ວິທີການຍ້າຍຈາກການຊື້ຂາຍທີ່ປຶກສາກັບການຂາຍຮ່ວມກັນ

5 C ຂອງການຂາຍ

ໃນທ້າຍເດືອນກຸມພາ, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະສະຫນອງການສໍາມະນາສໍາລັບກອງປະຊຸມການຄ້າແຫ່ງຊາດຮ່ວມກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານໃນ ການຂາຍ , ການຕະຫຼາດ ແລະການພັດທະນາ ທຸລະກິດ .

ພວກເຮົາໄດ້ຮ່ວມສະເຫນີໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກໍາລັງບັງຄັບໃຫ້ກໍາລັງການຂາຍຂອງຕົນໃຊ້ວິທີໃຫມ່ເພື່ອຄວາມພະຍາຍາມ ຂາຍ ຂອງຕົນ. ສະພາບອາກາດທາງເສດຖະກິດຂອງມື້ນີ້ໄດ້ນໍາສະເຫນີອົງການຈັດຕັ້ງນີ້ກັບບັນດາທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງ ການໃຫ້ຜູ້ຕາງຫນ້າຝ່າຍຂາຍ ຄິດແລະເຮັດຫນ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອ ເພີ່ມຍອດຂາຍ .

ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການປ່ຽນແປງ ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ແລະວິທີການມີອິດທິພົນຕໍ່ຄົນອື່ນ ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍຊ່ຽວຊານດ້ານທັກສະການຂາຍແບບມືອາຊີບ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຂຽນຫົວຂໍ້ຂອງພວກເຮົາ: "ວິທີການເອົາຊະນະຄວາມຕ້ານທານແລະຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນລະບົບການຂາຍແບບຮ່ວມມື." ການນໍາສະເຫນີຂອງພວກເຮົາແມ່ນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ນີ້ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂອງບາງເນື້ອໃນ.

5 ປະເພດການຂາຍ

ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ ... ການຂາຍໄດ້ມາເປັນວິທີທາງຍາວ. ຖ້າທ່ານເບິ່ງຂະບວນການຂາຍໃນໄລຍະ 60 ປີຜ່ານມາ, ມັນກໍ່ມີການປ່ຽນແປງໂດຍຜ່ານຫ້າລຸ້ນ. ພວກເຮົາເອີ້ນພວກນີ້ວ່າ "5 C ຂອງການຂາຍ".

1 Cronyism ຍຸກທໍາອິດຂອງການຂາຍ, ຂະຫຍາຍຕົວໃນຂະຫຍາຍຕົວອຸດສາຫະກໍາພາຍຫຼັງສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ II, ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າການປະຕິຮູບ. ໃນວິທີການນີ້, ບຸກຄົນທີ່ຂາຍແມ່ນເປັນເພື່ອນຂອງທ່ານ; ນັ້ນແມ່ນຄົນທີ່ທ່ານຮູ້ດີແລະມັກ. ບຸກຄົນທີ່ຂາຍຈະຫຼຸດລົງເລື້ອຍໆແລະໃຊ້ເວລາສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານ. ເວລາທີ່ດີແລະມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືເນັ້ນໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

2. ການຂາຍສິນຄ້າ. ຍຸກທີສອງຂອງການຂາຍໄດ້ຖືຕັ້ງແຕ່ປີ 1950 ຈົນກ່ວາໃນກາງປີ 1960 ບ່ອນທີ່ຜູ້ຂາຍຂາຍໂດຍພື້ນຖານຂາຍໃນ ລາຄາ . ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ມີການແຕກຕ່າງກັນຜະລິດຕະພັນຫນ້ອຍ, ເຊິ່ງໄດ້ສົ່ງຜົນໃນການຫຼຸດລົງແລະລາຄາສົງຄາມ. ປະຊາຊົນຂາຍມັກຈະບໍ່ມັກວິທີການນີ້ຍ້ອນວ່າມີຄວາມກົດດັນທີ່ຈະຕັດຂອບເພື່ອ ເພີ່ມຍອດຂາຍ .

3. ການຂາຍເນື້ອຫາ. ຍຸກນີ້ຂອງການຂາຍແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ມີການແຕກຕ່າງກັນທາງຍຸດທະສາດຂອງຜະລິດຕະພັນຫນຶ່ງຈາກຄົນອື່ນ. ເລີ່ມຕົ້ນໃນຊຸມປີ 1960 ຜ່ານຕະຫຼາດ 1980, ນັກກາລະຕະຫຼາດມືອາຊີບ, ໂດຍມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງອົງການໂຄສະນາ, ໃນປັດຈຸບັນສາມາດສ້າງ ຄວາມຮູ້ ແລະຄວາມຮູ້ຂອງລູກຄ້າວ່າເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນແມ່ນດີກວ່າເກົ່າ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອ ສຶກສາຜູ້ຊື້ກ່ຽວກັບ "ຄຸນລັກສະນະແລະຜົນປະໂຫຍດ" ຂອງຜະລິດຕະພັນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ , ແລະເຮັດໃຫ້ການເພີ່ມຍອດຂາຍໂດຍການສ້າງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃນການຊື້ລັກສະນະແລະຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້.

ການຂາຍເນື້ອຫາໃຫ້ຜູ້ຂາຍຂາຍຍ້າຍອອກໄປຈາກວິທີການສິນຄ້າໂດຍອີງໃສ່ລາຄາຕໍ່າສຸດທີ່ ຈະສາມາດຄິດໄລ່ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ (ມີຂອບໃບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ) ເນື່ອງຈາກການຮັບຮູ້ຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມຊໍານານຂອງຜູ້ຊື້.

ເຖິງແມ່ນວ່າຍຸກນີ້ຫມາຍເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ "ການຂາຍມືອາຊີບ", ຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ມີລັກສະນະແລະຜົນປະໂຫຍດແມ່ນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະແຕກຕ່າງກັນຂອງລູກຄ້າ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ວິທີການນີ້ແມ່ນຜະລິດຕະພັນໃຈກາງທຽບໃສ່ລູກຄ້າໃຈກາງ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຂາຍເນື້ອໃນໄດ້ຍົກສູງໂອກາດຂອງການຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນກັບລູກຄ້າບາງຄົນ, ມັນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຕໍ່ລູກຄ້າທັງຫມົດ. ດັ່ງນັ້ນການພັດທະນາໃນຍຸກສີ່ຂອງການຂາຍ ...

4. ການຂາຍທີ່ປຶກສາ. ໃນໄລຍະ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຂາຍໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນ vogue.

ໃນຊຸມປີ 1980, ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນຫາກ່ຽວກັບການຂາຍເນື້ອຫາ ("ຄຸນລັກສະນະແລະຜົນປະໂຫຍດ") ແມ່ນວ່າທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ລູກຄ້າບໍ່ມີຄຸນຄ່າແລະຂາດຜົນປະໂຫຍດທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ.

ໃນການຂາຍທີ່ປຶກສາ, ຈຸດສຸມໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນ ທໍາອິດ ຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການຊື້ແຮງຈູງໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການແລະກໍາລັງເຫຼົ່ານີ້. ເນື່ອງຈາກວ່າລູກຄ້າມີຄຸນຄ່າສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ວິທີການນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຜະລິດຕະພັນບາງຢ່າງແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຍອດຂາຍ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າການຂາຍທີ່ປຶກສາມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເຫັນໄດ້ຊັດໃນເວລາເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກເຫຼົ່ານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ຈຸດສຸມທັງຫມົດແມ່ນກ່ຽວກັບການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ວ່າ negates ຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສະຫນອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນເວລາທີ່ສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດແມ່ນການທໍາຮ້າຍ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສໍາຄັນຂອງລູກຄ້າ, ຖ້າຫາກວ່າຄວາມຕ້ອງການເຫລົ່ານັ້ນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່ານັ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບາງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ດີເລີດອາດຈະຖືກຂັບໄລ່ອອກຈາກທຸລະກິດ - ແລະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າ - ທີ່ຢູ່

ນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນເປັນອາລຸນຂອງຍຸກຫ້າໃນການຂາຍ - ການຮ່ວມມືຂາຍ.

5 ການຮ່ວມມືຂາຍ. ໃນວິທີການຂາຍແບບຮ່ວມມື, ມີຈິດໃຈຄູ່ຮ່ວມກັນລະຫວ່າງລູກຄ້າແລະຜູ້ສະຫນອງ. ອົງການທັງສອງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຂົາແມ່ນອີງໃສ່ທັງສອງຄົນທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດ - ແລະນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ສະຫນອງຕ້ອງມີຄວາມສໍາຄັນເຊັ່ນກັນ.

ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາກໍາລັງຢູ່ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ມີເອກະສານທີ່ມີການຄວບຄຸມແລະການຕັດສິນໃຈ. ປະລິມານຂາຍແມ່ນຫຼຸດລົງໃນເກືອບທັງຫມົດອຸດສາຫະກໍາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າ ຜູ້ສະຫນອງ ຈໍານວນຫຼາຍຈະຊອກຫາລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງແລະຕ້ອງໄດ້ເຮັດການຕັດສິນໃຈທຸລະກິດບາງຢ່າງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ.

ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ພາລະບົດບາດຂອງອົງການຊື້ໄດ້ໃຊ້ກ່ອນ. ຜູ້ຊື້ອາດຈະສາມາດເປັນພັນທະມິດກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ມັກຈະເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຂາຍ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ແນະນໍາວ່າຜູ້ຊື້ຈະຫຼຸດຜ່ອນການມີຄຸນນະພາບຫຼືການບໍລິການ; ວ່າຈະບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ.

ແຕ່ອາດມີບາງໂອກາດທີ່ຜູ້ຊື້ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍລອດໄດ້. ນີ້ອາດປະກອບມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນບາງຢ່າງກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂການຊໍາລະເງິນ, ລະດັບຄັງສິນຄ້າ, ແລະລາຍການອື່ນໆທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງຜູ້ຂາຍໂດຍບໍ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດຂອງຜູ້ຊື້.

ໃນຕົວຈິງ, ໃນການຂາຍຮ່ວມກັນ, ທັງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍຈະກາຍເປັນລູກຄ້າເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ວິທີການນີ້ມີສາມເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງສອງ:

(i) ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນໄລຍະສັ້ນ

(ii) ເພີ່ມສູງຂຶ້ນໃນໄລຍະຍາວແລະ

(iii) ສ້າງມູນຄ່າໂດຍການຮ່ວມມືກັບກັນແລະກັນ.

ການສ້າງມູນຄ່າແມ່ນການຮັບຮູ້ການປະສົມປະສານທໍາມະຊາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຮ່ວມກັນຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະກ້າວຫນ້າໃນການເພີ່ມຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານ.

ວິທີການແລະເວລາທີ່ຈະຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນຮູບແບບການຂາຍຮ່ວມກັນ

ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າທັງຫມົດຕ້ອງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສໍາລັບລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍ, ປັດຈຸບັນການສຸມໃສ່ການຂາຍທີ່ປຶກສາ (ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ) ເຮັດວຽກດີ. ສໍາລັບລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້, ຜູ້ຂາຍຕ້ອງສືບຕໍ່ເຮັດສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກດີເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍ - ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງເກມຊະນະ!

ມີຄວາມຈິງສາມຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍຢາກຍ້າຍອອກຈາກການປຶກສາຫາລືກັບຮູບແບບຮ່ວມມືເຊິ່ງລວມມີ:

1. ອົງການຈັດຕັ້ງທັງສອງ (ຜູ້ຊື້, ຜູ້ຂາຍ) ມີຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດແລະໄວ້ວາງໃຈ.
2. ອົງການແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເພື່ອໃຫ້ມັນສໍາເລັດຜົນ.
3. ມີອົງປະກອບບາງຢ່າງຂອງຄວາມສ່ຽງໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ສະຫວັດດີການຂອງອົງການຫນຶ່ງທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດອັນຕະລາຍແກ່ທັງສອງ.

ໃນເວລາທີ່ສະພາບການເຫຼົ່ານີ້ສາມແມ່ນມີຢູ່, ມັນແມ່ນຢູ່ໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທັງອົງການຈັດຕັ້ງເພື່ອ ຮ່ວມມື ກັບກັນແລະກັນ. ເນື່ອງຈາກຄວາມສໍາພັນທີ່ຫມັ້ນໃຈແລ້ວຂອງພວກເຂົາ, ມັນຄວນຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍສໍາລັບຜູ້ຂາຍເພື່ອສະແດງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະແກ້ໄຂບັນຫາຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ຕາມປົກກະຕິເປັນຄວາມກັງວົນດຽວຂອງອົງການຫນຶ່ງ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທັງສອງ.

ມັນຍັງເປັນມູນຄ່າທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ "ຕາຕະລາງສາມາດເຮັດໄດ້", ດັ່ງນັ້ນຄູ່ຮ່ວມງານສາມາດມີຜົນປະໂຫຍດກັນກັບທັງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນັ້ນແມ່ນ, ໃນຂະນະທີ່ອົງການຫນຶ່ງອາດຈະມີບັນຫາໃນມື້ນີ້; ຄົນອື່ນອາດຈະຕໍ່ສູ້ກັບມື້ອື່ນ. ການເຮັດວຽກໃນວິທີການຮ່ວມມືກໍ່ສ້າງວິນຍານຂອງການຕອບສະຫນອງທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານເປັນວົງຈອນທຸລະກິດ ebb ແລະໄຫຼ.

Ramifications ກັບຄວາມສໍາເລັດການຂາຍຂອງທ່ານ

ຄວາມຫວັງຂອງພວກເຮົາແມ່ນບົດຄວາມນີ້ສະເຫນີວິທີການຕ່າງໆໃນການຂາຍແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດ ເພີ່ມຜົນສໍາເລັດການຂາຍຂອງທ່ານ .

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຕົນເອງ - ທ່ານແມ່ນຜູ້ຂາຍທີ່ປະເພດໃດແດ່? ທ່ານຍັງຕິດກັບວິທີທີ່ເກົ່າແກ່ຂອງ "ທ່ານກໍາລັງກັບມາຂ້າພະເຈົ້າແລະຂ້າພະເຈົ້າຈະທໍາລາຍທ່ານ" (cronyism)? ທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດລາຄາເພື່ອຮັບປະກັນທຸລະກິດແຕ່ເຮັດໃຫ້ເສຍຊີວິດໃນຂະບວນການນີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍບໍ? ທ່ານຍັງຄົງຊຸກຍູ້ຄຸນລັກສະນະແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານບໍ?

ຫວັງວ່າ, ທ່ານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບສູງຂອງການຂາຍມືອາຊີບໃນການປຶກສາຫາລືກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ແຕ່ຢ່າຢຸດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ບົດຂຽນນີ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບວິທີການຍົກສູງບົດບາດຂອງທະນາຄານກັບ ລູກຄ້າ ທີ່ສໍາຄັນບາງຢ່າງແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງທາງທຸລະກິດທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງມື້ນີ້.

ການຂາຍຮ່ວມກັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ສົ່ງອອກໃນລັກສະນະທີ່ຊ່ວຍທັງສອງຝ່າຍໃນໄລຍະຍາວ. ໂດຍການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຂາຍ, ຜູ້ຊື້ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫລາຍຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ການພົວພັນທາງດ້ານທຸລະກິດຈະຖືກຮັກສາແລະມີໂອກາດສ້າງມູນຄ່າແລ້ວ. ນີ້ຈະເພີ່ມເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງສອງ. ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບລູກຄ້າຂອງທ່ານເພື່ອເປັນຄູ່ຮ່ວມກັບທ່ານ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຍ້າຍເຂົ້າສູ່ຍຸກໃຫມ່ຂອງການຂາຍ - ນັ້ນກໍ່ແມ່ນການຮ່ວມມື.