ການປະເມີນຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານແລະການວາງແຜນເພື່ອເພີ່ມເຕີມ
ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີຮ້ານຂອງຕົນເອງ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການດູດເຂົ້າໄປໃນທຸກໆມື້ແລະເອົາຕາຂອງຂ້ອຍອອກຈາກບານຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍປົກກະຕິສະຫຼາກວ່າ "ເອົາໄຟໄຫມ້" ມັນເຖິງແມ່ນວ່າເປັນການແກ້ຕົວທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ. ຄວາມຈິງແມ່ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງບັງຄັບຕົນເອງໃຫ້ຢຸດແລະກວດເບິ່ງສຸຂະພາບຂອງຮ້ານຂອງຂ້ອຍ. ແລະຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງເຮັດມັນຢູ່ຫ່າງຈາກຮ້ານຄ້າທີ່ໃຫ້ຕົນເອງມື້ຫນຶ່ງຫລືສອງມື້ເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ.
ໃນແຕ່ລະປີ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍມື້ຫນຶ່ງ (ບາງຄັ້ງສອງ) ເພື່ອອອກໄປແລະວາງແຜນ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະເອົາທັງຫມົດຂອງຂໍ້ມູນຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານຂອງຮ້ານໃນປີນີ້. ຂ້າພະເຈົ້າຈະມີ ບັນດາບົດລາຍງານ ຊອກຫາທຸລະກິດຈາກທຸກມຸມ. ຫຼັງຈາກສອງສາມປີຂອງການເຮັດວຽກນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າມີສິ່ງທີ່ສໍາຄັນບາງຢ່າງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອເຮັດສໍາເລັດປີ. ນີ້ແມ່ນຫ້າສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຮັດທຸກໆເດືອນມັງກອນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸລະກິດຂອງທ່ານມີປີທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດ.
1. ປະຕິບັດການກວດຮ່າງກາຍ.
ກໍານົດຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງມື້ທັງຫມົດເພື່ອເຮັດວຽກນີ້.
ປິດ ໂທລະສັບມືຖືຂອງທ່ານ , ອີເມວຂອງທ່ານ , ແລະສິ່ງລົບກວນທັງຫມົດພາຍນອກ. ໄປສະຖານທີ່ທີ່ມີຜູ້ປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນີ້ອາດຈະເປັນຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານ, ພະນັກງານຂັ້ນເທິງຫຼືຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ. ລັອກຕົວທ່ານເອງໃນຫ້ອງທີ່ມີກະດານສີຂາວໃຫຍ່ຫຼືຫຼາຍໆພື້ນທີ່ກໍາແພງສໍາລັບຕາຕະລາງແຜ່ນ. ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນ: ຮ້ານຫຼາຍ) ນີ້ອາດຈະຕ້ອງມີຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງມື້.
ໃຊ້ເວລາ 30 ນາທີລາຍການທັງຫມົດຂອງສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ເກີດຂຶ້ນປີທີ່ຜ່ານມາເຊັ່ນດຽວກັນກັບທັງຫມົດຂອງສິ່ງທີ່ບໍ່ດີນັ້ນສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ບໍ່ຄວນຢູ່ກັບພວກມັນໃນຈຸດນີ້; ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບບັນຊີລາຍຊື່ (ເປັນທີ່ສົມບູນແບບຕາມທີ່ທ່ານສາມາດ) ຢູ່ໃນກໍາແພງຫີນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເອົາ 30 ນາທີແລະຈັດລາຍການທັງຫມົດເຂົ້າໃນຖັງ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ຈັດລາຍການທັງຫມົດໃນຕາຕະລາງຕ່າງໆຂອງທ່ານ, ໃຊ້ເວລາສອງຊົ່ວໂມງຕໍ່ໄປໃນການສົນທະນາເລິກກ່ຽວກັບແຕ່ລະຄົນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປຶກສາຫາລືວ່າ "ເປັນຫຍັງ." ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານມີເຫດການໃຫຍ່ໃນທ້າຍອາທິດ, ເຫດຜົນແມ່ນຫຍັງໃຫຍ່? ເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ "ສິ່ງທີ່" ແລະບໍ່ແມ່ນ "ເປັນຫຍັງ" ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາເຮັດກັບຄືນໄປບ່ອນປະຕິບັດຕົວຈິງ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງກັບສ່ວນນີ້ໃນການສົນທະນາຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ໃນຕາຕະລາງ - ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ? ສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ? ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເຮັດວຽກ? ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງເຮັດວຽກ? ແລະອື່ນໆ.
2. ຕັດສິນໃຈເຮັດຫຍັງແລະ ບໍ່ ເຮັດແນວໃດ.
ໃນປັດຈຸບັນທີ່ທ່ານໄດ້ວິເຄາະແລະປະຕິບັດການກວດຮ່າງກາຍຂອງທຸລະກິດປີທີ່ຜ່ານມາ, ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຈະເຮັດຫຍັງໃນປີນີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນສໍາເລັດອີກເທື່ອຫນຶ່ງ. ຮຽນຮູ້ຈາກຄວາມຜິດພາດທີ່ຜ່ານມາຂອງທ່ານ. ສ້າງຄວາມສໍາເລັດໃນອະດີດຂອງທ່ານ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານບໍ່ກໍາລັງລາຍຊື່ຫຼືວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງບັນຊີຫຼືແຜນການ! ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານມີແຜນການຍາວ, ສວຍງາມ, ມີສີສັນທີ່ມີຕາຕະລາງແລະຕາຕະລາງບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານມັກຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້ານັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງ CEOs ແລະພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມສໍາເລັດສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຄົງຈະແບ່ງປັນກັບຂ້າພະເຈົ້າວ່າການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ ບໍ່ ຕ້ອງເຮັດແມ່ນມີຄຸນຄ່າເປັນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ມັນງ່າຍທີ່ສຸດສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຕື່ນເຕັ້ນກ່ຽວກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການໃນການເປີດທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາສ່ວນທີ່ສ້າງສັນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມັກຫຼາຍທີ່ສຸດ. ແຕ່ປີຄົງທີ່ຫນຶ່ງໃນໄລຍະປີແມ່ນຈໍານວນເວລາທີ່ມີຢູ່ໃນລະຫວ່າງມື້ເພື່ອບັນລຸແຜນການຂອງພວກເຮົາ. ເອົາເວລາເພື່ອວິເຄາະແລະຈັດລໍາດັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງລາຍການທີ່ທ່ານມີຢູ່ໃນແຜນການຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະພົບເຫັນຄຸນຄ່າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນການເວົ້າວ່າ "ບໍ່" ກັບສິ່ງບາງຢ່າງຫຼື "ບໍ່ແມ່ນຕອນນີ້" ຕໍ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
ຂໍ້ຄວນລະວັງຢູ່ທີ່ນີ້, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍານົດໄລຍະເວລາສໍາລັບແຕ່ລະສ່ວນຂອງຂະບວນການນີ້. ໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງທີ່ຈະຮັກສາທ່ານໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.
ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄວ້ວາງໃຈຂ້າພະເຈົ້າວ່າເປັນຜູ້ທີ່ໃຊ້ເວລາແລະນໍາພາຂະບວນການ. ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມອບຫມາຍນີ້ໃຫ້ກັບຄົນອື່ນ. ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະໃຊ້ເວລາທັງຫມົດໃນສອງຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊົ່ວໂມງສຸດທ້າຍພະຍາຍາມ "ຈັບ". ວາງແຜນແລະງົບປະມານຕາມຄວາມເຫມາະສົມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຢູ່ໃນຫນ້າວຽກ. ຢຸດການແລ່ນແລບແລະເລີ່ມຕົ້ນກໍາໄລຕາມກໍາໄລ.
3. ສ້າງແຜນການ.
ຫຼັງຈາກການວິເຄາະແລະການສົນທະນາ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງບາງຢ່າງຂອງແຜນການຂອງທ່ານ. ພະຍາຍາມຈັດວາງແຜນການຂອງທ່ານເປັນສີ່ຖັງ:
- ຂາຍ
- ການຕະຫຼາດ
- Merchandising
- ປະຊາຊົນ
ພະຍາຍາມຕອບຄໍາຖາມຕ່າງໆເຊັ່ນ: ແຜນການຂາຍເດືອນໂດຍເດືອນສໍາລັບປີນີ້ແມ່ນຫຍັງ? ແຜນການຕະຫຼາດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໄດ້ຮັບແຜນການຂາຍນັ້ນຄືແນວໃດ? ລະດັບການສິນຄ້າແລະສິນຄ້າຄົງຄ້າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເຂົ້າຫາແຜນການນັ້ນຄືແນວໃດ? ຫມວດຫມູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເຂົ້າຫາແຜນການນັ້ນບໍ? ຫມວດຫມູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຄວນແກ້ໄຂຫລືລຶບເພື່ອເຂົ້າຫາສະຖານທີ່ນີ້ບໍ? ເຈົ້າຈະ ຊື້ສິນຄ້າ ແນວໃດເພື່ອບັນລຸແຜນນີ້? ທ່ານມັກປ່ຽນອາການຂອງທ່ານແນວໃດ? ແມ່ນຊ່ອງທີ່ເຫມາະສົມໂດຍປະເພດແລະການຈັດປະເພດໃນການສອດຄ່ອງກັບແຜນການຂາຍຂອງທ່ານ? ແລະສຸດທ້າຍ, ທ່ານມີຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບວຽກເຮັດງານທໍາບໍ? ພວກເຂົາແມ່ນຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ (ໃນແງ່ຄໍາເວົ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາທີ່ກົງກັບຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງທ່ານ) ແລະພຽງແຕ່ຕ້ອງການຝຶກອົບຮົມທັກສະບາງຢ່າງຫຼືພວກເຂົາແມ່ນຄົນທີ່ຜິດພາດແລະບໍ່ວ່າທ່ານຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເທົ່າໃດກໍ່ຕາມພວກເຂົາຈະບໍ່ໃຫ້ທ່ານ.
ຈື່ໄວ້ວ່ານີ້ແມ່ນແຜນການສໍາລັບປີ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານມີສອງຊື່ໃນບັນຊີຂອງທ່ານທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄປ, ຢ່າຮູ້ສຶກວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄຟໄຫມ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານກັບຄືນມາຈາກເຂດນອກ. ທ່ານມີເວລາ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທ່ານໄດ້ປະເມີນແລະຮັບຮູ້ສະຖານະການແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ທ່ານຈະປະຕິບັດ, ແຕ່ວ່າມັນຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
4. ຂຽນມັນໄວ້ໃນລາຍລັກອັກສອນ.
ມັນບໍ່ດີທີ່ຈະໃຊ້ເວລາມື້ທັງຫມົດໃນການສົນທະນາແລະການວິເຄາະໃນການປະກາດໃນປີໃຫມ່ຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃສ່ໃນເຈ້ຍ. ມັນເປັນການຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຄິດວ່າທ່ານຈະຈື່ຈໍາທັງຫມົດຂອງການສົນທະນາທີ່ດີເຫຼົ່ານີ້, ທັງຫມົດຂອງແຜນການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້, ທັງຫມົດຂອງແນວຄວາມຄິດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ຈາກມື້ນີ້ຂອງການສົນທະນາ. ທ່ານຕ້ອງຂຽນທຸກຢ່າງເປັນລາຍລັກອັກສອນ. ຢ່າອອກຈາກຫ້ອງຈົນກ່ວານີ້ແມ່ນເຮັດ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງສວຍງາມ, ສົມບູນແບບຫຼືນໍາສະເຫນີ. ມັນພຽງແຕ່ຕ້ອງການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທັງຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ທ່ານສາມາດຈັດຕັ້ງໄດ້ງ່າຍ, ເພີ່ມລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມແລະປັບປຸງແຜນການໃນສອງສາມມື້ຕໍ່ຫນ້າ. ແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຮັດມັນ. ຖ້າທ່ານຄືກັບຂ້ອຍ, ທ່ານຈະບໍ່ເຮັດແນວໃດເມື່ອທ່ານກັບຄືນມາ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າສະເຫມີໄປຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແລະສອງມື້ໄດ້ວາງມັນທັງຫມົດເຂົ້າໄປໃນ ແຜນປະຈຸບັນ .
ການສຶກສາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານລືມກ່ຽວກັບ 50% ຂອງສິ່ງທີ່ທ່ານສົນທະນາພາຍໃນ 24 ຊົ່ວໂມງແລະຫລັງ 30 ວັນນັບຕັ້ງແຕ່ 75 ຫາ 80%. ມີລາຍລັກອັກສອນຢູ່ໃນລາຍລັກອັກສອນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຊົງຈໍາຂອງທ່ານສົດຊື່ນປະຈໍາວັນຫຼືອາທິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ທ່ານ ອາດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ 7 ຄັ້ງ ຖ້າແຜນການຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໃນລາຍລັກອັກສອນແລະໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນມື້ນີ້, ບ່ອນທີ່ການແຂ່ງຂັນຂອງຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບຸກຄົນທົ່ວຖະຫນົນຫຼືບຸກຄົນໃນຕົວເມືອງເທົ່ານັ້ນແຕ່ຄົນຢູ່ ໃນທົ່ວໂລກ ; ດີ, ຂ້ອຍສາມາດນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດ 7 ຄັ້ງ.
ມັນຂຶ້ນກັບທ່ານວິທີທີ່ທ່ານຕ້ອງການເອກະສານນີ້ຢ່າງເປັນທາງການ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍດ້ວຍຮູບພາບແລະ powerpoint. ນີ້ແມ່ນເອກະສານພາຍໃນສະນັ້ນມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາແບບ fancy. ມັນແມ່ນຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຈຸດສໍາຄັນແລະການສັງເກດການຂອງແຜນການຂອງທ່ານທີ່ສໍາຄັນ. ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໃຊ້ຢູ່ນີ້ແມ່ນຮູ້ວ່າມັນຈະຖືກແບ່ງປັນກັບທີມງານທັງຫມົດ, ທີມງານຂອງຂ້ອຍຈະຄິດແນວໃດ? "ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນວິທີການເປັນມືອາຊີບ, ການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມຮຸນແຮງທີ່ທ່ານກ່ຽວກັບຮ້ານ. (ແລະທ່ານ) ຢ່າງຮຸນແຮງ.
5. ແບ່ງປັນກັບທີມງານທັງຫມົດ.
ເມື່ອທ່ານມີແຜນການຂອງທ່ານແລ້ວ, ຈັດກອງປະຊຸມ ກັບທີມງານຂອງທ່ານທັງຫມົດ . ແບ່ງປັນກັບທີມງານຂອງທ່ານ (ເວລາສ່ວນຫນຶ່ງລວມ) ການວິເຄາະຂອງທ່ານໃນປີທີ່ຜ່ານມາແລະແຜນການຂອງທ່ານໃນປີນີ້. ຖ້າທ່ານມີປີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍຄັ້ງນີ້ອາດຈະເປັນການຊົມເຊີຍແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນຂອງທ່ານ. ຫຼາຍທ່ານເຂົ້າຮ່ວມທີມງານທັງຫມົດ, ຫຼາຍທ່ານກໍ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ມື້ຫນຶ່ງໃນເດືອນມັງກອນສາມາດກໍານົດປີງົບປະມານທັງຫມົດຂອງທ່ານ. ເອົາເວລາໃຫ້ອອກໄປ, ປະເມີນ, ວິເຄາະ, ສໍາຄັນແລະວາງແຜນໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ມັນກໍ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະໃຊ້ເວລາມື້ຫນຶ່ງໃນເວລາກາງຄືນແລະກວດເບິ່ງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ເລື້ອຍໆ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຊອກຫາໃນການວິເຄາະໃນກາງປີນີ້ບໍ່ແມ່ນວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແຜນການ, ແທນທີ່ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນການວາງແຜນ. ເສັ້ນທາງລຸ່ມນີ້ແມ່ນ ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໃນປີນີ້ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຮັດໃນປີກາຍນີ້ແລະໄດ້ເພີ່ມຍອດຂາຍ 20% ! ທ່ານຈະເຮັດແນວໃດໃນປີນີ້ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງແລະຮ້ານຂອງທ່ານດີກວ່າເກົ່າ?