ຂຽນແຜນທຸລະກິດ: ພາກ 5
- ຜະລິດຕະພັນແລະ / ຫຼືການບໍລິການແລະການ ສະເຫນີຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກ ຂອງທ່ານ
- ລາຄາກົນລະຍຸດ
- Sales / Distribution Plan
- ແຜນໂຄສະນາແລະໂປໂມຊັ່ນ
ວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດໃນການພັດທະນາແຜນກາລະຕະຫຼາດຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານແຕ່ລະພາກສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ການ ຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດທີ່ ທ່ານໄດ້ສໍາເລັດໃນເວລາທີ່ທ່ານຂຽນລາຍລະອຽດ ຂອງແຜນທຸລະກິດກ່ອນຫນ້ານີ້ .
(ໃຫ້ສັງເກດວ່າຖ້າທ່ານກໍາ ລັງພັດທະນາແຜນການຕະຫລາດ ດ້ວຍຕົນເອງ, ແທນທີ່ຈະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ແຜນທຸລະກິດ , ແຜນການດັ່ງກ່າວກໍ່ຈະຕ້ອງມີສ່ວນປະກອບການຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍແລະພາກວິເຄາະຂອງຜູ້ແຂ່ງຂັນ. ເພື່ອຂຽນບົດວິເຄາະຕະຫຼາດຂອງແຜນທຸລະກິດ ແລະ ວິທີການຂຽນສ່ວນການວິເຄາະຂອງຜູ້ແຂ່ງຂັນ )
Marketing Section Sections
ຜະລິດຕະພັນແລະ / ຫຼືການບໍລິການ
ສຸມໃສ່ການເປັນເອກະລັກຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານແລະວິທີການລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ທ່ານສະເຫນີ. ໃຊ້ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຂຽນຫຍໍ້ຫນ້າສະຫຼຸບລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ສໍາລັບແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ:
- ຄຸນລັກສະນະຂອງສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
- ອະທິບາຍຄຸນລັກສະນະທາງກາຍະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານແລະລັກສະນະອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ສິ່ງທີ່ມັນເຮັດຫຼືວິທີການຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານແຕກຕ່າງຈາກຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງຄູ່ແຂ່ງ.
- ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານຈະໄດ້ຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ລູກຄ້າແນວໃດ?
- ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າຜົນປະໂຫຍດສາມາດບໍ່ມີຕົວຕົນແລະມີຄວາມຊັດເຈນ; ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານ ຂາຍ ຜະລິດຕະພັນທໍາຄວາມສະອາດ, ລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເຮືອນທີ່ສະອາດ, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການມີສຸຂະພາບດີຂຶ້ນ. Brainstorm ເປັນຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລືອກທີ່ຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ ລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍ ຂອງທ່ານຈະຊື່ນຊົມໃນແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.
- ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ກໍານົດຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານນອກເຫນືອຈາກສ່ວນທີ່ເຫລືອທັງຫມົດບໍ? ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ການ ສະເຫນີຂາຍແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ ຂອງທ່ານ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານໄດ້ຮັບກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານທີ່ເປັນຫົວໃຈຂອງການຕະຫຼາດຂອງທ່ານບໍ? ແຜນການຕະຫຼາດແມ່ນກ່ຽວກັບການສື່ສານຂໍ້ຄວາມສູນກາງນີ້ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
ລາຄາກົນລະຍຸດ
ສ່ວນຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາຂອງແຜນການການຕະຫຼາດມີການກໍານົດວິທີທີ່ທ່ານຈະລາຄາຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານ; ລາຄາທີ່ທ່ານຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈະຕ້ອງມີການແຂ່ງຂັນແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດ ກໍາໄລ ທີ່ສົມເຫດສົມ ຜົນ .
ເປັນ "ສົມເຫດສົມຜົນ" ແມ່ນສໍາຄັນ; ທ່ານສາມາດຄິດໄລ່ລາຄາໃດຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແຕ່ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການແຕ່ລະຄົນມີຂອບເຂດຈໍາກັດຕໍ່ການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍປານໃດ. ກົນລະຍຸດການກໍານົດລາຄາຂອງທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາປະລິມານຜູ້ຊົມໃຊ້ນີ້ເຂົ້າໄປໃນບັນຊີ.
ຄໍາຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນປະຊາຊົນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍກ່ຽວກັບແຜນຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາຂອງແຜນການຕະຫຼາດແມ່ນ "ທ່ານຈະຮູ້ວ່າລາຄາທີ່ຈະຄິດໄລ່ແມ່ນຫຍັງ?"
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ທ່ານກໍານົດລາຄາຂອງທ່ານຜ່ານຂະບວນການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ, ການຄາດຄະເນຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະການປຽບທຽບສິນຄ້າ, ບໍລິການແລະລາຄາຂອງທ່ານກັບຄົນອື່ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
ກໍານົດລາຄາຂອງທ່ານໂດຍການກວດສອບວ່າທ່ານມີລາຄາແພງທີ່ຈະຜະລິດສິນຄ້າຫຼືບໍລິການແລະເພີ່ມລາຄາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ລູກຄ້າຈະມີຄວາມສຸກ.
ການກວດສອບສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນກໍາລັງຄິດຄ່າບໍລິການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈະຊີ້ນໍາທ່ານໃນເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວ່າລາຄາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດດັ່ງກ່າວຈະເປັນແນວໃດ. ທ່ານອາດພົບວ່າມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະດໍາເນີນການ ວິເຄາະ Breakeven .
ກົນລະຍຸດການກໍານົດລາຄາທີ່ ທ່ານວາງແຜນໃນແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານຈະຕອບຄໍາຖາມຕໍ່ໄປນີ້:
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜະລິດຕະພັນຫລືບໍລິການຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານປະກອບມີ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ແລະຕົວແປ ທັງຫມົດຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານກໍາລັງຄິດໄລ່ນີ້; ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງແຮງງານແລະອຸປະກອນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດ, ແຕ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງປະກອບມີຄ່າຂົນສົ່ງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານ, ແລະ / ຫຼືຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍ, ຕົວຢ່າງ.
- ລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານປຽບທຽບກັບລາຄາຕະຫຼາດຂອງສິນຄ້າຫຼືບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນແນວໃດ?
- ອະທິບາຍວ່າລາຄາສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ແນວໃດ. ຕົວຢ່າງ, ຖ້າລາຄາທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະຄິດຄ່າບໍລິການຕ່ໍາ, ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ແນວໃດ? ຖ້າມັນສູງຂຶ້ນ, ເປັນຫຍັງລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າ? ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ "ສ່ວນຍຸດທະສາດ" ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ ກົນລະຍຸດການກໍານົດລາຄາ ເຂົ້າມາ; ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຫລາຍຂຶ້ນຖ້າທ່ານຄິດຄ່າບໍລິການຫຼາຍກວ່າ, ຫນ້ອຍລົງຫລືເທົ່າກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານແລະເປັນຫຍັງ?
- ທ່ານຈະຄາດຫວັງຫຍັງກັບຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄານີ້ແລະພາຍໃນຂອບເວລາໃດ?
ແຜນການຂາຍແລະການແຜ່ກະຈາຍ
ຈືຂໍ້ມູນການ, ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງແຜນການຕະຫຼາດແມ່ນເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຊື້ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານລາຍລະອຽດວິທີການນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນ.
ຕາມປະເພນີມີສາມສ່ວນກ່ຽວກັບການຂາຍແລະການແຜ່ກະຈາຍພາກສ່ວນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທັງສາມພາກສ່ວນອາດຈະບໍ່ນໍາໃຊ້ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
1) ອະທິບາຍວິທີການແຈກຢາຍທີ່ຈະໃຊ້.
- ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານຈະໄປຫາລູກຄ້າໄດ້ແນວໃດ? ທ່ານຈະແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ ໂດຍຜ່ານເວັບໄຊທ໌ , ຜ່ານທາງອີເມລ໌, ຜ່ານຜູ້ແທນຂາຍ, ຫຼືໂດຍການຂາຍຍ່ອຍ?
- ຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍ ໃດຈະຖືກນໍາໃຊ້?
- ໃນຊ່ອງການແຈກແຈງໂດຍກົງ, ສິນຄ້າຫຼືບໍລິການໄປໂດຍກົງຈາກຜູ້ຜະລິດເພື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນຊ່ອງການແຈກແຈງຫນຶ່ງຂັ້ນຕອນ, ມັນຈະອອກຈາກຜູ້ຜະລິດໄປຫາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ. ຊ່ອງທາງການແຈກແຈງແບບດັ້ງເດີມແມ່ນມາຈາກຜູ້ຜະລິດໄປຫາຜູ້ຄ້າສົ່ງຄ້າຂາຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກ. ອະທິບາຍທຸກໆບໍລິສັດ, ປະຊາຊົນແລະ / ຫຼືເຕັກໂນໂລຢີຕ່າງໆທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການທີ່ໄດ້ຮັບການຜະລິດຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
- ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈໍາຫນ່າຍແມ່ນຫຍັງ?
- ຂໍ້ກໍານົດການຈັດສົ່ງແມ່ນຫຍັງ?
- ວິທີການແຈກຢາຍຈະມີຜົນກະທົບແນວໃດໃນໄລຍະເວລາການຜະລິດຫຼືການຈັດສົ່ງ? (ເວລາດົນປານໃດຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອໃຫ້ສິນຄ້າຫຼືບໍລິການແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ?)
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານກ່ຽວຂ້ອງກັບການຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ທ່ານກໍ່ຄວນປະກອບມີຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງແລະການຫຸ້ມຫໍ່ໃນສ່ວນຂອງແຜນການການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ:
- ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈະຖືກຫຸ້ມຫໍ່ສໍາລັບການຂົນສົ່ງແລະສໍາລັບການສະແດງແນວໃດ?
- ການຫຸ້ມຫໍ່ຫຸ້ມດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການດ້ານກົດລະບຽບທັງຫມົດ (ເຊັ່ນ: ການຕິດສະຫຼາກ) ບໍ?
- ການຫຸ້ມຫໍ່ແມ່ນເຫມາະສົມລະຫັດ, ລາຄາ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນຜະລິດຕະພັນ?
- ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຕ່ໍາສຸດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີການສູນເສຍການຂາຍເນື່ອງຈາກບັນຫາເຊັ່ນການຂົນສົ່ງແລະໃບສັ່ງຊື້ຄືນ?
2) ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຂະບວນການການຄ້າລະຫວ່າງທຸລະກິດແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
- ລະບົບໃດຈະຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການສັ່ງຊື້ຄໍາສັ່ງ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະການເອີ້ນເກັບເງິນ?
- ລູກຄ້າຈະສາມາດໃຊ້ວິທີການຊໍາລະເງິນໃດ?
- ເງື່ອນໄຂການປ່ອຍສິນເຊື່ອຂອງລູກຄ້າຈະຖືກສະເຫນີໃຫ້ບໍ? ຖ້າທ່ານຈະສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຕົ້ນຫຼືຕັດສິນໂທດສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຊ້າ, ພວກເຂົາຄວນຈະຖືກກ່າວເຖິງໃນສ່ວນຂອງແຜນການການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ.
- ນະໂຍບາຍການກັບຄືນ ຂອງທ່ານຄືແນວໃດ?
- ຈະຮັບປະກັນຫຍັງແດ່ທີ່ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບ? ອະທິບາຍການເຫຼົ່ານີ້ຫຼືການຮັບປະກັນການບໍລິການອື່ນໆ.
- ທ່ານຈະສະຫນອງລູກຄ້າໃຫ້ບໍລິການຫຼັງຈາກການຂາຍແນວໃດແລະທ່ານຈະຄິດຫຍັງ (ຖ້າມີ) ສໍາລັບການສະຫນັບສະຫນູນນີ້?
- ມີລະບົບສໍາລັບ ຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ ເພື່ອໃຫ້ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ (ຫຼືການຂາດມັນ) ສາມາດຕິດຕາມແລະແກ້ໄຂໄດ້ບໍ?
3) ຖ້າຫາກວ່າມັນສາມາດນໍາໃຊ້ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ສະຫຼຸບ ແຜນຍຸດທະສາດການຂາຍ ຂອງທ່ານ.
- ປະເພດໃດແດ່ຂອງຜູ້ຂາຍຈະມີສ່ວນຮ່ວມ (salespeople ມອບໃຫ້, ຜູ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ຜູ້ຮ້ອງຂໍໂທລະສັບ, ແລະອື່ນໆ)?
- ອະທິບາຍຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານຕໍ່ຜູ້ຂາຍເຫຼົ່ານີ້ແລະວິທີການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງການຂາຍ.
- ໂຄງການຝຶກອົບຮົມການຂາຍຈະມີໃຫ້ບໍ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ອະທິບາຍມັນຢູ່ໃນພາກສ່ວນຂອງແຜນການຕະຫລາດນີ້.
- ອະທິບາຍ ຜູ້ຂາຍທັກສະທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະເຫນີ ເພື່ອຊຸກຍູ້ຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ (ເຊັ່ນ: ໄດ້ຮັບບັນຊີໃຫມ່, ຄໍາສັ່ງຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແລະອື່ນໆ).
ແຜນໂຄສະນາແລະໂປໂມຊັ່ນ
ສ່ວນພື້ນຖານການໂຄສະນາແລະໂປໂມຊັ່ນຂອງແຜນການຕະຫຼາດອະທິບາຍວ່າທ່ານກໍາລັງຈະສົ່ງຄໍາສະເຫນີການຂາຍທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ໃນຂະນະທີ່ມີຫລາຍໆແນວທາງການສົ່ງເສີມການຂາຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ມີໃຫ້ແກ່ທ່ານ, ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກແຜນການສົບຜົນສໍາເລັດຈາກຈຸດປະສົງທີ່ບໍ່ສໍາເລັດເປັນຈຸດສຸມ - ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານສະເຫນີຂາຍແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ.
ດັ່ງນັ້ນຄິດວ່າຂໍ້ຄວາມທໍາອິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການສົ່ງໄປຫາຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຊອກຫາວິທີການສົ່ງເສີມການເຫຼົ່ານີ້ແລະຕັດສິນໃຈທີ່ຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ໃນແຜນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ:
ການໂຄສະນາ - ວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການໂຄສະນາແມ່ນການຄິດກ່ຽວກັບມັນໃນແງ່ຂອງສື່ແລະສື່ທີ່ຈະມີປະສິດທິຜົນສູງສຸດໃນການບັນລຸ ເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດ ຂອງທ່ານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວິທີການຈ່າຍງົບປະມານປະຈໍາປີຂອງທ່ານທີ່ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຈ່າຍໃນແຕ່ລະກາງ.
ອັດຕາສ່ວນຂອງງົບປະມານການໂຄສະນາປະຈໍາປີຂອງທ່ານຈະລົງທຶນໃນແຕ່ລະບັນດາສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ອິນເຕີເນັດ
- ໂທລະທັດ
- ວິດທະຍຸ
- ຫນັງສືພິມ
- magazines
- ໄດເລກະທໍລີ
- ປ້າຍໂຄສະນາ
- ໂຄສະນາ bench / bus / subway
- mail ໂດຍກົງ
- ການໂຄສະນາການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຄ້າສົ່ງ, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍຫຼືທຸລະກິດອື່ນໆ?
ລວມບໍ່ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການໂຄສະນາແຕ່ການຄາດຄະເນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການຫຼາຍທຸລະກິດການໂຄສະນາຈະນໍາມາ.
ການສົ່ງເສີມການຂາຍ - ຖ້າມັນເຫມາະສົມກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງມີ ກິດຈະກໍາ ສົ່ງເສີມການຂາຍໃນແຜນໂຄສະນາແລະໂຄສະນາເຊັ່ນ:
- ສະຫນອງຕົວຢ່າງຟຣີ
- coupons
- ຈຸດຂອງການສະແດງການຊື້
- product demonstrations
ອຸປະກອນການຕະຫຼາດ - ທຸກໆທຸລະກິດຈະປະກອບມີບາງສ່ວນໃນແຜນການສົ່ງເສີມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອຸປະກອນການຕະຫຼາດທົ່ວໄປທີ່ສຸດແມ່ນ ບັດທຸລະກິດ , ແຕ່ແຜ່ນພັບ, ປ້າຍໂຄສະນາ, ແລະແຜ່ນການບໍລິການຍັງມີທົ່ວໄປ.
ການໂຄສະນາ - ວິທີການ ໂຄສະນາ ອື່ນທີ່ທຸກໆທຸລະກິດຄວນໃຊ້. ອະທິບາຍວິທີທີ່ທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະສ້າງປະຊາຊົນ. ໃນຂະນະທີ່ຫນັງສືພິມເຜີຍແຜ່ໃນ ພາກຮຽນ spring, ແຕ່ວ່າມັນເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນ ແຜ່ຂະຫຍາຍຄໍາສັບ ກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ພິຈາລະນາ:
- ຜະລິດຕະພັນອອກ
- ເຫດການພິເສດ , ລວມທັງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ
- ຂຽນບົດຄວາມ
- ໄດ້ຮັບແລະການນໍາໃຊ້ຊົມເຊີຍ
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ, ເບິ່ງ ການໂຄສະນາສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ .
ເວັບໄຊທ໌ທຸລະກິດຂອງທ່ານ - ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານມີຫຼືຈະມີເວັບໄຊທ໌ໃດຫນຶ່ງ, ໃຫ້ອະທິບາຍວິທີທີ່ເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານເຫມາະສົມກັບແຜນໂຄສະນາແລະໂຄສະນາຂອງທ່ານ. (ອ່ານ ວິທີການຂັບ Traffic ກັບເວັບໄຊທ໌ທຸລະກິດຂອງທ່ານ ກ່ອນ).
ການວາງສະແດງສິນຄ້າ - ການສະແດງສິນຄ້າສາມາດສົ່ງເສີມການຂາຍແລະການຂາຍທີ່ມີປະສິດຕິພາບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ - ຖ້າທ່ານເລືອກເອົາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເຂົ້າໄປພ້ອມທີ່ຈະ ວາງແຜນການ ສົ່ງເສີມຂອງທ່ານໃຫ້ ເປັນປະຕິບັດ . ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງສິນຄ້ານັ້ນຈະ ອະທິບາຍວິທີເລືອກງານວາງສະແດງການຄ້າທີ່ເຫມາະສົມ. ທ່ານກໍ່ຈະຕ້ອງການອ່ານ:
ເຄັດລັບສໍາລັບການສະແດງສິນຄ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ
ວິທີການສ້າງສະແດງການສະແດງສິນຄ້າທີ່ມີປະສິດຕິພາບ
27 ວິທີລາຄາຕໍ່າສຸດເພື່ອປັບປຸງສະແດງການຄ້າຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ
ກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມອື່ນໆ
ກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມຂອງທ່ານແມ່ນມີຈໍາກັດພຽງແຕ່ໂດຍການຈິນຕະນາການຂອງທ່ານ. ຕ້ອງການແຮງບັນດານໃຈ? ເບິ່ງ 10 ວິທີລາຄາຕໍ່າສຸດເພື່ອສົ່ງເສີມທຸລະກິດຂອງທ່ານ .
ແຕ່ຖ້າທ່ານວາງແຜນສອນຫລັກສູດ, ສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາຂອງຊຸມຊົນ, ຫຼືດໍາເນີນການ ໂຄສະນາອີເມວ , ທ່ານຈະຕ້ອງປະກອບມັນໃນແຜນໂຄສະນາແລະໂຄສະນາຂອງທ່ານ. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ບໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ແບບສະລັບສັບຊ້ອນເພື່ອສົ່ງເສີມການຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານຈະຖືກລົ້ມເຫລວ; ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອວາງແຜນແລະດໍາເນີນກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການໂຄສະນາເຊິ່ງຈະສື່ສານຂໍ້ຄວາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການສົ່ງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະ / ຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງທ່ານ.
ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະມີງົບປະມານຫນ້ອຍລົງ (ຫຼືບໍ່ມີຢູ່), ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍບໍ່ສາມາດອອກແບບແລະປະຕິບັດແຜນການສົ່ງເສີມທີ່ມີປະສິດທິຜົນ.
ທຸລະກິດບໍ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປທີ່ຈະມີແຜນການຕະຫຼາດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ທຸລະກິດບໍ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປສໍາລັບລູກຄ້າຫຼືລູກຄ້າ. ແລະຖ້າທ່ານມີສິ່ງເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕໍ່ກັບພວກເຂົາກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະ / ຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານ.
ອ່ານເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ:
40 Ideas Marketing Budget ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂອງທ່ານ
ຄໍາອະທິບາຍຂອງການຕະຫຼາດໃນທຸລະກິດ