ເປັນຫຍັງບັນດາອົງການບໍລິຈາກຄວນປິ່ນປົວພະນັກງານຄືກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນ

ນັກອາສາສະຫມັກຈ່າຍເງິນດ້ວຍຕົນເອງໂດຍການໃຫ້ບໍ?

ເປັນຫຍັງນັກອາສາສະຫມັກຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານຄິດ?

ເນື່ອງຈາກວ່າການຊ້ອນກັນລະຫວ່າງ volunteering ແລະການບໍລິຈາກແມ່ນ huge.

ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ສອງການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນ.

ນັກອາສາສະຫມັກຫຼາຍເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ອີງຕາມ ເວລາແລະເງິນ ຂອງ Fidelity Charitable : ບົດບາດຂອງການສະຫມັກໃຈໃນການສະແດງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ , 87% ຂອງຜູ້ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນເຫດຜົນທີ່ຮັກແພງນັ້ນກໍ່ມີທັງເວລາແລະເງິນ. ແລະ 43% ເວົ້າວ່າເຫດຜົນທີ່ພວກເຂົາເອົາໄປແມ່ນຄົນທີ່ພວກເຂົາອາສາສະຫມັກ.

ເຊິ່ງມາກ່ອນ? ການໃຫ້ບໍລິການຫຼືອາສາສະຫມັກ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນຄໍາຖາມໄກ່ຫຼືໄຂ່, ແຕ່ Fidelity ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນເບົາບາງ.

ຕົວຢ່າງ, 58 ເປີເຊັນຂອງຄົນທີ່ຖືກຖາມວ່າພວກເຂົາໄດ້ບໍລິຈາກຄັ້ງທໍາອິດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ຮັບການສະຫມັກໃຈ. ແຕ່ສອງຄົນໃນຫ້າ (42%) ສະຫມັກໃຈກ່ອນທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິຈາກ.

ບາງຄົນ "ພະຍາຍາມ" ການກຸສົນໂດຍການສະຫມັກໃຈກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໃຫ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງອາສາສະຫມັກທີ່ໄດ້ສໍາຫຼວດກ່າວວ່າປະສົບການທາງອາສາສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ນໍາໄປສູ່ການບໍລິຈາກທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

ນັກ ອາສາສະຫມັກໄດ້ປະສົບການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າຄົນຫນຶ່ງອາດຈະຄິດ. ອາສາສະຫມັກນໍາເອົາຂອງຂວັນໃຫມ່ແລະຊ່ວຍຍົກລະດັບຜູ້ໃຫ້ທຶນໃນປະຈຸບັນ. ມັນຍັງຫມາຍຄວາມວ່າການເປັນອາສາສະຫມັກທີ່ບໍ່ດີອາດເປັນອັນຕະລາຍສອງຄັ້ງ.

ຜູ້ໃຫ້ທຶນ Fidelity Charitable ແມ່ນມີຫຼາຍຢ່າງແຂງແຮງ, ມີ 4 ຄົນໃນ 5 ອາສາສະຫມັກແລະ 2 ໃນ 3 ຂອງຜູ້ທີ່ໃຫ້ 50 ຊົ່ວໂມງຫລືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນແຕ່ລະປີ. ມີນັກອາສາສະຫມັກຫຼາຍຄົນ (41 ເປີເຊັນ) ຜູ້ທີ່ມີເວລາຫຼາຍກວ່າ 100 ຊົ່ວໂມງເພື່ອເປັນອາສາສະຫມັກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, 49% ຂອງອາສາສະຫມັກທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເຮັດສໍາລັບສາມອົງການຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ.

ສໍາລັບການປຽບທຽບ, ການສຶກສາອື່ນໂດຍບໍລິສັດສໍາລັບການບໍລິການແຫ່ງຊາດແລະຊຸມຊົນໄດ້ພົບວ່າ, ໂດຍລວມ, ຫນຶ່ງໃນສີ່ອາເມລິກາ volunteered ໂດຍຜ່ານອົງການຈັດຕັ້ງໃນປີ 2015. ເຖິງແມ່ນວ່າຫຼາຍຄົນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນອາສາສະຫມັກແບບບໍ່ເປັນທາງການໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອປະເທດເພື່ອນບ້ານ.

ທັງຫມົດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ມີເວລາເຖິງ 7.8 ຕື້ຊົ່ວໂມງ, ມູນຄ່າປະມານ 184 ຕື້ໂດລາ.

ວິທີການອາຍຸຜົນກະທົບຕໍ່ການປະສານງານ

ອາຍຸມີຜົນກະທົບຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບວິທີການອາສາສະຫມັກຫຼາຍຄົນແລະວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກເຮັດ.

ການສຶກສາຂອງ Fidelity ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າມັກຈະເຮັດວຽກເປັນອາສາສະຫມັກ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງໃຊ້ເວລາຊົ່ວໂມງຫນ້ອຍກວ່າ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກເກົ່າແກ່ໃຫ້ເວລາຫຼາຍ.

ຜູ້ໃຫ້ທຶນນ້ອຍກວ່າແມ່ນມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍກ່ຽວກັບຈໍານວນຊົ່ວໂມງທີ່ມີໂອກາດໄດ້ຮັບແລະພວກເຂົາມັກ ໂອກາດທາງອາສາສະຫມັກໃນຄອບຄົວ . ຜູ້ໃຫ້ທຶນເກົ່າມີຄວາມສົນໃຈໃນໂອກາດທາງອາສາສະຫມັກທີ່ຕ້ອງການກໍານົດທັກສະໂດຍສະເພາະ. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທັງຫນຸ່ມແລະຜູ້ໃຫຍ່ມີແຜນຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ CNCS ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າ:

ເຫດຜົນແລະກິດຈະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນນັກອາສາສະຫມັກ?

ໂດຍລວມແລ້ວ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Fidelity, ຜູ້ທີ່ສະຫມັກໃຈສ່ວນໃຫຍ່ (74%) ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນການສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການການກຸສົນ, ແຕ່ມີຫຼາຍຄົນເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງໃກ້ຊິດ, 54% ໃນຄະນະກໍາມະການ , 43% ໃນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າແລະ 36%

ຂະແຫນງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລດຶງດູດນັກອາສາສະຫມັກຫຼາຍທີ່ສຸດບໍ? ການສໍາຫຼວດນີ້ໄດ້ພົບເຫັນວ່າປະຊາຊົນໄດ້ໃຊ້ເວລາແລະເງິນໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສະຫນັບສະຫນູນສາດສະຫນາ, ການສຶກສາ, ແລະການບໍລິການຂອງມະນຸດ. ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຮັດວຽກກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັດແລະຕ່າງປະເທດມັກຈະໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍກ່ວາທີ່ໃຊ້ເວລາໃຫ້ບໍລິຈາກ.

ການສຶກສາ CNCS ໄດ້ພົບເຫັນວ່ານັກອາສາສະຫມັກຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບຊາວຫນຸ່ມໂດຍຜ່ານການສອນແລະການສອນ. ເກືອບ 25% ໄດ້ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາຄວາມອຶດຫິວ, ໃນຂະນະທີ່ 24% ໄດ້ຊ່ວຍເຫລືອດ້ານການເງິນ.

ເປັນຫຍັງນັກອາສາສະຫມັກຄວນໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວຄືກັບຜູ້ໃຫ້ທຶນ

ການສຶກສາ Fidelity ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາການອາສາສະຫມັກສູງທີ່ມີຢູ່ກັບອົງການຈັດຕັ້ງເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ມີການພົວພັນປົກກະຕິກັບນັກອາສາສະຫມັກທີ່ມີທ່າແຮງ, ແລະມີ ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງອາສາສະຫມັກ . ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຜູ້ໃຫ້ທຶນສະຫນັບສະຫນູນເຊັ່ນ: ຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ມີຄຸນຄ່າ.

ການສະຫນັບສະຫນູນກໍ່ຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ "ຊ່ວຍເຫຼືອ". ມັນສາມາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການສະຫນັບສະຫນູນການຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍການຊຸກຍູ້ຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອໃຫ້ຫຼາຍ, ສ້າງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫມ່, ແລະ ຮັກສາມັນ .

ການຄົ້ນຄວ້າວິໄຈອາສາສະຫມັກແລະພົນລະເມືອງໃນອາເມລິກາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເກືອບສອງຕົວເລກຂອງນັກອາສາສະຫມັກໄດ້ປະກອບສ່ວນໃຫ້ຄວາມໃຈບຸນເປັນຜູ້ທີ່ບໍ່ສະຫມັກໃຈ (40 ເປີເຊັນ). ຫລາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພົນລະເມືອງອາເມຣິກາທັງຫມົດ (50,5 ສ່ວນຮ້ອຍ) ໄດ້ໃຫ້ເງິນຢ່າງຫນ້ອຍ 25 ໂດລາເພື່ອສາມາຊິກໃນປີ 2015.

ສິ່ງທີ່ເປັນການຕໍ່ລອງ! ຕົວຈິງແລ້ວ, ອາສາສະຫມັກກໍ່ຈ່າຍຄ່າງານບຸນເພື່ອອາສາສະຫມັກໂດຍການໃຫ້ກັບຄືນ. ບາງອົງການບໍ່ຫວັງຜົນປະໂຫຍດແມ່ນນັກວິເຄາະໃນອາສາສະຫມັກພາຍໃນກົມພັດທະນາ. ຖ້າວ່າບໍ່ແມ່ນກໍລະນີສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ຢ່າງຫນ້ອຍກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນເວົ້າກັບຜູ້ປະສານງານອາສາສະຫມັກເລື້ອຍໆ. ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບນາງເພື່ອຂະຫຍາຍຄຸນຄ່າຂອງອາສາສະຫມັກເຫຼົ່ານັ້ນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:

ການ ສໍາຫຼວດ Fidelity ໄດ້ດໍາເນີນໂດຍ Ipsos ສໍາລັບ Fidelity Charitable ໃນເດືອນສິງຫາຫາເດືອນກັນຍາ 2014. Fidelity Charitable ແມ່ນ ໂຄງການກອງທຶນຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ .

ການຄົ້ນຄວ້າວິໄຈອາສາສະຫມັກແລະຊີວິດການເປັນຢູ່ໃນອາເມລິກາໄດ້ຖືກລວບລວມຈາກຂໍ້ມູນສໍາຫຼວດສໍາຫຼວດສະຫະລັດແລະປ່ອຍໂດຍບໍລິສັດສໍາລັບບໍລິການແຫ່ງຊາດແລະຊຸມຊົນ (CNCS) ໃນເດືອນພະຈິກ 2016.