ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທຸລະກິດການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຍຸດທະສາດ

ຄ່າຈັດສົ່ງສິນຄ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານຫຼາຍກ່ວາເກືອບທຸກສິ່ງ

ເມື່ອເວລາຜ່ານມາເມື່ອ ທ່ານເບິ່ງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ, ທ່ານໃຊ້ເວລາ ແລະເຮັດລາຍໂດຍປະເພດແນວໃດ? ຖ້າທ່ານມີພະນັກງານ, ທ່ານອາດຈະຊອກຫາວ່າພວກເຂົາເຈົ້າເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາເກືອບທຸກປະເພດຂອງການໃຊ້ຈ່າຍ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກອອກຈາກເຮືອນຄົວຂອງທ່ານ, ຄ່າເຊົ່າອາດຈະຍັງມີອັນດັບຢູ່. ແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຫນຶ່ງໃນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ມີລາຄາແພງແລະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ສຸດແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ.

ວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ, ໃນຂະນະດຽວກັນການຮັກສາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະແລ່ນ?

(ເນື່ອງຈາກວ່າບໍ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ດີ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ຕົວຢ່າງທ່ານບໍ່ມີທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.

ການຊະນະທີ່ໄວທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການປະກອບມີ:

• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຫຼຸດລົງຂອງສິນຄ້າ
• Logistics Costs Reductions

ໂດຍການຂັບລົດປະຢັດໃນທົ່ວຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າແລະການຂົນສົ່ງ - ທ່ານສາມາດບັນລຸປະຢັດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ໃນທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່. ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການສຸມໃສ່ການປະຫຍັດພະລັງງານເຫຼົ່ານີ້.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຫຼຸດລົງຂອງສິນຄ້າ

ໃນເວລາທີ່ມີການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ວິທີທີ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຊັບສິນມະນຸດຂອງທ່ານ (ເຊັ່ນ: ພະນັກງານຂອງທ່ານ) ແມ່ນການຕັດຄ່າຈ້າງຂອງຄົນ, ຕັດເວລາຄົນອື່ນຫຼືຕັດຄົນຈາກບັນຊີເງິນເດືອນຂອງທ່ານ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດແບບປະເພດນັ້ນແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເກີດຂື້ນ.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຕັດພື້ນທີ່ທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງອີກ - ຄ່າເຊົ່າຂອງທ່ານ - ທ່ານສາມາດຍ້າຍອອກໄປໃນພື້ນທີ່ນ້ອຍກວ່າຫຼືທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າຫຼືແບ່ງປັນພື້ນທີ່ຂອງທ່ານກັບຄົນອື່ນ.

ເຫຼົ່ານີ້ຍັງມີການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ຈະເຮັດໃຫ້.

ແລະຖ້າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານແມ່ນເປັນອົງກອນດຽວແລະທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກອອກຈາກບ່ອນຈອດລົດຂອງທ່ານ - ທ່ານອາດຈະບໍ່ສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ກ່ຽວກັບການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານແລະຫຼຸດຄ່າເຊົ່າຂອງທ່ານ.

ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂັບລົດຂອງການລົດສິນຄ້າແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກແລະສາມາດປະສິດຕິຜົນສູງ.

ພວກເຮົາຈະເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີປະສິດທິພາບບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຫຼຸດລົງແຕ່ທໍາອິດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາສອດຄ່ອງກັບວິທີທີ່ທ່ານກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂອງທ່ານ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຖືກກໍານົດເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດຂອງທ່ານສິນຄ້າທີ່ທ່ານຂາຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າສາມາດປະກອບດ້ວຍອົງປະກອບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ລາຄາຊື້ຂອງທ່ານທັງຫມົດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະວັດຖຸດິບ
• ຄ່າຂົນສົ່ງແລະຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ໄດ້ຮັບສ່ວນປະກອບແລະວັດຖຸດິບເຫລົ່ານີ້ໃຫ້ແກ່ທ່ານ
• ອຸປະກອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານປ່ຽນຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ແລະວັດຖຸດິບເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານຂາຍ

ລາຄາຊື້

ຈຸດ bullet ທໍາອິດ - ລາຄາຊື້ຂອງອຸປະກອນແລະວັດຖຸດິບຂອງທ່ານທັງຫມົດ - ແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ຈະກ້າວຫນ້າແລະງ່າຍຕໍ່ການຄິດໄລ່. ຖ້າທ່ານຂາຍຜະລິດຕະພັນ A ແລະທ່ານຕ້ອງຊື້ Components X, Y ແລະ Z ເພື່ອສ້າງ, ກໍ່ສ້າງ, ປະຊຸມຫຼືປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ A - ຈໍານວນເງິນທີ່ທ່ານຕ້ອງຈ່າຍສໍາລັບ Components X, Y ແລະ Z? ເບິ່ງໃບແຈ້ງຫນີ້ຂອງທ່ານຈາກຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຊື້ Component X ຈາກສອງຜູ້ຜະລິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະລາຄາຂອງພວກເຂົາແຕກຕ່າງກັນ, ໃຊ້ລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນຍ້ອນລາຄາສິນຄ້າຂອງທ່ານ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ "ອົງປະກອບ" ແລະ "ວັດຖຸດິບ" ແມ່ນຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ. ບາງຄົນໃຊ້ພວກມັນທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ຊຶ່ງເປັນການດີ. ບາງຄົນເຫັນວ່າສ່ວນປະກອບແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານໃຊ້ເປັນ - ໃນຂະນະທີ່ວັດຖຸດິບເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານປ່ຽນກ່ອນທີ່ທ່ານໃຊ້.

ຄວາມຫມາຍທີ່ເຮັດວຽກກໍ່ຄືກັນ.

Logistics ແລະຄ່າຂົນສົ່ງ

ເຖິງວ່າຈຸດ bullet ສອງຂ້າງຂ້າງເທິງນັ້ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ບາງຄັ້ງຄ່າຂົນສົ່ງແລະຄ່າຂົນສົ່ງກໍ່ຖືກແບ່ງແຍກແຕ່ບໍ່ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າ. ແຕ່ທ່ານຄວນຈະແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮູ້ວ່າຄ່າຂົນສົ່ງແລະຄ່າຂົນສົ່ງນັ້ນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການໃຊ້ເງິນຂອງທ່ານ. (ແລະມີການເຈລະຈາ, ເບິ່ງຂ້າງລຸ່ມນີ້)

ວັດສະດຸ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ຈຸດ bullet ທີສາມແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍໆຄົນທີ່ບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າ.

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຖາມເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍວ່າມັນມີລາຄາຖືກແນວໃດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເພັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ເພິ່ນຂາຍ. ພຣະອົງໄດ້ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າໂລຫະທີ່ບໍ່ມີຄ່າເຮັດໃຫ້ລາວເປັນເງິນດອນລາ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງຈະຂາຍຕ່ອງໂສ້ທີ່ສໍາຄັນສອງເທື່ອ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມລາວກ່ຽວກັບສາຍ nylon ແລະວົງແຫວນທີ່ຍັງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ສໍາຄັນ.

"Pennies," ເຂົາເວົ້າວ່າ.

ແລະສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບເວລາຂອງທ່ານທີ່ຈະປະຊຸມຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບ? "ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງໄວວາ," ລາວຕອບ.

ແລະໂລຫະທີ່ຫວ່າງ - ຈຸດສູນກາງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ສໍາຄັນ - ມັນໃຊ້ເວລາດົນເທົ່າໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນມີປະລິມານແລະໄຟຟ້າຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານໃຊ້ກັບເຄື່ອງຂອງທ່ານ? ແລະສິ່ງທີ່ກ່ຽວກັບເວລາທີ່ຈະເຊັດມັນລົງແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທຸກແຄມແຫຼມຖືກຈັດວາງອອກ? ພຣະອົງໄດ້ບອກຂ້າພະເຈົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ນັບວ່າ."

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງສິນຄ້າລາວບໍ່ແມ່ນເງິນໂດລາ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ (ຄ່າໄຟຟ້າທີ່ລາວຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ) - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງສິນຄ້າແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບລາຄາຂາຍສອງຕື້ລາວ.

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານກໍາລັງເກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງສິນຄ້າໂດຍການລວມເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າທີ່ທ່ານຂາຍ.

Okay, Mr. Supply Chain Dude , ຕອນນີ້ຂ້ອຍຮູ້ວິທີຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງສິນຄ້າ. ຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດກ່ຽວກັບມັນ?

ວິທີການວິທີການປະເມີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າ

ດັ່ງນັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າຂອງທ່ານປະກອບດ້ວຍລາຄາທີ່ທ່ານຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດແລະສົ່ງສິນຄ້າ.

ລາຄາທີ່ທ່ານຈ່າຍໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບການເຈລະຈາລາຄາ. ນັ້ນແມ່ນຫມາກໄມ້ຫ້ອຍທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດແລະຕໍ່າສຸດໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຮູບແບບຂະບວນການຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າ.

ການເຈລະຈາຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ

ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ ສາມາດໃຊ້ເວລາສອງວິທີໃນການເຈລະຈາລາຄາກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ. ວິທີການທໍາອິດແມ່ນການສົນທະນາໂດຍກົງກ່ຽວກັບການກໍານົດລາຄາໃນປະຈຸບັນແລະການຫຼຸດລາຄາທີ່ມີຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ. ໃນເງື່ອນໄຂຂອງນັກສຶກສາ, ນີ້ຈະເປັນ "ວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?".

ແຕ່ການສະຫນັບສະຫນູນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງມີວິທີການທີ່ທັນສະໄຫມຫຼາຍກວ່າ "ລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?". ໂດຍການເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທ່ານກໍາລັງສັ່ງຊື້ພາຍໃນເວລານໍາພາມາດຕະຖານຂອງພວກເຂົາ, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກຕ້ອງ. ເລື້ອຍຄັ້ງ, ຜູ້ສະຫນອງຈະຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ລາຄາຖືກຍ້ອນລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ.

ທ່ານຍັງຮູ້ເຖິງເວລາທີ່ຜູ້ນໍາຂອງຜູ້ຜະລິດຂອງທ່ານໃຊ້ຢູ່ບໍ? ແມ່ນຜູ້ທີ່ນໍາໃຊ້ເວລາການໃຫ້ບໍລິການຂອງພວກເຂົາ - ແລະແມ່ນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ໂດຍການວາງແຜນ, ຊື້ວັດຖຸດິບຫລືປັດໃຈອື່ນໆ? ໂດຍການເຂົ້າໃຈຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຂອງທ່ານຈັດການເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາ - ແລະເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ລາຄາຂອງທ່ານຫຼຸດລົງ.

ໂດຍການໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານໃນໄລຍະຍາວຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທາງດ້ານການເງິນຍັງສາມາດຊ່ວຍຂັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼຸດລົງ - ແລະໃນການເຮັດດັ່ງນັ້ນອາດຈະຫຼຸດລົງລາຄາຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ 100 ຕ່ອນທຸກເດືອນຈາກຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ (ແລະທ່ານແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການຈໍານວນ 100 ຊິ້ນ), ທ່ານສາມາດຊ່ວຍຂັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດໄດ້ຫຼຸດລົງໂດຍການສັ່ງຊື້ 1200 ຊິ້ນ. ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານອາດຈະສາມາດຖືສິນຄ້າຄົງຄັງແລະສົ່ງຊິ້ນສ່ວນໃຫ້ທ່ານ 100 ປ່ຽງຕໍ່ເດືອນ. ໂດຍການເຮັດດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານອາດຈະສາມາດສັ່ງຊື້ວັດຖຸດິບເປັນຈໍານວນຫລາຍແລະຫລີກລ່ຽງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດຫຼາຍ.

ຄວາມສ່ຽງໃນການວາງຄໍາສັ່ງຊື້ສິນຄ້າໄລຍະຍາວ (ຫຼືຜ້າຫົ່ມ) ແມ່ນວ່າທ່ານມີເງື່ອນໄຂທາງດ້ານການເງິນກັບມູນຄ່າຂອງຄໍາສັ່ງຊື້. ຖ້າທ່ານສັ່ງ 1,200 ຊິ້ນແຕ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບ 900 ຊິ້ນໃນຄໍາສັ່ງຊື້ແລະຮັບຮູ້ວ່າທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປ້ອນ 300 ຊິ້ນສຸດທ້າຍ - ທ່ານມີພັນທະທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍສໍາລັບພວກເຂົາ.

ໂດຍການເຂົ້າໃຈລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານແລະເວລານໍາແລະໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານມີຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຍາວນານກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຊ່ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງແລະອາດຈະເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານເອງຫຼຸດລົງ.

Sourcing Projects

ການຊອກຫາແຫຼ່ງຂໍ້ມູນແມ່ນໄລຍະຫາງຂອງການສະຫນອງທີ່ທ່ານອາດຈະຮູ້ວ່າເປັນ "ການຊື້ຂາຍປະມານ." ໂຄງການທີ່ມາເປັນໂຄງການທີ່ທ່ານຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຂາຍ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເປີດໂຄງການແຫຼ່ງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານໄດ້ຂາຍ, ມັນກໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ - ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ - ໃຫ້ປະກອບມີຜູ້ສະຫນອງຫຼືຜູ້ສະຫນອງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານໃນໂຄງການທີ່ມາ.

ໂດຍປະກອບມີຜູ້ສະຫນອງໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານໃນໂຄງການທີ່ມາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາສະຫນອງໃຫ້ແກ່ທ່ານ, ທ່ານກໍາລັງສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຼາຍ:

• ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາລາຄາທີ່ດີກວ່າ, ຫຼື ...
• ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຄຸນນະພາບສູງ, ຫຼື ...
• ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາຄວາມຄິດສ້າງສັນຜະລິດຕະພັນ, ຫຼື ...
• ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາບໍລິການທີ່ດີກວ່າ

ໃນບາງກໍລະນີ, ຜູ້ຜະລິດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານອາດຈະເຂົ້າຫາທ່ານແລະສະເຫນີການຫຼຸດລາຄາກ່ອນການສໍາເລັດໂຄງການຂອງທ່ານ.

ໂດຍການເຂົ້າເຖິງຜູ້ສະຫນອງອື່ນໆ, ທ່ານກໍາລັງດໍາເນີນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນເຂົ້າໃນລາຄາທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍ. ຖ້າຜູ້ສະຫນອງອື່ນໆສະເຫນີລາຄາທີ່ດີຕໍ່ສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາກໍາລັງສະເຫນີຂອບເຂດຜະລິດຕະພັນດຽວກັນກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ.

ຖ້າວ່າມັນເປັນກໍລະນີ, ທ່ານອາດຈະມີໂອກາດທີ່ຈະຂັບລົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າລົງ - ໂດຍການປ່ຽນຜູ້ສະຫນອງຫຼືການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫມ່ນີ້ເປັນຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນການເຈລະຈາກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານ.

Logistics Cost Reductions

ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ລົດບັນທຸກ, ລົດໄຟ, ເຮືອຫຼືເຄື່ອງບິນທີ່ສົ່ງຈາກຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານໄປຍັງສະຖານທີ່ຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ກົນລະຍຸດການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງດ້ວຍຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂົນສົ່ງຂອງທ່ານ. ການເຈລະຈາໂດຍກົງແລະໂຄງການແຫຼ່ງທຶນສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 5% -10% ງ່າຍໆ - ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານບໍ່ເຄີຍພະຍາຍາມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນລົງມາກ່ອນ.

(ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມເຮັດຍຸດທະສາດການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຈໍານວນເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ທ່ານຈະເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນການຫຼຸດລົງໃນໄລຍະເວລາ.) ທ່ານອາດຈະບໍ່ເຫັນການຫຼຸດຜ່ອນ 5% -10% ທຸກໆຄັ້ງທີ່ທ່ານເຮັດ, ຖ້າທ່ານເຮັດແບບນີ້ທຸກໆປີຫຼືສອງປີ. )

ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງຍັງສາມາດບັນລຸໂດຍການວາງແຜນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກສົ່ງຢ່າງໄວວາ , ທ່ານກໍ່ຕ້ອງຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບມັນ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈເວລານໍາໃຊ້ຂອງຜູ້ຜະລິດຂອງທ່ານ (ເບິ່ງຂ້າງເທິງ), ທ່ານອາດຈະສາມາດວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດປະຕິບັດວິທີການຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່າສຸດ.

ພຽງແຕ່ຈື່ຈໍາຄໍາອຸປະມາທີ່ເກົ່າແກ່, "ເອົາມັນໄປເທິງທະເລໂດຍບໍ່ມີການສັບສົນ; ບິນມັນໂດຍທາງອາກາດເພື່ອໃຫ້ CFO ຂອງທ່ານເປັນຄວາມຢ້ານກົວ. "Okay, ທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍ່ເປັນ adage ການຂົນສົ່ງອາຍຸ. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເຮັດມັນຂຶ້ນ. ແຕ່ - ມະຫາສະຫມຸດແລະລົດບັນທຸກແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າການຂົນສົ່ງທາງອາກາດ . ວາງແຜນຕາມ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງນໍາເຂົ້າຊູຊິ).

ແລະສຸດທ້າຍ ...

ຢ່າລືມພິຈາລະນາ ກົນລະຍຸດການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕົ້ນທຶນພາຍໃນຂອງທ່ານເອງ. ຂ້ອຍກັບໄປຫາທຸລະກິດ keychain ຂະຫນາດນ້ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມວິນາທີເພື່ອລວບລວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ສໍາຄັນເທົ່ານັ້ນ, ວິນາທີເພີ່ມຂຶ້ນ. ອຸປະກອນຂອງທ່ານຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງແຂນ? ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍປານໃດໃນເວລາໃດຫນຶ່ງ, ເພື່ອປັບປຸງຄວາມໄວແລະຄວາມຊໍານານຂອງທ່ານໃຫ້ດີຂື້ນ? ທ່ານກໍາລັງຊື້ວັດສະດຸຊ້ອນຫຼືອຸປະກອນອື່ນໆທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຢູ່ໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ບໍ? ທ່ານກໍາລັງແລ່ນເຄື່ອງຈັກທີ່ມີພະລັງງານສູງຢູ່ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ, ບໍ່ແມ່ນຈຸດສູງສຸດ?

ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນວ່າ ພວກເຂົາສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ໂດຍທ່ານ .

ຈືຂໍ້ມູນການ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ດີທີ່ສຸດ ແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດ ໃຫ້ສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການ - ແລະເຮັດແນວນັ້ນໂດຍການໃຊ້ຈ່າຍເງິນຫນ້ອຍທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານ ແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ວ່າ "ການໃຊ້ເງິນເປັນພຽງເລັກນ້ອຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້".