຄ້າເຫລົ່ານັ້ນໄປຮ້ານຄ້າປີກຂອງພວກເຂົາທີ່ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນເສີມຂອງພວກເຂົາຈະສາມາດໂອນເງິນ Apple.
ນີ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ Apple ສອງຢ່າງທີ່ສິນຄ້າທັງຫມົດຂອງສິນຄ້າສົ່ງເສີມແມ່ນ:
- ການຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາ
- ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ
Apple ຄວບຄຸມສິນຄ້າທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງຈ່າຍ. ການສົ່ງມອບໃຫ້ລູກຄ້າແລະຜູ້ສະຫນອງເທົ່ານັ້ນໂດຍທົ່ວໄປເຫັນດີນໍາການສັ່ງສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາບໍ່ມີທາງເລືອກ.
ຫຼືການຂົນສົ່ງສາມາດລົ້ມເຫລວ
ແລະເຫດຜົນທີ່ວ່າການຂົນສົ່ງບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຜູ້ຂາຍຈະຕ້ອງ ແຈ້ງການລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາສໍາລັບສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາ ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສົ່ງສິນຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນມື້ຫຼືອາທິດຫຼືເດືອນຕໍ່ມາ, ເມື່ອລູກຄ້າໄດ້ຂາຍ, ນໍາໃຊ້ຫຼືບໍລິໂພກ.
ຮ້ານສິນຄ້າເດັກນ້ອຍໃນ Los Angeles ເອີ້ນວ່າ Dragonfly Dulou ທີ່ດໍາເນີນການໂດຍນໍາໃຊ້ສິນຄ້າຄົງຄັງ. ພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າຂອງເດັກແລະຜະລິດຕະພັນເດັກນ້ອຍ / ເດັກນ້ອຍທີ່ຜະລິດໂດຍຜູ້ຂາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ. ແຕ່ Dragonfly Dulou ນໍາໃຊ້ການເກັບມ້ຽນຂົນສົ່ງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ - ແລະຜູ້ຜະລິດຂອງຕົນໄດ້ຍອມຮັບຄວາມຕ້ອງການນີ້.
ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດດັ່ງນັ້ນເນື່ອງຈາກວ່າມັນແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທາງຫນ້າຂອງລູກຄ້າ.
Dragonfly Dulou ມີການບັງຄັບໃຊ້ທັງຫມົດ.
ແຕ່ວ່າ ອີຄອມເມີຊກໍ່ໄດ້ເຂົ້າມາໃນຕົວເອງ ແລະຜູ້ຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນສາມາດເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງໂດຍກົງ, ພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃສ່ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນຮ້ານຄ້າ - ແລະສູນເສຍການຄວບຄຸມຜະລິດຕະພັນເຫລົ່ານັ້ນຢ່າງບໍ່ເສຍຄ່າ.
ການຂົນສົ່ງເທົ່ານັ້ນທີ່ເຮັດວຽກໃນເວລາທີ່ມີການຮ່ວມມືຢ່າງແທ້ຈິງ - ແລະຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງເປັນທາງການ - ລະຫວ່າງຜູ້ສະຫນອງແລະລູກຄ້າ. ມັນບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທຸກໆສະຖານະການແລະ ມີການຄຸ້ມຄອງລະມັດລະວັງ .