ການໄດ້ຮັບສິດທິທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບຮ້ານຂາຍປີກຂອງທ່ານ
ການດຶງດູດການສະຫັດສະວັດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແຮງງານເດັກນ້ອຍ Boomer ສາມາດທ້າທາຍໄດ້. ແຕ່ໃນຂະນະທີ່ວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຂົາແຕກຕ່າງກັນກັບຄົນຮຸ່ນເກົ່າ, ພວກເຂົາແບ່ງປັນຄຸນຄ່າທາງບວກຫຼາຍຢ່າງທີ່ດີສໍາລັບຂາຍຍ່ອຍ.
ແນວໂນ້ມໃນປະຈຸບັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Millennials ມີຄວາມສົນໃຈໃນຫຼາຍສິ່ງຫຼາຍຢ່າງນອກຈາກເງິນ - ພວກເຂົາມີມູນຄ່າເວລາກັບຄອບຄົວ, ຈະບໍ່ເສຍສະລະຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ສຸດໃນທີມ. ລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງການສໍາພາດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຂາຍຍ່ອຍ - ອີງຕາມບໍລິສັດຊອບແວ recruiting jobvite, ການຂາຍຍ່ອຍໂດຍສະເລ່ຍແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ສະຫມັກ 35 ຄົນອື່ນ.
ນີ້ອາດຈະເປັນເພາະສະຫະພັນອາເມລິກາມັກຈະເອົາການສໍາພາດຫລາຍຂຶ້ນແລະສົນທະນາກັບນາຍຈ້າງທີ່ມີທ່າແຮງຫລາຍຂຶ້ນກ່ອນການປະຕິບັດແລະນີ້ສາມາດເປັນຂ່າວດີສໍາລັບການຂາຍຍ່ອຍ.
ວິທີການຮັບສະຫມັກພະນັກງານພັນປີ
- Personalize Experience ບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນກັບນິໄສການຊື້ເຄື່ອງຂອງພັນທະມິດທີ່ຕ້ອງການ ປະສົບການໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ , ຜູ້ສະຫມັກກໍາລັງຊອກຫາສິ່ງດຽວກັນ. ມັນເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາພິຈາລະນາຂະບວນການການສໍາພາດແລະການຈ້າງງານເປັນການສະແດງຕົວຢ່າງໃນສິ່ງທີ່ຊີວິດຈະຄ້າຍຄືກັບການເຮັດວຽກໃນຮ້ານຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ດໍາເນີນການສໍາພາດຢູ່ນອກຮ້ານຄ້າແທນທີ່ຫ້ອງນອນ. ຊອກຮູ້ວ່າພວກເຂົາມັກກາເຟຫລືນົມສົ້ມຫລືຄາບຄາບອາຫານແລະຊື້ພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ສໍາພາດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຮັດການຟັງຫຼາຍກວ່າການເວົ້າ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຈັດການ, ແຕ່ມັນເວົ້າເຖິງປະລິມານຂອງຜູ້ສະຫມັກ. ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຍິນ.
- ຈ່າຍເງີນໂບກເກີ. ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນໄດ້ຮັບການຈ້າງໃນປີ 2016 ຈາກການອ້າງອິງກ່ວາຫນັງສືພິມຫຼືປ້າຍໃນຫນ້າທາງຫນ້າ. ບອກພະນັກງານຂອງທ່ານ (ແລະລູກຄ້າ) ວ່າທ່ານຈະຈ່າຍຄ່າເງິນລາງວັນທີ່ທ່ານຈ້າງ. ເຮັດໃຫ້ມັນຕົກເປັນມູນຄ່າມັນເຖິງແມ່ນວ່າ. ການໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງບັດບັດຂອງຂວັນສໍາລັບເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແມ່ນຈະບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄົນອື່ນ. ໃນຮ້ານຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາໄດ້ໃຫ້ເຄຣດິດ 250 ຫຼຽນສໍາລັບການອ້າງອິງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ມັນແມ່ນຈໍານວນທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ພະນັກງານຫຼືລູກຄ້າ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຊື້ສິນຄ້າກັບມັນ, ມັນເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກຕ້ອງເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຂ້ອຍໂດຍອີງຕາມ ອັດຕາກໍາໄຮຂັ້ນຕົ້ນ ຂອງຂ້ອຍ. ໃນປັດຈຸບັນວ່າເປັນ win-win ສໍາລັບໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ.
- Be on ສື່ສັງຄົມ . ຂຽນໂຄສະນາວຽກຂອງທ່ານໃນສື່ສັງຄົມ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ພັນລະຍາກໍາລັງຊອກຫາວັນນີ້. ແລະຈະສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນເມື່ອທ່ານເຮັດ. ແບ່ງປັນການສົ່ງເສີມການຍົກເວັ້ນສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນບໍ່ກ່ຽວກັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ມັນກ່ຽວກັບພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະ retweet ຫຼືແບ່ງປັນຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານຫຼື Instagram ກັບເຄືອຂ່າຍສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາແລະທ່ານກໍາລັງສົ່ງມັນໃຫ້ຫລາຍພັນຄົນ.
- ການສໍາພາດທີມ . ພັນລະຍາພັນແມ່ນມີຫຼາຍໃນສັງຄົມໃນລັກສະນະ. ແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາ ຮັກອຸປະກອນມືຖືຂອງພວກເຂົາ , ພວກເຂົາເຈົ້າຮັກສາຍພົວພັນຂອງມະນຸດຫຼາຍ. ໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານສໍາພາດຜູ້ສະຫມັກເຊັ່ນກັນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານທີ່ມີຄຸນຄ່າຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນຮ້ານຂອງທ່ານແລະທີສອງ, ມັນເປັນຕົວແບບສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ທ່ານມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີມງານ - ເຊິ່ງເປັນບູລິມະສິດສູງສໍາລັບພວກເຂົາໃນການເລືອກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼືບໍລິສັດທີ່ເຮັດວຽກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ທ່ານກໍາລັງຂໍໃຫ້ພະນັກງານໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານຮັບເອົາການຈ້າງງານໃຫມ່ນີ້, ຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພວກເຂົາ, ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະແນະນໍາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາໃນພາລະບົດບາດ. ຈິນຕະນາການວ່າພວກເຂົາຈະມີແນວໃດທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນການຈ້າງໃຫມ່ເມື່ອພວກເຂົາມີມືໃນການຄັດເລືອກ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຊ່ວຍ, ແຕ່ພະນັກງານທາງຫນ້າຂອງຕົວຈິງ.
- Shadow ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຝຶກຫັດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ລູກຫຼານຄົນອື່ນຮູ້ວ່າວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນຫຍັງ. ນີ້ປາຍຫນຶ່ງດຽວສາມາດຊ່ວຍປະຢັດທ່ານຢ່າງຫຼາຍຂອງການຜິດຫວັງ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະອະທິບາຍພາລະບົດບາດໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີໃຜຈະເຂົ້າໃຈແທ້ໆຈົນກວ່າພວກເຂົາຈະປະສົບກັບມັນ. ຫນຶ່ງໃນບັນທຶກ, ໃນບາງປະເທດ (ເຊັ່ນ: California) ຄວາມຄິດນີ້ອາດຈະຖືກ frowned ເພາະວ່າມັນເປັນເສັ້ນທີ່ລະອຽດລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກແລະການສັງເກດການ. ແຕ່ຈື່ໄວ້, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນພຽງແຕ່ສັງເກດເບິ່ງບໍ່ມີຫຍັງອີກ.
- ໃຊ້ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບພຶດຕິກໍາ . ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຂອງທ່ານຈະມີປະສົບການເຮັດວຽກຫນ້ອຍ, ດັ່ງນັ້ນມັນກໍ່ເປັນການຍາກທີ່ຈະຮູ້ວ່າມັນເຫມາະສົມກັບທ່ານ. ທໍາອິດໃຫ້ຈື່ວ່າທ່ານມັກຈ້າງຄົນ ທີ່ເຫມາະກັບວັດທະນະທໍາຂອງທ່ານ - ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນ - ຄ່າຫຼັກຂອງພວກເຂົາກົງກັນກັບມູນຄ່າຫຼັກຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານ. ແຕ່ຖ້າທ່ານນໍາໃຊ້ຄໍາຖາມສະຖານະການ (ພຶດຕິກໍາ), ທ່ານສາມາດວັດແທກໄດ້ວ່າຜູ້ສະຫມັກນີ້ສາມາດປະຕິບັດໃນລະດັບທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຊັ່ນກັນ. ຕົວຢ່າງ: "ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານມີບໍລິການທີ່ດີໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ຫຼື "ບອກຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານມີການບໍລິການບໍ່ດີ, ເຮັດແນວໃດເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກ? ທ່ານເຮັດຫຍັງກັບມັນ?" ແນ່ນອນສະຖານະການທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄໍາຖາມສະຖານະການກ່ຽວກັບພວກເຂົາຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນ: "ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບເວລາທີ່ທ່ານມີລູກຄ້າທີ່ບໍ່ດີ, ທ່ານເຮັດແນວໃດ?" ແຕ່ທ່ານຕ້ອງພິຈາລະນາວ່າມີແຮງງານຫລາຍພັນຄົນມີປະສົບການເຮັດວຽກຈໍາກັດ. ແຕ່ພວກເຂົາທັງຫມົດມີປະສົບການຊີວິດທີ່ສາມາດບອກທ່ານໂຕນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ພວກເຂົາເປັນ "ສາຍ".
- ແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ສະຫມັກສົນໃຈກ່ຽວກັບ. ໃນການສໍາພາດສ່ວນຫຼາຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນ, ມັນເປັນການເວົ້າກ່ຽວກັບຜູ້ຈັດການກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຫຼືຢາກຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ແຕ່, ຜູ້ສະຫມັກບໍ່ເຄີຍເວົ້າຫຼາຍ. ຫນ້າທໍາອິດ, ຕົວແບບນີ້ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ຊີວິດເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານແມ່ນກ່ຽວກັບທ່ານແລະບໍ່ແມ່ນພວກເຂົາ. ພັນລະຍາແມ່ນກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສຸມໃສ່ພວກມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຂອງທ່ານທີ່ທ່ານຄິດວ່າເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນເອກະລັກ, ຈົ່ງສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຜູ້ສະຫມັກພັນປີແມ່ນຊອກຫາໃນນາຍຈ້າງ. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງດັ່ງກ່າວແມ່ນການພັດທະນາ. Millennials ຕ້ອງການເຮັດວຽກສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະພັດທະນາພວກເຂົາແລະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຕີບໂຕ. ສະນັ້ນເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງທ່ານຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແລະສິ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
- ເວົ້າຜົນປະໂຫຍດບໍ່ຈ່າຍ . Millennials ບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄ່າຈ້າງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໃນກຸ່ມກ່ອນຫນ້ານີ້. ພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼາຍ. ຫນ້າທໍາອິດ, ໂດຍຜົນປະໂຫຍດ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບການປະກັນໄພຫຼືເງິນເດືອນປ່ວຍ. ຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດພິເສດຂອງການເຮັດວຽກກັບຮ້ານຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນໃນຮ້ານຂອງຂ້ອຍຂ້ອຍຂໍໃຫ້ພະນັກງານເຮັດເວລາແລະໃຫ້ຂ້ອຍອະນຸມັດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເລືອກເອົາການປ່ຽນແປງແລະຊົ່ວໂມງຂອງພວກເຂົາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຊິ່ງສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບພວກເຂົາໃຫ້ມີຄວາມສົມດຸນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດຢ່າງແຂງແຮງ. ແບ່ງປັນ "perks" ຂອງການເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານທີ່ປະກອບມີສິ່ງທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ທ່ານອາດຈະປະໄວ້ໃນອະດີດ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນພວກເຂົາ ລາງວັນແລະລາງວັນທີ່ ທ່ານໃຫ້ອອກສໍາລັບການປະຕິບັດງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ການຮັບຮູ້ເປັນເລື່ອງໃຫຍ່ສໍາລັບພັນທະມິດ.
- Be Desirable ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນນາຍຈ້າງແມ່ນຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກ. ຮ້ານຂອງທ່ານມີສະຕິປັນຍາທາງສັງຄົມບໍ? ທ່ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ fabric ຂອງຊຸມຊົນຫຼືທ່ານພຽງແຕ່ກິນຈາກມັນ? ທ່ານຢູ່ໃນຂ່າວສໍາລັບວຽກງານທີ່ດີຫຼືກິດຈະກໍາການຂາຍທີ່ສ້າງສັນຂອງທ່ານບໍ? ຖ້າບໍ່, ທ່ານຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຶງດູດພອນສະຫວັນ Millennial. ຄວາມຈິງແມ່ນ, ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຕອບຄໍາຕອບຂອງຄໍາຕອບເຫຼົ່ານີ້ໄດ້, ທ່ານຈະມີເວລາຍາກໃນການເຮັດທຸລະກິດ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າພັນປີນີ້ເຮັດໃຫ້ສ່ວນຫຼາຍຂອງແຮງງານໃນປະຈຸບັນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະເປັນຜູ້ຊື້ສ່ວນໃຫຍ່.
ສໍາລັບປີ, ຈໍານວນຫນຶ່ງເຫດຜົນທີ່ພະນັກງານທີ່ປະໄວ້ວຽກເຮັດວຽກຢູ່ບ່ອນອື່ນແມ່ນການຂາດການຮັບຮູ້. Millennials ກໍາລັງປ່ຽນແປງວ່າ. ພວກເຂົາເຈົ້າອອກຈາກວຽກສໍາລັບການຂາດການມີສ່ວນພົວພັນ. ວຽກເຮັດວຽກໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ? ຜູ້ຄ້າປີກມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊຸມຊົນບໍ? ບໍລິສັດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເປັນຄົນທີ່ດີກວ່າຜ່ານການພັດທະນາແລະການສື່ສານທີ່ໂປ່ງໃສບໍ? ປະມານ 60% ຂອງພັນທະມິດທັງຫມົດຈະຂາຍຍ່ອຍພາຍໃນສາມປີທໍາອິດ - ບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການເງິນຫຼືຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ - ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຼາຍຈາກນາຍຈ້າງ. ແລະມັນກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບແລະການສໍາພາດ.